圖｜不笑
文｜風雲
你把國貨當情懷，他卻把你當「韭菜」！
如今很多朋友都愛買國貨，覺得既支持本土企業，性價比也高。
殊不知，這些牌子早就變成了「洋人」！
最可惡的是，不僅情懷落了空，價錢更是偷偷漲了很多……
從國民品牌到外資 「提款機」
家裡炒菜用的雙匯香腸，是不是感覺越來越貴了？
以前十幾塊能買一大包，現在隨便拿幾根就超二十。
這背後，早就藏著資本的大變動！
2013 年，美國史密斯菲爾德花 71 億美元全資買下了雙匯。
收購前的雙匯，是實打實的國貨「龍頭」。
從冷鮮肉到火腿腸，幾乎承包了國人的肉類餐桌。
可換了美國老闆後，一切都變了。
外資通過調整供應鏈、轉移定價，把利潤悄悄往海外輸送。
反映在終端市場，就是肉眼可見的漲價。
有網友算過，五年間雙匯高端香腸漲了近三成。
更讓人無奈的是，品質還在下滑。
曾經緊實的肉質變得鬆散，配料表的添加劑也多了起來。
同樣的情況還發生在，從小大家就耳熟能詳的南孚電池上。
這個 「一節更比六節強」 的國民品牌，早不是純國貨了。
1999 年起，外資就開始介入，如今背後有美國資本的身影。
以前一塊錢一節的電池，現在翻了倍，續航卻沒見提升。
但這些品牌，還是打著「國貨」的形象，賺著中國人的錢。
被美資改寫的 「本土味道」
燒烤攤的哈爾濱啤酒，是多少人的標配？
開蓋時的 「嘭」 聲，曾藏著滿滿的本土記憶。
可很少有人知道，2004 年它先被美國安海斯公司（AB）收購。
2008 年比利時英博集團買下 AB，哈啤就此歸入百威英博旗下。
收購前的哈啤多風光啊。
1900 年 2 月俄商建了第一家啤酒廠，後來合併為哈啤。
巔峰時市場份額達 12%，還遠銷三十多個國家。
可外資接手後，直接讓它退出高端市場，專做低端工業啤酒。
現在的哈啤，價錢比十年前漲了近一倍，酒味卻越來越淡。
因為原料里麥芽少了，大米多了。
成本降了，利潤漲了，到最後都流進了外資的口袋。
雖然2019 年還評上了全球第四價值啤酒品牌，但市場份額卻也只剩不足 3%。
今年更讓人唏噓的是大窯汽水。
這個靠著 「國貨」 標籤火起來的品牌，創始人曾發誓絕不賣外資。
可沒想到就在今年，直接啪啪打臉 ，被美國 KKR 集團直接拿下了 85% 的控股權。
以前三塊錢一瓶的大窯，現在餐飲店裡賣到了五塊。
最後，還得是消費者掏錢買賬！
我們本是信了 「國貨」 的承諾，如今誓言碎了，價錢漲了。
那份特殊的情感也跟著淡了……
被 「國貨馬甲」 騙了多少年
說了吃的喝的，沒想到塗臉上的東西也沒能倖免。
超市貨架上的「大寶 SOD 蜜」，包裝一直以來都是大家記憶中的老樣子。
雖然跟不上時代，顯得有點「土」，卻也讓消費者感覺十分親切、安心。
可實際上呢？
早在 2008 年，它就被美國強生收購了！
收購後強生收縮了大寶的產品線，只留基礎護膚款。
研發團隊散了，配方也改了。
曾經年銷十億的品牌，如今成了外資的 「邊緣棋子」。
以前十幾塊能買一大瓶，現在二十多才能買到，使用起來似乎也不如曾經。
還有「百草味」，這個打著 「國潮」 旗號的零食品牌。
2020 年被美國百事收購後，價錢漲得厲害。
以前一斤的堅果大禮包，現在分量少了，價格還貴了二三十。
最讓人意外的是「金龍魚」。
名字聽著滿是中國味，實際由新加坡豐益國際控股。
而美國 ADM 公司是豐益國際第二大股東，持股 22.49%。
從食用油到大米，它悄悄漲價，利潤卻流向了海外。
咱們買以上這些品牌的東西，還傻傻的以為在支持國貨。
殊不知，其實是在給美國資本買單！
現在不管是什麼領域，都有一大批的老牌國貨品牌依舊堅挺。
百雀羚、蜂花、娃哈哈、蓮花味精……
蓮花味精甚至當初還被外國資本故意散播廣告排擠，讓國人落下了一個「味精不如雞精健康」的壞印象。
導致他們一度從行業天花板，落到了谷底，損失了一大部分市場份額。
結語
這些品牌的變遷，藏著資本的套路。
我們買的不只是商品，還有情懷。
可當 「國貨」 變成外資的賺錢工具，漲價就成了必然。
我們不排斥用國外的產品，但也不能任由這些「假國貨」消費情懷賺的盆滿缽滿！
各位說是不是？歡迎評論區留言討論。
