资治通鉴：看事做事讲求灵活性，不机械执行领导命令，才会被欣赏

《资治通鉴·汉纪》（汉武帝建元元年，辛丑，公元前140年）

本文核心：

领导叫你去办甲事，你出去转了一圈，没办甲事而做了乙事。这算不算抗命？领导是否会责怪你？

来看汲黯的做法。领导不但没有责怪他，还夸奖他贤能，不久给他升了官。

汲黯是西汉武帝时有名的酷吏，执法不避权贵，能力强，大家都怕他。但这个人头脑灵活，看事做事的本领很强。因而得到汉武帝赏识。

有次河内郡失火，火势蔓延烧毁了一千多家民房。武帝派汲黯前去视察。汲黯返回报告：“老百姓不慎失火，因为房屋毗连而蔓延燃烧起来，不值得陛下忧虑。但我经过河南郡见到贫民遭受洪水干旱灾害遭受损失的有一万多家，有的甚至到了父子相食的悲惨境地，我谨借出使的机会，用陛下的符节，命令发放河南官仓积粮以救济贫民。现在我请求归还符节，甘愿领受假托天子命令的惩罚。”武帝很赏识他，赦免了他的罪。

汉武帝叫汲黯去救火，汲黯没有理会，而是假传圣旨开仓放粮赈灾救济老百姓。他为什么这么做？

一、汲黯为什么不救火？河内郡失火，是老百姓不慎所致，并不是有人搞破坏搞恐怖活动。因为房屋毗连，火势蔓延波及一千余家。这种情况，救也救不了，徒唤奈何。基于上述原因，汲黯没有救火。

二、汲黯为什么先救灾？汲黯经过河南郡见贫民遭受洪水干旱灾害，一万多家遭受损失，有的父子相食，便假传圣旨命令发粮以救济贫民。一万多家受灾，还有父子相食。证明灾害非常严重，非救不可。官方如不及时救济，很有可能造成更大损失，引发社会不稳定，甚至激起民变。所以汲黯看到了问题的严重性，先自作主张命令放粮救灾，以解燃眉之急。事后，汉武帝没有怪罪他，“上贤而释之”。不久还给他升了官，位列九卿。

所以，下属对于领导的命令不是一味机械地服从，死板地执行，而是在办事的过程中如果遇到新情况、新问题，应该具体问题具体分析，分清事情轻重缓急，因地制宜，因时制宜，因事制宜，替领导办好一些领导都没有来得及掌握的急、难、险、重的问题，替领导分忧，获得欣赏和提拔。

【原文摘要】

始，黯为谒者，以严见惮。河内失火，延烧千余家，上使黯往视之；还，报曰：“家人失火，屋比延烧，不足忧也。臣过河南，河南贫人伤水旱万余家，或父子相食，臣谨以便宜，持节发河南仓粟以振贫民。臣请归节，伏矫制之罪。”上贤而释之。

【译文大意】

当初，汲黯担任谒者，因他为人威严而被大家敬畏。河内郡失火，火势蔓延烧毁了一千多家民房，武帝派汲黯前去视察；返回之后，报告说：“平民百姓不慎失火，因为房屋毗连而蔓延燃烧起来，不值得陛下忧虑。我经过河南郡见河南郡的贫民遭受洪水干旱灾害磨难的有一万多家，有的甚至于到了父子相食的悲惨境地，我谨借出使的机会，用陛下的符节，命令发放河南官仓积粮以救济贫民。我请求归还符节，甘愿领受假托天子命令的惩罚。”武帝很赏识他，就赦免了他的罪。