首先，在硬體層面，我們常說的「一個價格，一個產品」，絕非虛言。蘋果的手錶，無論是硬體配置還是內部設計，在智能穿戴行業都是頂尖水平，紅米真的比不上。不用說了。這時有人會問，你怎麼解釋蘋果和紅米的手錶配置和設計技術的差異，價格相差不是10倍？
先說智能可穿戴設備的特點。如果只是想看時間，現在的手機已經足夠了。在網上花幾十塊錢買個電子錶是大事，但智能手錶顯然沒那麼簡單。Apple Watch之所以能迅速打開市場，不僅僅是因為品牌屬性加成，更重要的是它能為用戶帶來全新的設備聯動體驗，並在與iPhone連接後解鎖更多功能玩法。事實上，蘋果在打破不同設備壁壘方面一直走在前列，其封閉的生態早已是強大的品牌競爭力。在這一點上，Redmi還有很長的路要走。雖然沒用過Redmi的智能穿戴，但之前用過小米，甚至產品宣傳頁面宣傳的聯動App體驗都不是很流暢，一些常用的基礎功能運行也不太穩定。我覺得紅米手錶和小米手錶差別應該不大吧？
最後，用戶屬性也決定了產品價格。現在基本上各大廠商都在培育自己的多設備生態，而智能手錶目前的設備反饋終端還是手機。相比同品牌設備連接，不同品牌設備之間會有明顯的功能體驗差異。我很少看到以iPhone為主力機的人買紅米手錶，即使買了很多主力功能也用不上。就手機產品線而言，紅米玩的是性價比，蘋果做的是高端機，更別說手錶了。智能手錶的購買者不得不從同品牌的手機用戶中尋找，而Redmi的手機定位決定了其手錶價格並不昂貴，因此與蘋果的目標用戶根本不是一群人。
說實話，目前國內智能穿戴設備最好的是華為，在高端市場也能吃到。其實智能手錶的好壞並不取決於單個產品線的技術設計水平，更多的是取決於廠商的移動端走到了哪一步，然後才是生態建設。簡單的價格對比意義不大。
