資治通鑒：看事做事講求靈活性，不機械執行領導命令，才會被欣賞

《資治通鑒·漢紀》（漢武帝建元元年，辛丑，公元前140年）

本文核心：

領導叫你去辦甲事，你出去轉了一圈，沒辦甲事而做了乙事。這算不算抗命？領導是否會責怪你？

來看汲黯的做法。領導不但沒有責怪他，還誇獎他賢能，不久給他升了官。

汲黯是西漢武帝時有名的酷吏，執法不避權貴，能力強，大家都怕他。但這個人頭腦靈活，看事做事的本領很強。因而得到漢武帝賞識。

有次河內郡失火，火勢蔓延燒毀了一千多家民房。武帝派汲黯前去視察。汲黯返回報告：“老百姓不慎失火，因為房屋毗連而蔓延燃燒起來，不值得陛下憂慮。但我經過河南郡見到貧民遭受洪水乾旱災害遭受損失的有一萬多家，有的甚至到了父子相食的悲慘境地，我謹借出使的機會，用陛下的符節，命令發放河南官倉積糧以救濟貧民。現在我請求歸還符節，甘願領受假託天子命令的懲罰。”武帝很賞識他，赦免了他的罪。

漢武帝叫汲黯去救火，汲黯沒有理會，而是假傳聖旨開倉放糧賑災救濟老百姓。他為什麼這麼做？

一、汲黯為什麼不救火？河內郡失火，是老百姓不慎所致，並不是有人搞破壞搞恐怖活動。因為房屋毗連，火勢蔓延波及一千餘家。這種情況，救也救不了，徒喚奈何。基於上述原因，汲黯沒有救火。

二、汲黯為什麼先救災？汲黯經過河南郡見貧民遭受洪水乾旱災害，一萬多家遭受損失，有的父子相食，便假傳聖旨命令發糧以救濟貧民。一萬多家受災，還有父子相食。證明災害非常嚴重，非救不可。官方如不及時救濟，很有可能造成更大損失，引發社會不穩定，甚至激起民變。所以汲黯看到了問題的嚴重性，先自作主張命令放糧救災，以解燃眉之急。事後，漢武帝沒有怪罪他，“上賢而釋之”。不久還給他升了官，位列九卿。

所以，下屬對於領導的命令不是一味機械地服從，死板地執行，而是在辦事的過程中如果遇到新情況、新問題，應該具體問題具體分析，分清事情輕重緩急，因地制宜，因時制宜，因事制宜，替領導辦好一些領導都沒有來得及掌握的急、難、險、重的問題，替領導分憂，獲得欣賞和提拔。

【原文摘要】

始，黯為謁者，以嚴見憚。河內失火，延燒千餘家，上使黯往視之；還，報曰：“家人失火，屋比延燒，不足憂也。臣過河南，河南貧人傷水旱萬餘家，或父子相食，臣謹以便宜，持節發河南倉粟以振貧民。臣請歸節，伏矯制之罪。”上賢而釋之。

【譯文大意】

當初，汲黯擔任謁者，因他為人威嚴而被大家敬畏。河內郡失火，火勢蔓延燒毀了一千多家民房，武帝派汲黯前去視察；返回之後，報告說：“平民百姓不慎失火，因為房屋毗連而蔓延燃燒起來，不值得陛下憂慮。我經過河南郡見河南郡的貧民遭受洪水乾旱災害磨難的有一萬多家，有的甚至於到了父子相食的悲慘境地，我謹借出使的機會，用陛下的符節，命令發放河南官倉積糧以救濟貧民。我請求歸還符節，甘願領受假託天子命令的懲罰。”武帝很賞識他，就赦免了他的罪。