這幾年來，大城市的口腔競爭極為內卷，很多牙科老闆十分焦慮，有很多想把診所轉讓了，逃離到縣城或者小城市去重新開一個。有類似想法的人，應該不在少數。
但是，無論哪一種選擇，都沒有十全十美的，有其相應的優勢和劣勢。
一、回歸縣城、小城市開口腔診所的優勢
1、競爭方面：在縣城和小城市，由於人口基數相對較小，口腔診所的市場需求可能不如大城市那麼競爭激烈。
2、運營成本方面：相比一線大城市，縣城和小城市的租金、人力成本等都相對較低。這使得在這些地區開設口腔診所的運營成本較低，從而有可能實現更高的利潤率。
3、本地資源優勢：在縣城和小城市，由於人口基數相對較小，社區關係可能更加緊密。在這些地方做市場地推的效果特別好，立馬見效。
4、由於縣城和小城市的人口流動性相對較低，口腔診所建立和維護長期的患者關係的難度沒有那麼高，容易提升患者的忠誠度和口碑傳播。
以上可以看到的一些優勢可能驅動著大家想往三四線城市去開診所。
二、回歸縣城、小城市開口腔診所的劣勢
我們要學會正反兩方面去看問題，不能把問題想得過於簡單化。在三四線城市開口腔診所也一樣是有其瓶頸和天花板的。
1、和大城市相比，這些地方的人口基數也相對較小導致市場容量會小很多，需求量有限。這可能會限制診所的發展空間和盈利能力。
2、縣城和小城市居民的收入和消費水平可能不如大城市，這可能導致口腔保健意識和需求較低，進一步影響診所的業務發展。
3、如果診所不能獲得足夠的業務量來支撐診所的運營成本，可能會導致盈利困難。
4、由於縣城和小城市的地理位置較為偏遠，不像在大城市經常可以參加學術交流學習，這可能會限制診所的技術水平和專業能力，影響其競爭力。
5、縣城和小城市的專業人才貧乏，這極大限制了診所的發展。
6、縣城和小城市的商業模式相對比較單一，公平性可能比較差，如果你和當地權貴沒有融合成一片，經營受到的障礙會比較多。
7、縣城和小城市的互聯網沒有那麼發達，沒有辦法像一線城市那樣，有足夠的流量，花錢就能快速拉升診量和業績。
8、一般在縣城和小城市都會有一些世代傳承的診所，已經積累了相當牢固的口碑，新開的診所需要花更多的時間去積累和沉澱。
三、自我優勢的分析邏輯
我們從前面兩點可以看出，很多東西沒有絕對的優勢的，千萬不能人云亦云，過於樂觀或者悲觀。
在回歸縣城、小城市開口腔診所的可行性分析上，你需要從以下幾點去做周全的考慮：
1、你在當地人際資源是否有優勢？
在縣城、小城市開口腔診所開診所，當地人際資源關係是排在第一位的。小地方往往是人情社會比較濃，辦事情和解決問題，很多時候需要建立在這種特殊的關係裡面。
2、你控制成本的能力怎樣？你的現金流能能撐多久？在縣城、小城市開口腔診所開診所，往往很難像一線城市那樣高舉高打，往往需要時間去熬。所以這就看你的控成本能力和現金流情況。
3、你是投資人還是本身自己是醫生？這個也極其重要的，因為小地方很難招這種專業的醫療人才的，如果靠招聘外面的醫生，一方面可能有可能不穩定，另外一方面在遇到現金困難時，很難控成本。
4、你是否有獨特的引流拓客經驗？在小地方的引流打法往往和一線城市不一樣，哪怕可能你有廣告預算，也花不出去錢。所以你是否有例如市場地推、異業合作等這種經驗。
所以，回歸縣城、小城市開口腔診所的可能性，是沒有一個絕對的答案的，每個人都需要根據自己的實際情況去考慮的。
