米村拌飯聯名「首秀」:如何在品質、創新、價值感間找平衡?

2026年01月10日20:30:43 美食 6947

在餐飲行業同質化競爭加劇、消費者需求愈發多元的當下,中式快餐品牌的創新突圍成為行業關注焦點。1月10日,米村拌飯的首款聯名新品「咕嘟嘟黑鴨煲」正式亮相。「快餐+滷味」的「破圈」,在業內看來,是米村拌飯對消費場景和風味邊界的突破。

從聯名新品的市場反饋來看,「神仙聯名」「閉眼沖」的消費者評價在社交媒體上刷屏。米村拌飯的聯名「首秀」取得成功的背後,是其對食材品質的精益求精與品牌創新的持續探索。這樣的「聯名創新+品質堅守」的雙重發力,為快餐賽道的創新發展提供了新樣本。

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通過聯名重塑用餐場景

對於成立於2014年、已布局1800餘家門店的米村拌飯而言,聯名「首秀」並非簡單的營銷噱頭,而是其在深耕大眾餐飲市場、拓展風味維度方面走出的新的一步。米村拌飯創始人、董事長周強表示,這是品牌首次聯名嘗試,更是探索風味創新融合的重要契機,核心是藉助跨領域合作,讓經典風味適配快餐場景,為消費者帶來新鮮感。

不同於在餐飲品牌聯名方面出現過的「重營銷、輕產品」短板,米村拌飯此次聯名從產品本質出發,實現了風味與場景的精準適配。據介紹,新品「咕嘟嘟黑鴨煲」精選的是低脂高蛋白、肉質緊實的鴨全腿部位,既契合當下消費者對健康飲食的追求,又通過工藝優化適配快餐出餐效率需求。讓消費者尤其感到驚喜的是,米村拌飯並未止步於風味引入,更以自身核心優勢賦能產品——將朝鮮族非遺石鍋器皿與黑鴨風味結合:石鍋的保溫性讓滷味香氣持續釋放,既保留了經典味型的口感層次,又打造出差異化的食用體驗。

這一創新讓產品自上市起便收穫消費者青睞。在社交平台上,網友對「咕嘟嘟黑鴨煲」的風味評價是「咕嘟嘟冒著泡端上來,吸滿湯汁的甜辣鴨肉連炫3碗飯不帶停的」,對食材給出了「真捨得用料,居然直接給了鴨全腿」的讚歎。更有網友在測評中寫道:「甜辣香味直接撲臉,正宗到瞬間感覺我不是坐在店裡吃拌飯,而是在街頭啃鴨脖。」味道、食材疊加消費場景的全方位好評,印證了市場對此次聯名的認可。

一直以來,米村拌飯嚴格的食材溯源體系與標準化出品流程,與合作方周黑鴨對品質的追求高度契合,這種「強強聯手」的理念共鳴,為聯名奠定了堅實基礎。當前,消費者對在外用餐的全方位考量已拓展到用餐場景層面。有業內人士表示,米村拌飯覆蓋全國的門店網路,讓原本集中於休閑場景的黑鴨風味,成功滲透到正餐消費場景,也為自身產品矩陣增添了爆款潛力,這正是其聯名創新的核心價值所在。

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超越人均消費的「價值感」

如果說聯名「首秀」是米村拌飯破圈的第一次嘗試,那麼對食材的極致追求,便是米村拌飯能在快餐賽道站穩腳跟、實現規模化擴張的核心競爭力。尤其在餐飲行業競爭愈發激烈的當下,消費者對食材安全與品質的關注度持續提升,米村拌飯的食材管理體系,正是對這一需求的精準回應。

據了解,米村拌飯構建了完善的食材溯源體系,從源頭把控原料品質,既保證了全國1800餘家門店出品的一致性,又最大程度鎖住食材可靠度。以此次聯名新品為例,「咕嘟嘟黑鴨煲」對鴨全腿部位的篩選標準嚴苛,必須滿足「肉質緊實、不散不柴」的要求,這種對食材部位的精準選擇,不僅是為了適配黑鴨風味的滷製工藝,更是為了給消費者帶來最佳口感體驗。在工藝層面,米村拌飯結合自身快餐場景特性,對滷製流程進行優化,在保留風味層次的同時,縮短出餐時間,兼顧了美味與效率。

在嚴苛把關食品安全、精挑細選食材構築的基礎上,在消費者看來,米村拌飯還提供了超越人均消費水平的價值感。在多個社交平台上,「米村拌飯隱藏吃法」等話題閱讀量、播放量居高不下,「人均10元的減脂餐天花板」「0元海菜湯泡飯」「10元7菜1湯」的攻略越聊越火熱。即使拋開這種「極端」的省錢吃法,在米村拌飯,人均20多元即可獲得滿足性價比的一餐已經成為消費者的共識。

在社交媒體上,米村拌飯還被網友稱為「打工人食堂」。一位網友表揚「北京豐科萬達米村拌飯服務員大叔初寶利」的帖子,點贊超過3萬,將近2000條評論分享著在米村拌飯被「溫柔對待」的經歷:「永遠面帶微笑,說話輕聲細語」「讓我感覺他很熱愛這份工作,對顧客有求必應」「努力生活的人應該被看到」。一位網友表示,不管消費多少,「米村的工作人員都會熱情地招呼你坐下,告訴你米飯、小菜、海帶湯免費吃。在店裡,到處可見邊吃邊用手機看《蠟筆小新》《請回答1988》等『下飯劇』的年輕人。一碗拌飯、一集電視劇,被治癒也很簡單。」

「強強聯合」實現創新突圍

米村拌飯首次聯名試水,不僅為自身帶來了增長新動能,更折射出餐飲賽道競爭加劇背景下,品牌聯名已成為重要的創新突圍路徑。有業內人士指出,品牌聯名的核心邏輯是互相吸引對方流量,推動銷量上漲,而成功的聯名需要基於雙方用戶畫像與品牌調性的深度匹配。

以2025年初肯德基與衛龍的一次聯名合作為例,當時,兩個品牌聯名打造了「辣條風味大雞肉條」新品,同時藉助肯德基「瘋狂星期四」的節點,在全國80家肯德基門店派發10萬份吮指烤肉味大麵筋。這個抓住年輕人情緒和「玩梗」文化的聯名,同樣將快餐消費與休閑零食結合,提升了品牌話題度,實現了場景共享,讓雙方都拓展了潛在用戶,滿足了消費者的情緒價值和新體驗需求。

但餐飲聯名也並非「萬能牌」,想要實現長效收益,仍需堅守品質底線。這一點與米村拌飯的發展邏輯不謀而合——無論是首次聯名,還是日常產品迭代,米村拌飯始終將食材品質與消費者體驗放在首位,這種「以品質為核心,以創新為驅動」的模式,正是餐飲品牌在激烈競爭中實現可持續發展的關鍵。

文/王萍

本文圖片 受訪者供圖

編輯 王琳

校對 盧茜

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