4月25日，在2026年北京車展期間，長城汽車董事長魏建軍以一場主題為「契約」的特色直播，將行業競爭的焦點從表層的「銷量比拼、配置堆砌」，提升至「信用競爭、文化競爭、傳承競爭」的價值觀層面。針對行業內存在的「透支信任」浮躁風氣，長城汽車明確選擇回歸行業本質。
直播開篇，魏建軍圍繞「歸元」平台，闡述了面向用戶的「技術與產品契約」。「歸元」平台並非技術炫示，而是秉持去偽存真的原則，回歸造車的第一性原理，實現「一車兼容多動力、一車覆蓋多品類」的務實功能。環球車主阿獃「十年購置五台長城汽車、行駛30萬公里零故障」的真實案例，成為長城汽車堅持品質追求的有力佐證。
在全球化議題上，長城汽車提出「契約是全球化的核心保障」。無論是巴西市場「一周完成車輛維修」的高效響應，還是澳大利亞市場耗時18年取得的全系車型ANCAP五星安全評級，均印證了其「立足當地、服務當地」的生態出海邏輯——真正的全球化，核心在於融入當地生活，而非單純的銷量規模。
值得關注的是，本次直播未採用枯燥的參數羅列方式，而是貫穿對「汽車文化」的深度關注。在性能展區，魏建軍現場宣布長城汽車將在賽用領域打破現有格局，大幅降低賽車參與門檻，邀請國內車手與車迷共同參與創作，旨在讓普通消費者能夠接觸並參與賽車運動，填補中國本土賽道文化的空白。
在坦克700展區，這種文化自覺體現得尤為鮮明。從致敬機械經典的「瑞麟之眼」設計，到靈感源自敦煌壁畫的車身姿態，長城汽車致力於將深厚的傳統文化融入汽車產品。正如魏建軍所言，「鐵漢柔情」不僅是產品的特質，更是長城汽車對用戶生活方式的承諾。
直播尾聲，一場關於未來的對話為本次活動畫上點睛之筆。在與長城汽車自建的「愛和城學校」學生互動時，魏建軍將「契約」賦予代際傳承的內涵。從通過AI繪畫保護孩子的想像力，到通過發動機拆裝實踐培養匠心精神，他正推動將「敢想、匠心、負責」的理念傳遞給下一代。
本次直播是繼平遙「商道契約」、V9X「姓氏契約」之後，長城汽車對「契約精神」的第三次系統性深度闡釋。在流量導向的時代背景下，魏建軍通過這場務實的直播傳遞出明確信號：汽車工業關乎生命安全，其發展需秉持長期主義，絕非短期行為所能成就。
