前首富被限高,王健林瘦成竹竿還在賣廣場,36歲王思聰蹲機場賣牛排

2025年09月28日16:10:20 軍事 9352

「先定個小目標,比方說我先掙它一個億。」

9 年前王健林說出這句話時,恐怕沒人能想到,這位站在財富頂端的男人,71 歲時會因 1.86 億債務被限高,連坐飛機頭等艙都成了奢望。更沒人預料到,當年手握 5 億 「試錯金」 的 「國民老公」 王思聰,如今會蹲在新加坡機場自己整理行李,靠賣 29.9 元的牛排套餐討生活。

這對父子的境遇反轉,像一部濃縮的商業沉浮記,藏著太多讓人唏噓的細節。

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從 「地產界漫威」 到賣廣場求生,王健林的 9 年墜落路

2016 年的王健林,風頭無兩。那時的萬達被稱作 「地產界漫威」,一年能新開二十多個萬達廣場,買球隊、拍電影、搞文旅,版圖越擴越大。他對著鏡頭雲淡風輕的 「小目標」 言論,成了全網追捧的 「凡爾賽範本」,銀行客戶經理踏破門檻要送貸款,商界大佬排隊求合作。

誰能想到,轉折點來得如此之快。2017 年那場震驚業界的 「世紀大甩賣」,成了萬達命運的分水嶺。為兌現對賭協議里的承諾,王健林把 13 個文旅項目和 77 家酒店打包,以 637.5 億的 「骨折價」 賣給了融創和富力。簽約現場傳出的摔杯子聲,藏著多少不甘與無奈 —— 那些曾叫板迪士尼的文旅夢,終究成了還債的籌碼。

從那以後,王健林就掉進了 「賣資產填窟窿」 的循環里。2023 年賣了 30 座萬達廣場,2024 年拋了 26 座,到 2025 年 5 月更狠,一口氣打包 48 座核心廣場賣了 500 億。三年下來,109 座廣場被賣掉,曾經遍布全國的 「萬達招牌」,一塊塊被拆下來換了現金。

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可即便如此,債務窟窿還是填不滿。截至 2025 年 9 月,萬達累計被執行金額超 76 億,47 條股權凍結記錄像一張張催命符,光是北京萬達文化產業集團就有 80 億股權被凍結三年。最扎心的是,賬上現金只有 116 億,短期債務卻高達 302 億,缺口近 200 億,賣資產的速度遠趕不上還債的速度。

如今的王健林,早已沒了當年的意氣風發。近期露面時,他瘦得像根竹竿,眼窩深陷,滿頭白髮,穿的西裝都顯得有些皺巴巴,跟以前那個霸氣首富比,像老了不止十歲。71 歲的年紀,本該含飴弄孫,他卻還在新疆、雲南的大山裡奔波,考察文旅項目招商引資,可市場反應冷淡得很。

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但比起那些欠錢跑路的老闆,王健林的 「硬扛」 贏得了不少同情。他給自己定了三條鐵律:2.69 萬套房產不許爛尾、15 萬員工工資按時發、優先兌付小額債主。疫情時還給全國 300 多個廣場的商戶免了 40 億租金,哪怕自己背債也不甩鍋給社會。網友說:「就算落難了,老王起碼講武德。」

從 「國民老公」 到 「牛校長」,王思聰的光環碎了

如果說王健林的困境是時代浪潮的衝擊,那王思聰的境遇轉變,更像一場 「富二代光環失效記」。

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2016 年的王思聰,是妥妥的 「頂流富二代」。5 億 「試錯金」 在手,投資失敗被網友笑稱 「交學費」,點評明星時的犀利語錄被贊 「人間清醒」。那時的他前呼後擁,身邊從不缺網紅和資本圈人士,微博隨手一條動態就能引爆熱搜,「國民老公」 的頭銜喊得震天響。

可父親的 「大樹」 一倒,他的日子也不好過了。2025 年 9 月,有人在新加坡機場偶遇王思聰,只見他穿著寬鬆的黑色衛衣,一頭醒目的紅髮沒了造型感,耷拉在頭上,蹲在安檢口自己整理行李,身邊連個助理都沒有,跟以前前呼後擁的樣子判若兩人。

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資本層面的打擊更實在。他和父親共持有的大連合興投資,7702 萬股權被凍結,曾經靠萬達背景撐腰的普思資本,如今連融資都難 —— 投資方生怕沾上邊,甚至要求出具 「與萬達脫鉤聲明」。當年熊貓直播倒閉留下的 20 億債務舊賬,也被網友翻出來吐槽 「創業靠爹,虧了甩鍋」。

社交平台上的變化更明顯。以前的王思聰愛曬豪車名表、網紅女友,如今微博更新頻率低得像 「老年人手機」,再也不見炫富動態。畢竟父親正勒緊褲腰帶還債,他可不敢再因 「國外泡吧」 引火燒身。公眾對他的印象,也從 「真性情」 慢慢變成了 「普卻信」。

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為了生計,這位 「萬達太子」 也開始接地氣了。北京望京商圈新開的 「牛校長」 牛排店,背後老闆正是王思聰。店裡主打 29.9 元的套餐,包含原切牛排、意麵和蔬菜,價格直逼外賣,剛開業就排起長隊。招牌上還印著他吃牛排的漫畫形象,妥妥的 「貼臉」 討好年輕人。

在此之前,他還試過賣 15.8 元的牛肉乾,如今又加碼快餐牛排,計劃年內開 100 家店。有人說這是 「曲線救國」—— 牛排店火了能給萬達商場帶人氣,可明眼人都知道,這點生意規模,遠不夠反哺家族的千億債務。

父子反差背後,是一個時代的落幕

最近網上流傳著一張對比圖:左邊是王健林在新疆戈壁灘考察,曬得黝黑,西裝沾滿塵土;右邊是王思聰在日本樂園摟著新女友,笑容輕鬆。這強烈的反差,戳中了很多人的心。

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一個在債務泥潭裡苦撐,一個在輕資產領域試探;一個守著 「不爛尾、不欠薪」 的老派底線,一個順應 「消費降級」 的新趨勢。這不僅是一對父子的選擇差異,更藏著中國商業時代的更迭密碼。

王健林的困境,本質上是高槓桿地產模式的縮影。那個靠 「膽子大」 就能擴張的年代早已過去,當對賭失敗遇上融資收緊,曾經的商業帝國終究扛不住債務重壓。但他 「拆骨還債」 的硬氣,讓這場墜落多了些體面。

王思聰的轉型,則是 「富二代光環失效」 的信號。以前靠父親的背景就能拿到好項目,如今沒了兜底,只能自己下場拼。29.9 元的牛排套餐里,藏著的是 「靠爹不如靠自己」 的現實教訓。

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如今再回頭看 2016 年的 「一個億小目標」,早已沒了當初的戲謔,多了些時代的註解。當年覺得觸不可及的目標,對如今的王健林來說,可能是急需的償債資金;當年被羨慕的 5 億 「試錯金」,反倒成了王思聰甩不掉的 「包袱」。

71 歲的王健林還在奔波,36 歲的王思聰剛起步。這場跨越兩代人的 「渡劫」,還沒到結局。但不管最後結果如何,他們的故事都在告訴我們:潮水退去時,才知道誰在裸泳;光環褪去後,才能看清真正的底色。

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