從亞馬遜到YouTube和Instagram等公司都在試圖打入直播購物市場。
亞馬遜
YouTube
一切緣起於抖音、淘寶、快手等直播平台，在各種主播的直播購物中，高產的銷售量和嚇人的營業額，成功勾起國外資本家濃厚的興趣，但是國內的直播購物的運營模式是不可複製的，暫且不論。
張一鳴
抖音的演算法很神奇，總能向你推送一些你在看到之前完全不知道自己會感興趣的視頻
抖音可以說是演算法最好的社交平台，至少現在是。
中國互聯網頭部企業位元組跳動傳出消息擬整體裁撤投資業務，這在全國投資界來說並不是大新聞，但對位元組跳動未來的發展和經營來說，確實是一個重要舉措。
位元組跳動旗下有眾多的產品，較常見的如今日頭條、抖音以及在2017年11月，位元組跳動以10億美元收購「Musical.ly」並最終升級為美國版抖音的「TikTok」。目前看，位元組跳動是中國企業家利用內外資本在全球互聯網市場上經營地最成功的跨國公司。其在短期內實現崛起，離不開兩大利器，即接受投資和對外收購，而這些業務都與公司的投資業務息息相關。但為什麼在2022年初，這一巨頭公司的投資業務要化整為零融入到公司其他的部門中？這一切當然不是偶然，而是公司發展戰略的調整，為的是規避潛在的可知及未知的風險。
TikTok已放棄在歐洲和美國擴張其直播電商業務的計劃，此前，該社交媒體平台在英國試水直播購物模式並不順利，內部出現各種問題，在消費者中間也很難流行起來。
前面說到國內的直播購物的運營模式是不可複製的，原因有以下幾點：
1、 產業鏈問題，作為生產大國，產能過剩，單件產品的銷售單價可以壓縮到最低，甚至是為了工廠能夠維持運作，虧錢買賣都在做，在直播產品方面可以打價格戰，沒有最低價，只有更低價。
2、 物流業，放眼全世界，沒有任何國家的物流基建能和我國比擬，無論是運輸速度、快遞單價、小區內的快遞存放點、配送人員、倉儲存量等。這些對於國外來說，可以用嘆為觀止也不為過。
3、 消費人群，我國的直播購物人群，普遍不會太重視商品質量，會把目光聚焦在價格和直播主播的個人喜愛度上，在這種社會環境下，形成的消費觀念與歐美國家的消費觀念普遍存在巨大的差異。
4、 直播購物的熱衷程度，限時團購，劇情引導式購物，這種技倆在國內非常受用，就算是直播主播和廠家的演技再爛，但是價格上就已經足夠吸引消費者了。
5、 國內外的營商環境不同，具體如何不同，不在此繁瑣的考據了。
所以這就是為什麼國外的社交平台一直在嘗試，但是又無法馬上付諸行動，原因在於他們正在尋找直播購物適用於自身的運營模式。就連抖音在海外的分公司TikTok都還未找到其突破口。可想而知，明知有一塊肥肉放在那，卻無從下手。
直播設備
那麼電商直播購物，在海外市場是否會一直停滯不前嗎？答案很顯然，肥肉終究還是會吃到嘴裡並成功消化的，只是要把其烹飪的手法從中式改成西式，把筷子改成刀叉，來調和西方消費者的口味。這當然不是一件容易的事，至少現在還沒有改良成功的案例。
