銀川，即將迎來十年來的首場演唱會。
「郎酒/紅花郎的演唱會有醬香味嗎？」
「感謝銀川文旅感謝郎酒！」
「潘帥、雨神、黃媽都來了！」
5月31日，端午佳節，紅花郎·愛尚銀川2025演唱會即將重磅開啟。
自5月1日，銀川啟動的紅花郎演唱會全域聯動預熱就已拉開序幕：百輛主題巴士覆蓋核心商圈，線上「紅火」話題播放量破億潘瑋柏、蕭敬騰等明星演出片段混剪視頻吸引年輕群體關注......
這場「十年一遇」的演唱會，註定將在銀川掀起一場覆蓋兩代人美好回憶的「紅火風暴」。
【01 超絕陣容即將亮相銀川！ 紅花郎這次直接「放大招」？】
銀川今年的初夏，註定因紅花郎的入場而變得不同。
作為銀川地區近十年來首場超大規模演唱會，在演出嘉賓的陣容安排上，紅花郎直接「放了大招」：黃綺珊的《燈塔》《向雲端》讓無數60後想起80年代的奮鬥歲月；蕭敬騰的《王妃》是80後ktv必點曲目；潘瑋柏的《快樂崇拜》則精準擊中z世代的青春記憶。
從中國頂級女歌手「黃媽」到熱梗不斷的「雨神」，再到90後的嘻哈回憶——「潘帥」，網友稱「至少滿足70-00全年齡段演唱會需求」的陣容設計，暗合紅花郎品牌「做時間的朋友」內核——醬酒需要歲月沉澱，而記憶需要代際傳承。
值得一提的是，紅花郎的高明之處還在於，它並未灌輸「品鑒方法論」，而是用場景重構消費認知，以情感共鳴拉近消費者距離。
眾所周知，郎酒在「如何成功抓住年輕人心理」這一方面，在白酒行業中一直屬於佼佼者。郎酒深知，年輕人最在意的不是玄之又玄的白酒口味，而是白酒「真正為年輕消費者帶來什麼」的情感訴求。
年輕人得到了音樂，長輩得到了美酒，紅花郎得到了什麼？
答案是：同時得到了兩代人的美好記憶。
以跨越兩代人的情緒價值為基礎，這場銀川十年來的首場演唱會，紅花郎用「娛樂需求+情緒價值」組合拳撬動非目標客群消費；再以紅花郎「紅紅火火」的文化符號完成品牌露出，將兩代人共同的回憶融入品牌發展，將郎酒「向消費者再貼緊一點點」的品牌理念進行到底。
回頭看來，綻放全國二十餘年，紅花郎早已是消費者的「心上紅」，這些記憶早已融入進其品牌發展的血液之中。
從2003年第一代紅花郎·10推出，到2024年第五代紅花郎·10、2024版紅花郎·15升級上市，紅花郎向行業彰顯出的，是一如既往對於極致「品質、品牌、品味」的追求，以及服務消費者美好生活的初心。
透過一場演唱會，紅花郎將銀川市場「拿捏地死死的」。下一步，紅花郎的目標指向了整個西北地區。
【02 西北市場的「斷層」與「縫合」 透視紅花郎如何滲透西北市場】
作為2025年的第一場演唱會，選擇銀川作為「雙向奔赴」的試驗場，暗藏紅花郎對西北消費邏輯的深刻洞察。
宏觀來看，在行業以「謀增量」為主旋律的2025年，西北是公認的潛力市場。有數據顯示，西北白酒市場規模超500億元，但地產酒份額不足40%，留給外來名酒的想像空間巨大。尤其是隨著醬酒消費熱潮由東向西、由南向北蔓延，兼具醬香基因與「紅火」文化標籤的紅花郎，正迎來絕佳窗口期。
微觀來看，與東部市場不同的是，西北市場的白酒代際斷層更為顯著：60後習慣用烈酒定義人生節點，90後卻將精釀啤酒和低度酒視為社交貨幣。這種割裂背後，是地域文化傳承與年輕人口外流的結構性矛盾。
在此背景之下，紅花郎選擇以「演唱會+文化ip」雙線並行，通過明星效應與場景化營銷激活西北市場——
一方面，從2月開始啟動「寧夏萬桌宴席」，並在演唱會預熱期，開啟線上話題互動與線下宴席場景綁定，既強化品牌年輕化形象，又深化傳統工藝認知；另一方面，5月百輛主題巴士換上「演唱會新裝」，穿行在城市地標、熱門商圈、交通幹道......讓一場演唱會的「影響期」直接拉長數十倍，讓品牌深度滲透進城市。
不可否認，這種「空中有聲量、地面有觸點」的「全方位、高覆蓋」傳播模式，為白酒行業的品牌營銷提供了新思路。
這或許是對紅花郎西北策略的最佳隱喻：用一場演唱會，讓年輕人在狂歡中記住一瓶酒的模樣，讓長輩在微醺時找到講述往事的契機。
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