人類本質上是矛盾的生物。
這一點在對待手機的態度上尤為明顯。家長們一面擔憂手機「傷眼」，頻頻告誡孩子「少玩手機防近視」；一面卻難以割捨掌中方寸帶來的便利與消遣。這種矛盾，使得「護眼」功能成為智能手機不可迴避的核心需求。
然而回溯早期，廠商的所謂「護眼」方案頗為粗淺：無非是將屏幕調至昏暗，或是簡單粗暴地渲染一片偏黃的色調。這種方式在lcd時代還行，但隨著oled屏幕的興起，護眼課題變得更為棘手。
oled屏幕好處雖多，但是會出現頻閃。 oled屏幕是以固定的頻率進行閃爍，低頻尤其有害，會對用戶的眼睛產生明顯的刺激感，眼球雖然沒有反饋視覺上的「閃」，卻對眼球結構有損傷。
於是乎，解決oled頻閃問題，成為「護眼屏幕」的新任務，一些擅長洞悉用戶需求的顯示廠商們，正在為此不懈努力。
矛盾與破局：天馬如何構建護眼新標準？
為什麼突然聊起護眼？因為剛過去的6月6日，正好是第30個全國愛眼日。據ipsos調研數據，2024年全球人均手機使用時長高達4小時，預計2050年全球近視人數佔比超過50%。
因此，如果讓手機屏幕更加護眼，成為了屏廠們永恆的課題。
6月6日，雷科技團隊遠赴湖北武漢，參觀武漢天馬第6代柔性amoled生產線，深度探訪全球顯示產業新標杆tm17黑標產線。通過實地觀摩、技術交流和愛眼公開課直播，天馬全方位展示綠色科技創新成果——五大維度護眼技術解決方案。
圖源：天馬
在現場，天馬微電子oled研發中心產品開發部負責人楊康，向雷科技等媒體深度解讀了天馬的護眼技術矩陣。他表示，「五項護眼技術並不是堆料，而是給雙眸構建立體防護標準」。
如何理解這句話？所謂三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做標準，天馬所做的，就是建立護眼標準。
這五項護眼技術，分別是硬體級低藍害、無頻閃調光技術、防眩光低反射、類自然光護眼、環境光監測護眼。
為了緩解藍光危害，天馬通過對有機發光器件深度系統性優化，調整發光材料分子結構和利用特定膜層藍光吸收特性，實現極致發光效率，大幅降低415~455nm有害藍光佔比。就像「改造燈泡」一樣，優化了發光材料和結構（有機發光器件），降低了有害藍光的比例。
圖源：天馬
而在頻閃方面，天馬推出了高頻pwm調光與全dc等多種調光方案，其中4320hz極致高頻pwm調光達行業領先水準，可有力消除低頻調光頻閃困擾；全亮度dc調光技術實現從最亮到最暗，真正做到「0」頻閃！無論白天戶外強光下還是晚上被窩裡看，畫面都穩定舒適。
在防眩光和反射方面，天馬把「防眩光」和「抗反射」技術合二為一，推出 eyefun display (超低反超清護眼顯示)。這就像給屏幕加了層特殊的「抗反光膜」，顯示清晰度接近無損，同時室內外各種光線下，顏色和對比度都能保持穩定，看著不費勁。
圖源：天馬
另外，小雷時常會聽到有用戶表示，這屏幕一點都不「柔和」，這個不柔和其實指的就是屏幕光線刺眼，以及光線分布不均，最好的效果，是看起來像「自然光」，為此，天馬開發了兩種新技術（圓偏/無偏cfot），讓屏幕發出的光更像自然光。特別是圓偏振光技術，讓光線更均勻分布，減少普通偏振光對眼睛的固定刺激。
最後是屏幕亮度與色溫的自適應調整，天馬自研光感顯示技術（hoi），無論是強光還是暗光環境，內置感測器檢測環境光強度、顏色等參數，將光信號轉為電信號，自動調節屏幕亮度、對比度、色溫等，順應生物節律，提供全天候舒適視覺體驗。
探秘天馬工廠：產線背後窺見中國製造蛻變
驗證成果最好的方法，就是進產線。畢竟一塊真正護眼的好屏幕，其誕生離不開強大的製造能力作為後盾。
其實在3月份時，雷科技就參加過天馬的廈門tm18產線，當時的觀點是：天馬是雷科技為數不多，參觀完覺得不開放工廠旅遊有點可惜的企業，整潔，高效、自動化程度高。這個觀點對天馬武漢工廠也同樣適用。
圖源：天馬
為確保精密設備的最佳運行環境，整個車間的潔凈度超越了醫院手術室的標準。空氣中的顆粒物必須小於3微米，且每立方米數量不超過100個。進入這個充滿未來感的車間，需穿上特製的無塵服，經過風淋室，體現了天馬對極致潔凈的追求。
在工廠裡面，「活人」屈指可數，一切都是自動化運行，只有為數不多的測試監督崗，才有一兩位工人在做屏幕的「暴力測試」。
其餘部分，都是我們普通人「不明覺厲」的高科技設備，比如蒸鍍機、曝光機等設備保證高精細製程工藝，搭配數智平台，自動化生產、智能化分析的協同作戰，實現數字基因與工業血脈的深度融合，雖然不懂，但大受震撼。
置身於產線中，我們目睹了玻璃基板如何在一系列自動化設備和機器人的協同作用下，化身為高精尖的顯示屏幕。這裡不僅彙集了價值連城的投影式曝光機等高精尖設備，更處處彰顯著天馬對品質和技術的執著追求。
圖源：天馬
tm17黑標產線還是行業獨有「一廠多能」架構，覆蓋手機、車載、it、智能穿戴等多元產品的柔性生產線，為護眼好屏的量產提供了強大的智造支撐。
「天馬人」一直以來的嚴謹做派，也體現在產線中：115 項嚴苛測試涵蓋光學、電學、環境、機械高標準測試，滿足手機、智能穿戴、中尺寸、車載測試要求; 從入料到出貨全鏈條 501 個驗站點 4570 項檢測項目，蒸鍍膜厚準確性實現 0.12nm級精準高效調整使產品實現精準色軌跡，確保性能、護眼、色准無懈可擊。ai中樞平台實時貫穿數據優化生產，五道質量防線層層把關，以「零缺陷」為目標堅守一次做對，一直做對原則。
前面說到天馬想做的是制定行業標準，活動期間，天馬攜手專家學者共同發出《健康護眼公約倡議書》，推動護眼成為行業共識，將「護眼」貫徹到底。
天馬工廠的每一塊屏幕中，都能窺見中國製造業從「跟跑」到「領跑」的蛻變。42年專註中小顯示領域的戰略定力、480億元重注技術革新的魄力，以及將科幻場景變為生產日常的執行力，共同鑄就了這座「屏」定天下的智造堡壘。
從「影子武士」，到聚光燈下的「屏定者」
長期以來，天馬如同屏幕行業的「影子武士」，其產品隱身於各大終端品牌的光環之後。然而，深入其工廠探訪後，一個清晰的信號浮現：這家供應鏈巨頭正主動走向台前。
這絕非偶然，而是戰略必然。
首先，技術話語權需要品牌背書。在oled領域，三星曾憑藉「自研自產自用」的模式壟斷高端市場。天馬若想突破「供應商」的身份局限，必須通過品牌曝光建立消費者認知，進而倒逼終端廠商採用更高規格的國產屏幕。
圖源：天馬
目前產業鏈競爭正進入生態博弈階段。 隨著新能源汽車、ai智能設備等新場景爆發，屏幕的應用邊界不斷拓展。天馬需要通過與媒體、公眾的直接對話，傳遞其「顯示+」戰略——從手機屏到車載巨幕再到智能醫療領域，天馬正以屏幕為支點，撬動萬億級智能生態。
更深層的邏輯在於「價值認同」的重塑。 過去，中國製造常被貼上「低價代工」的標籤。而天馬試圖向世界證明：中國不僅能「造屏」，更能「定義屏」。這種轉變，恰與國家「製造強國」戰略同頻。正如武漢g6 amoled產線製造負責人羅書成所言：「品質是製造出來的」。
從天馬40多年的歷程回望，中國製造的蛻變軌跡清晰可見：80年代引進日本生產線時的「學徒」姿態，90年代crt時代的艱難追趕，到如今oled賽道的全面領跑，每一次技術迭代都是一次生死突圍。
回到開頭，人類本質上是矛盾的生物。而科技發展的本質，正是為了不斷解決人類社會的核心矛盾。從天馬身上，我們看到這種力量的雙重投射：它用護眼科技調和了人們對屏幕依賴與健康擔憂的衝突；以自主創新破局了中國製造在技術話語權與價值認同上的困局。
在這場漫長的「耐力賽」中，天馬已從跟跑者蛻變為領跑者。
