銀川，即將迎來十年來的首場演唱會。
“郎酒/紅花郎的演唱會有醬香味嗎？”
“感謝銀川文旅感謝郎酒！”
“潘帥、雨神、黃媽都來了！”
5月31日，端午佳節，紅花郎·愛尚銀川2025演唱會即將重磅開啟。
自5月1日，銀川啟動的紅花郎演唱會全域聯動預熱就已拉開序幕：百輛主題巴士覆蓋核心商圈，線上“紅火”話題播放量破億潘瑋柏、蕭敬騰等明星演出片段混剪視頻吸引年輕群體關注......
這場“十年一遇”的演唱會，註定將在銀川掀起一場覆蓋兩代人美好回憶的“紅火風暴”。
【01 超絕陣容即將亮相銀川！ 紅花郎這次直接“放大招”？】
銀川今年的初夏，註定因紅花郎的入場而變得不同。
作為銀川地區近十年來首場超大規模演唱會，在演出嘉賓的陣容安排上，紅花郎直接“放了大招”：黃綺珊的《燈塔》《向雲端》讓無數60後想起80年代的奮鬥歲月；蕭敬騰的《王妃》是80後ktv必點曲目；潘瑋柏的《快樂崇拜》則精準擊中z世代的青春記憶。
從中國頂級女歌手“黃媽”到熱梗不斷的“雨神”，再到90後的嘻哈回憶——“潘帥”，網友稱“至少滿足70-00全年齡段演唱會需求”的陣容設計，暗合紅花郎品牌“做時間的朋友”內核——醬酒需要歲月沉澱，而記憶需要代際傳承。
值得一提的是，紅花郎的高明之處還在於，它並未灌輸“品鑒方法論”，而是用場景重構消費認知，以情感共鳴拉近消費者距離。
眾所周知，郎酒在“如何成功抓住年輕人心理”這一方面，在白酒行業中一直屬於佼佼者。郎酒深知，年輕人最在意的不是玄之又玄的白酒口味，而是白酒“真正為年輕消費者帶來什麼”的情感訴求。
年輕人得到了音樂，長輩得到了美酒，紅花郎得到了什麼？
答案是：同時得到了兩代人的美好記憶。
以跨越兩代人的情緒價值為基礎，這場銀川十年來的首場演唱會，紅花郎用“娛樂需求+情緒價值”組合拳撬動非目標客群消費；再以紅花郎“紅紅火火”的文化符號完成品牌露出，將兩代人共同的回憶融入品牌發展，將郎酒“向消費者再貼緊一點點”的品牌理念進行到底。
回頭看來，綻放全國二十餘年，紅花郎早已是消費者的“心上紅”，這些記憶早已融入進其品牌發展的血液之中。
從2003年第一代紅花郎·10推出，到2024年第五代紅花郎·10、2024版紅花郎·15升級上市，紅花郎向行業彰顯出的，是一如既往對於極致“品質、品牌、品味”的追求，以及服務消費者美好生活的初心。
透過一場演唱會，紅花郎將銀川市場“拿捏地死死的”。下一步，紅花郎的目標指向了整個西北地區。
【02 西北市場的“斷層”與“縫合” 透視紅花郎如何滲透西北市場】
作為2025年的第一場演唱會，選擇銀川作為“雙向奔赴”的試驗場，暗藏紅花郎對西北消費邏輯的深刻洞察。
宏觀來看，在行業以“謀增量”為主旋律的2025年，西北是公認的潛力市場。有數據顯示，西北白酒市場規模超500億元，但地產酒份額不足40%，留給外來名酒的想象空間巨大。尤其是隨着醬酒消費熱潮由東向西、由南向北蔓延，兼具醬香基因與“紅火”文化標籤的紅花郎，正迎來絕佳窗口期。
微觀來看，與東部市場不同的是，西北市場的白酒代際斷層更為顯著：60後習慣用烈酒定義人生節點，90後卻將精釀啤酒和低度酒視為社交貨幣。這種割裂背後，是地域文化傳承與年輕人口外流的結構性矛盾。
在此背景之下，紅花郎選擇以“演唱會+文化ip”雙線並行，通過明星效應與場景化營銷激活西北市場——
一方面，從2月開始啟動“寧夏萬桌宴席”，並在演唱會預熱期，開啟線上話題互動與線下宴席場景綁定，既強化品牌年輕化形象，又深化傳統工藝認知；另一方面，5月百輛主題巴士換上“演唱會新裝”，穿行在城市地標、熱門商圈、交通幹道......讓一場演唱會的“影響期”直接拉長數十倍，讓品牌深度滲透進城市。
不可否認，這種“空中有聲量、地面有觸點”的“全方位、高覆蓋”傳播模式，為白酒行業的品牌營銷提供了新思路。
這或許是對紅花郎西北策略的最佳隱喻：用一場演唱會，讓年輕人在狂歡中記住一瓶酒的模樣，讓長輩在微醺時找到講述往事的契機。
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