《致中和》导读 | 广东省中医院的变迁（之四：开始腾飞的第五站：大学城医院）

2024年07月09日22:53:10 健康 1280

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壮阔百年新征程，继往开来再出发！2024年是广州中医药大学建校100周年，也是广东省中医院（广州中医药大学第二附属医院）建院91周年。90多年来，广东省中医院紧跟党走，以肩负振兴中医为使命，以至精至诚守护人民健康。特别是改革开放以来，在党的领导下，广东省中医院获得了前所未有的跨越式发展，借此周年之际，我们回首既往，凝心聚力，汲取历史智慧力量，砥砺创造更美好的未来！让我们一起怀揣着省中医院的赤子丹心，团结奋斗，逐梦新征程！

接下来，本专栏按医院工作不同板块，系统梳理有益工作经验，通过采集医院奋斗史中的艰辛故事及光辉瞬间，凝结的管理智慧及医院精神，形成系列专题文章，以此向建院91周年、建校100周年献礼致敬！

第六篇章：

广东省中医院的变迁

四、开始腾飞

（五）大学城医院、科学院、保健楼

上个世纪90年代中后期至2000年左右，随着医院增添了二沙岛医院（1997年投入使用），大德路总院的北区楼和东区门诊楼也相继改造装修完成（1998-2000年），芳村门诊宿舍楼投入使用（1997-2001年），而后，芳村医院和珠海医院项目在推进，广东省中医院朝集团化发展的想法更为明确。但现有的（或即将建成）的几家分院，其规模还是不够，所以，要找块地争取建设一家规模相当的医院，这样，才能更好地建成具有示范意义的医院。

据资料显示，2000年的广东省中医院，拥有床位数810张，年门诊量达226万人次，日均门诊量达8040人次，全年收治病人数17458人次，手术台次为6021台次，病床使用率超100%，床均收治病人数超24人次。但按照当时卫生部颁布的有关标准，门诊人数与病床数之比应为3:1，可见，医院的医疗业务用房非常紧张。

同时，医院作为大学的附属医院，也是临床医学院，有责任推动医教研三位一体的齐步发展。

彼时，医院在科教方面，如主持国家级科研项目8项，部级和省级项目超30项，承担超1000多名学生的教学、生活管理以及授课、实习带教任务，需培养近80名硕士、博士研究生及博士后研究人员。面对如此大量的科研教学任务，医院却仅有一个近1000平方米左右的中心实验室。可见，医院的科研用房其紧张程度不容忽视。当时有不少专科向医院提出，需成立自己的实验室。但苦于空间有限，无法满足，一定程度上制约了专科学科的发展。

为了解决业务用房严重不足，以及更好地为广州市民服务，随后，医院向有关部门提交了系列申请报告，就希望能有机会争取到建设用地，医院有信心和决心，能建设一家比二沙岛医院更好、服务功能更齐全、服务能力更强的新医院。

当得知广州机场即将搬迁，就是原来三元里的广州旧机场搬迁，吕院长心想，这将有较大的地块开发建设。若建成为社区，那就必须有医疗机构作为配套服务。

吕院长随即找到时任广州市长林树森，向市政府提出希望若在这个区域配套医院，能否建成广东省中医院的分院。

林市长很坦率透露，广州市委市政府在谋划区域发展时早有共识，重点不在北边发展，重点在南边发展，希望把广州逐步建设成为一个滨海城市。换句话说，对于医院建分院的提议，市政府支持，但希望医院考虑朝南扩展。

此时，广州南边有一地块等待开发建设，就在洛溪大桥附近，已划归地铁公司。吕院长带着相关同志到周边考察，这确实是个好地方。但既然已划归地铁公司，若要在这里要地建医院，就必须找地铁公司把地块买回来，若对方要价高的话，医院财力承受不了。唯有再找林市长汇报。

此时广东省委省政府决定在番禺小谷围建设大学城。大学城的规划中，要有一家医院。广东省中医院觉得这是难得的机会。经市委市政府安排，医院跟大学城建设指挥部汇报并交换了意见。指挥部按市委市政府的要求，留有足够的空间，建设一家相当规模的医院。

21世纪初，老百姓对健康、医疗服务的需求越来越强烈，特别是岭南地区的老百姓普遍喜欢、信任中医药，为此，广东省各地级市政府都积极建设中医院，加大了投入。

按照当时广东省中医院的业务量，受到场地空间的限制，其发展规模是不足够的，难以满足群众的需求。特别是对比起相同（或相邻）区域的同类型医院（如当时的江门市中医院、广州中医药大学一附院），空间问题更为凸显，一定程度上制约了学科、专科的布局和发展。广东省中医院作为一家省级中医院，若想争做全省领衔，空间制约这个障碍，就必须突破。目前的状况显然是难以承担起区域医疗中心的角色定位。

随着医院发展，科学研究也需逐步提升，而朝着建设研究型中医院的目标，最起码要有足够的科研空间。当时，医院的科研布局，仅是大德路总院西区门诊楼中的一层楼（大概1000平方米左右），这势必会制约影响到科研的发展步伐。

基于医院迫切需要扩大规模建设，吕院长下决心，要在大学城建医院。

要在大学城建医院？这提议，在院内引起了很多不同意见。有人说，首先这是大学城，虽说建成后，号称有23万人进驻大学城，但99%都是学生。学生能有什么大病？其次，在如此偏远的地方建医院，病人来源在哪里？从何而来？建设规模虽大，但地理位置不占优，没有病人来源，谈何规模？再者，建设资金以及日后运营怎么办？虽然，政府已明确表态，包括学校建设，政府不会全资投入，而采用政府贴息贷款的方式来建设。就是说，建设成本由医院承担，医院若没这财力可申请贷款，但需要还款；政府会贴息8年。8年后，若医院仍不能清还成本，就得由医院付利息。初略统计，建大学城，医院仅建筑费就要资金6个亿！

6个亿，在当年可是一个天文数字！对于医院来说，这可是一个巨大的压力。8年时间要还6个亿，有可能吗？虽说，二沙岛医院在开业后第一年就实现收支平衡，但这不能跟二沙岛相比，这是远离市区比较偏远的大学城，起码要等医院及周边都成熟起来，才有可能。这估计得用更长的时间，才有可能实现收支平衡。但是，要在广州找上一块这样规模的用地，确实不容易，这个机会不容错过！吕院长算了一笔账，8年后，自己刚好到退休年龄，通过8年努力，基本还清贷款，还是有可能的。可不能给下一任医院领导班子留下债务负担！另一方面，医院还有更为重要的考虑，专科建设需要发展空间，成长起来的中、青年业务骨干需要平台、建设研究型医院需要科研空间.......成为全国一流的中医院的典范需要规模。

权衡利弊、一番论证过后，医院认为，待大学城医院建成之时，其附近的高速公路将与广州市、珠三角相联通。就是说，交通会变得便利，可吸引珠三角的病人来大学城看病。病人来源将不会是个问题。而且经过这么多年的“育人工程”，已经成就一群病人信赖的知名专家，医院有信心，一个专家就是一面旗帜。只要能调动起专家的积极性，把名医安排到大学城医院开诊，自然而然，病人就会跟着跑过去。加之大学城医院治病养病的环境一流，这可不是市区医院可以比拟的。也就是说，只要我们上下一心，共同努力，办好大学城医院，不是不可能的！

在大学城建医院定下来了。吕玉波院长觉得这是个难得的机会，又有一定的规模，一定要设计一所反映我们价值追求的医院。一方面要表达我们以病人为中心的理念，内、外环境无论在布局上还是视觉上都表现出对患者的关爱，让他们身处优美的环境中就医康复。另一方面，要表现中医药走向现代化，既要有中华民族文化的元素，又要有现代化的理念。但是因为大学城医院是交钥匙工程，我们的这些要求落实起来相当困难。第一次设计方案招标，中标的方案没有任何特色。我们很失望。吕玉波院长找准机会向林树森市长作了汇报，林市长很重视，马上到大学城现场看了中标方案。林市长也非常不满意，马上要求重新招标，才有了今天大学城医院现在的模样。

后来在建设过程中，为了更好地传播中医药，又布局了一批体现中医药文化理念的雕塑，广州美术学院陈教授精心设计，使医院的文化底蕴更加深厚。这一套雕塑还获得了全国优秀城市雕塑建设项目优秀奖。

至于大学城医院的整体布局，一方面沿用既往医院的建设思路，要有人性化设计，要让病人拥有一个良好的就医康复环境，建筑要跟园林绿化相结合。另一方面，要留有足够的空间，用作科学研究，为此，医院准备建设一栋科研楼。

从筹备到启动，到建设施工，再到正式落成并投入使用，历经了几个不同的阶段。

2003年9月份，应大学城建设指挥中心的要求，为给大学城工地的建设者提供了优质的医疗保健服务，医院的大学城门诊部正式开业，这也意味着医院迈出了规模化发展的新的步伐。

——2003年我院大学城医院门诊部落成启用。

2003年，抗击非典的战斗刚结束。政府考虑到大学城有近20多万学生，一旦有突发传染病，需要有隔离、治疗的地方。因此，安排大学城医院要建一栋符合收治传染病人要求的传染楼。计划就在大学城医院的东北角，建一栋约3000平方米的传染楼。

而被记者誉为医疗战线上的“上甘岭”！——大学城医院门诊部，在经历了整整一年（2003-2004年）条件艰苦、环境复杂、外加缺水少电的建筑工地等情况下，全体同事发扬了省中医院人精神，克服了系列难以想象的困难，出色完成了保健护航任务。

与此同时，在大学城建设指挥中心的领导下，2004年4月份完成了大学城医院的设计招标，6月份完成了施工招标。2004年9月1日，医院建成传染楼，并顺利完成大学城门诊部的搬迁工作，传染楼随之肩负起门急诊等用途，2004年9月份顺利迎接第一批进岛大学新生。

可以说，这一系列的设计、招标、施工进度，是多个方面的共同努力，快马加鞭、加班加点的成果，堪称是“叹为观止”的加速度！

——2004年9月份，大学城医院传染楼落成投入使用。

（后两张图片为当时传染楼的内部环境）

从烂地一块，到初见成效，2004年11月，大学城门诊部被评为“大学城一期工程建设铜奖单位”，这也是获得该奖项的唯一非直接参与建筑施工的单位。这离不开多方面的重视关心和支持。

——

2004年2月4日，医院领导班子陪同时任省政府副省长雷于蓝、时任省卫生厅厅长姚志彬、时任副厅长兼省中医药局局长彭炜、时任副局长徐复霖视察大学城门诊部及大学城医院。

——2004年11月3日，时任副省长雷于蓝视察大学城医院工地。

——2005年3月9日医院领导汇报大学城医院建设工作进度。

——2006年5月25日（雨天），钟阳胜、雷于蓝、姚志彬等领导冒雨实地察看了大学城医院建设工地。

在大学城医院建设过程中，2005年，为致力推动中医药研究关键技术平台的建设，医院以抓好大学城的科研大楼建设为契机，加强重点实验室和研究室的建设，搭建 DME、GCP等中医药研究关键技术平台，注重科研成果的转化，加强新药开发，以期实现科研项目的产业化转化。

2006年大学城医院建设接近竣工。同期，医院进一步加强科研条件建设，通过积极推进大学城医院科研大楼项目进度，完善科研大楼的内部装修等工作，为开展临床研究提供有力的保障。

此时（2006年）广东省委省政府提出建设“中医药强省”。在中医药强省建设规划中，有个重大项目，就是要建设广东省中医药科学院。

起初，由于种种原因，科学院并不依托广东省中医院建设。但从医院角度，若能把科学院争取过来，这对实施用科技创新驱动医院发展将非常有利。

为此，吕玉波院长从让相关领导了解医院多年来在构建医院创新体系入手，让他们看到医院在科技创新中取得的成效。从人才队伍状况、创新机制构建、平台条件建设、创新氛围形成、到已争取到的国家重大专项、以及已取得的成果，使决策者认识到，广东省中医院不仅医疗水平上来了，科技水平也实现了许许多多领先的突破，并且积聚了科技成果将要爆发性增长的潜力，渐渐认识到把中医药科学院放到这里是最合适的。

一次难得的机会，大学城医院的科研楼建设已到一定规模，几位主要领导刚好来大学城医院工地视察，包括中医药强省领导小组组长钟阳胜副省长，分管卫生的雷于蓝副省长，以及广东省卫生厅厅长姚志斌。吕院长就带着他们来到了这栋即将建好的科研楼面前。眼看这现代化布局的科研建筑，不得不让人心动，结合到对省中医院科研状况的了解，新的想法油然而生：能否把科学院就放到这里？广东省中医药科学院马上就可以建成！吕院长当然非常愿意，若真能放进来，相信医院科学研究定将有不一样的质的飞跃。有关领导看到吕院长如此积极雀跃，随即提出医院要抓紧机会草拟书面报告，讲清楚申报依据及建设规划；同时，要到省编办申请科研编制。当时人事处处长史俏蓉，经一番苦功，向省编办反复汇报，终于得到支持，把广东省中医药科学院挂靠在广东省中医院，并给出了一定的编制和经费。2007年，广东省中医药科学院终于在大学城医院正式挂牌。

——2007年3月28日，“广东省中医药科学院成立暨揭牌仪式”在医院大学城医院隆重举行，时任卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强，时任省委常委、省政府常务副省长钟阳胜，时任副省长雷于蓝，时任省政协副主席姚志彬等领导参加了仪式。

——2007年11月26日，第三届著名中医药学家学术传承高层论坛暨首届“中医药传承高徒奖”颁奖典礼在大学城医院举行。同日（11月26日），我院大学城医院正式启用。

——2008年元月，广州中医药大学老党委书记王绵宁、黄朝阳，老校长冯新送，老副校长李英杰，医院老党委书记史德林、何志通等参观大学城医院，称赞这里环境优美、条件设施先进齐全。

（图示从左到右坐着的：黄朝阳、黄少英、史德林、何志通、李英杰；

后排从左到右站着的：王绵宁、冯新送。）

建成后的大学城医院，包括1号住院楼800床，传染楼36床，以及后来建起来的3号楼100床，约计936床，这都为日后守护百姓安康，提供优质的医疗服务打下了良好的基础。

这些年来，在大学城医院院长陈达灿、刘军、陈志强、张忠德、李俊等带领下，医院发展良好，深受社会各界众多赞誉好评。

2008年5月12日四川汶川发生大地震，医院积极主动收治灾区伤员，各个部门连续奋战，仅仅用了一天一夜的时间，就紧急在大学城医院开辟了五个病区200张病床用于收治伤员。

2009年，大学城医院全面开业2周年之际，当时已开放病床538张，“综合实力强，辐射珠三角”的态势初步显现。

2009年，大学城医院在广东省陈绍常基金、广东省红十字会、中国红十字基金会和中国社会救助工作者协会的资助与支持下，也积极投入到了“救心行动”当中，目前，我院已经成功为400多例贫困先心病患儿进行了手术，得到社会各界好评。

除了医疗综合服务能力的稳步提升，科研创新能力也在大幅度提升。

2008年，医院为加强中医药科学院的内涵建设，探索科学院创新的管理和运行机制。聘请了三名全国一流的专家，领衔组成中药活性物质基础、中药物质基础先进技术、中医药临床方法等三大研究中心，使科学院把学科前沿作为自己的起点，为跨越式发展打下了良好的基础。

2010年5月31日，时任全国人大常委会副委员长、国家“重大新药创制”专项技术总师、中国工程院院士桑国卫率领调研组到我院大学城医院考察，桑国卫副委员长欣然为我院题词：“中医药学是伟大的自然科学与人文科学”。

2011年2月27日，时任卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在吕玉波院长、陈志强副院长等到我院大学城医院视察中医药文化建设情况。王国强副部长对我院将中医药文化和园林艺术紧密结合的表现形式十分赞赏，他说，医院不但是看病的场所，也应当是中医药文化的宣传场所。

2014年，大学城医院急诊科成功晋级为国家级青年文明号。

经过6、7年科学院的内涵建设，为了加快科学院提升水平，医院试图与位处北京的中国中医科学院结成紧密型的联合体，带动广东省中医药科学院向国家一流的水平发展。吕玉波专门向当时分管卫生的林少春副省长作了汇报，林副省长非常支持，嘱托我们与中国中医科学院和国家中医药管理局沟通好后，他亲自领着吕玉波和陈达灿到北京会见国家中医药管理局的王国强局长和张伯礼院长，共同商定广东省中医药科学院同时加挂中国中医科学院广东分院。

2014年，医院有机会加入“国家队”，成为中国中医科学院广东分院。

——2014年12月5日，国家级中医药科技创新平台落户广州，中国中医科学院广东分院正式成立。

可以说，随着大学城医院建设，从战略层面，不单单从规模上，较好实现了集团化发展战略，为落实省委省政府的要求，建设成为现代化的、综合性的中医院典范打下了基础；从内涵建设上说，大大促进了医院、专科建设和整体科研发展，为医院迈上新的台阶，提供了必备的条件，为后续申报建设国家中医临床研究基地打下了坚实的基础。

医院的医疗水平不断提高，技术能力得到了社会各界好评。医院也开始承接了越来越多的重大保健任务。随着保健任务对象的级别规格越来越高，现有的就医环境包括安保措施都难以适应要求，就是说，医院并不具备接收高级别保健对象就医的场所用地。

恰逢此时，有省领导因腰痛起不了床，到大德路总院住院，很快，一两天时间，在综合使用中医药治疗之后，这位省领导恢复得很好，能正常开展工作了。他特别称赞说，广东省中医院的医疗水平如此高，就应该为更多老百姓服务！而且要为更多的领导，特别是中央领导做好保健工作，承担起更大的责任，发挥好中医药的特色优势。吕院长听了特别高兴。当时，大学城医院还在建设中，有一块空地特别适合建保健楼，医院正谋划这件事，但缺乏投入资金，他马上顺势向这位领导汇报了想法。

省领导听后非常高兴，医院有思路，有适合的空间，具备了落地的基本条件。于是，建议医院马上用书面向省人民政府汇报。经书面报告后，这位省领导从其掌控的经费中划拨了一个多亿，用来支持大学城医院建设3号楼，也就是大家口中的“保健楼”。建成后，这栋楼坐拥100张床位，对医院承担国家更多重大保健任务起到了非常重要的作用，到定稿前，还是全国中医院中收治级别最高的保健对象的中医院。

回头看，自2007年，占地100多亩，建筑面积13.6万平方米的广东省中医院大学城医院拔地而起，为广东省中医院的高水平发展，提供了更加有利的条件。

可以说，大学城医院的建成、科学院的落地、乃至保健楼的建起，是省委、省政府大力支持的结果，是全院员工共同努力的结果。

随着广东省社会经济的发展，省委、省政府决定贴息贷款建设的大学，全部由政府财政还本，因为大学城的建设是为广东发展教育服务的。听到这个消息，医院马上去争取把大学城医院也列入这个范围，在分管领导雷于蓝副省长和财政部门的有关领导支持下，基于医院是大学的附属医院，即承担医疗，也承担教学、科研的工作任务，是临床医学院，也列入建设经费由政府承担的考虑，大学城医院的建设经费（有相当大部分）才获得了一笔勾销。从此，不再负债前行，开启了轻装上阵！

附：大学城医院的雕塑群景观剪影