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人才測評方法是以現代心理學和行為科學為基礎，運用現代測評技術，通過人機對話、心理測驗、面試、情景模擬等技術手段，對測試者的素質狀況、發展潛力、個性特點等心理特徵進行客觀地測量、科學地評價。它是集心理學、管理學、統計學、行為科學、計算機科學為一體的跨學科體系，是通過對個體在特定情景下外顯行為的了解與分析，把握其內在素質的活動規律。
人才測評的主要方法是：
一、心理測驗：
心理測驗是對行為樣本進行測量的系統程序。這一程序在測量內容、實施過程和計分三個方面都具有系統性，從而使測量結果具有統一性和客觀性。通俗地說，心理測驗就是通過觀察人的少數有代表性的行為，對於貫穿在人的行為活動中的心理特徵，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。
二、面試：
面試是指在特定的時間、地點所進行的，有著預先精心設計好的明確的目的和程序的談話，通過主試與被試的雙方面對面的觀察、交談等雙向溝通的方式，了解應試人員的素質特徵、能力狀況、以及求職動機等方面情況的一種人員甄選與測評技術。 包括認知測驗（成就測驗、智力測驗、能力測驗等）和人格測驗（用來評價、測量人的情緒、興趣、態度、價值觀、動機、性格等方面的測驗）。
三、評價中心：
評價中心技術綜合運用了各種測評技術。主要特點是使用情景性的測驗方法對被試的特定行為進行觀察和評價。這種方法通常將被試置於一個模擬的工作情境中，採用多種評價技術，觀察和評價被試者在這種模擬工作情境中的心理和行為。因此，這種方法有時被稱為情境模擬的方法。
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