在全球經濟格局深刻變革、產業競爭日趨白熱化的今天，「新能源」與「國際化」已成為中國製造業巨頭必須回答的時代命題。山東重工作為中國裝備製造的「國家隊」，它將如何落子？
2025年10月17日，以「科技賦能 裝備美好」為主題的山東重工·濰柴動力全球合作夥伴大會在青島召開。會上，山東重工集團及其旗下的濰柴等核心企業負責人就國際市場、新能源發展等問題做了清晰的講解，披露了關鍵數據與核心戰略。
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山東重工逆勢增長「三板斧」
科技創新、產業鏈協同、深度全球化
「海外」和「新能源」無疑是此次大會的主題。
2025年，山東重工的業績逆襲，也離不開這兩大驅動助力。
錨定新能源、深拓海外。2025年山東重工集團在複雜的經濟環境中展現出強勁韌性，前三季度實現營收近4400億元，同比增長超7%，其中海外收入佔比高達60%，新能源業務更是迎來超80%的爆髮式增長。
可以說，山東重工左手握緊新能源，右手拓展海外圈，兩條腿跑步，速度飛快。
業績增長有何「秘訣」？山東重工這「三板斧」不可或缺！
山東重工集團總經理王志堅在答記者問中這樣說道，在裝備製造業務進入充分競爭的背景下，山東重工利用自身優勢，打贏了這場勝仗。
不得不提的是山東重工的核心底氣源於多年構築的技術創新「護城河」。高強度的科技研發投入，讓山東重工集團旗下的產品對標全球，持續領先。據了解， 2024年山東重工研發投入達136億元，研發強度4.2%。2025年仍持續維持高強度投入研發，在動力鏈、整車整機市場鞏固了傳統優勢的市場，做到讓用戶對產品有信心。
在歷年合作大會上，山東重工一直強調「協同發展」和「競合」。這也是山東重工的優勢所在。正是得益於對全產業鏈的協同整合，使得山東重工旗下的業務從發動機、新能源「三電」等動力產品市場份額持續領先。王志堅表示，「充分競爭，市場完全開放，這樣才能倒逼各個產業鏈不斷地通過科技創新實現自我提升，保持競爭力。」在市場化競爭中錘鍊內力，又在戰略協同中形成合力。山東重工這一招，「妙」。
最後，山東重工深度全球化帶來的抗風險能力在2025年展現無疑。據了解， 過去一年，山東重工海外業務出口收入佔比60%，其中有30%是凱傲、法拉帝、博杜安等歐美海外產業收入，還有30%是本土產品在海外本地化的製造和銷售。這樣的結構性轉變，意味著山東重工的增長不再依賴單一市場。「雙輪驅動」的海外模式，能有效熨平布局市場的波動。
將科技創新、產業鏈協同與全球化運營深度融合，山東重工才能穿越周期、實現可持續增長。
守住傳統優勢 深耕新賽道
新能源「決不能掉隊」
濰柴作為山東重工旗下重要的成員，依託山東重工集團的強大平台支撐，在複雜經濟環境中展現出十足的發展韌性。
山東重工集團副總經理、，濰柴集團董事長、總經理馬常海在答記者問時透露，「2024年前三季度，濰柴實現營業收入2500多億元，同比增長6%。」馬常海這樣總結2025年濰柴前三季的表現，「年年難過年年過，日子過得還不錯。」「不錯」的業績背景的支撐是什麼？
首先是抓住戰略業務增長點。2025年大缸徑發動機數據中心業務成為「熱門」，進入AI人工智慧時代後，數據中心業務剛需備用電源，而這都需要發電機組的支持。正因如此，不少國內外動力總成企業都在布局這個市場。濰柴也在2023年開始持續發展大缸徑業務。進入，從一開始幾十台，到2024年的幾百台，到了2025年1-3季度銷量同比增長400%.，成為濰柴動力傳統業務增長的重要「推手」。
2025年，新能源不再是未來概念，而是當下強勁的增長極。
「必須抓住，絕不能掉隊。」這是濰柴對於新能源市場的態度。
2025年1-3季度，濰柴新能源板塊同比增幅高達122%。濰柴對於新能源市場的深耕「蓄謀已久」。作為集團的核心業務，濰柴在新能源領域的布局呈現出前瞻性與多元化。
早在十幾年前，濰柴便開始在新能源領域突破，圍繞電池、電機、電控「大三電」構建了自主核心技術鏈。2025年3月，濰柴煙台新能源產業園在煙台投產，具備年產能20GWh的電池PACK能力，滿產狀態，為整個集團的新能源發展提供了堅實的保障。
擴展新版圖
要從「走出去」到「走進去」
「深耕國際市場，全面推進海外本土化」，這是山東重工對「如何擴展新版圖」的總結。從簡單的產品貿易，轉向深度本地化運營，是2025年山東重工乃至濰柴海外戰略的核心。2025年國際環境複雜，貿易戰、關稅戰如火如荼，山東重工的答案則是「堅持走深度本地化道路」。
王志堅表示，「中國製造企業全球化戰略的核心驅動力之一，則是要堅持品牌向上，實現全要素資源投入，讓當地客戶認識到你是長期發展的企業，產品值得信賴，中間環節、上下游的經銷商、供應商都感覺跟你合作是有前途的。」
對於併購了多家海外企業的濰柴來說，「本地化」意味著把濰柴的文化和管理模式導入到當地，加大投資，進行產能擴張，以這樣的形式得到對方的擁護。
同時，海外市場不僅是「賣產品」，更是「賣生態」。
這與本次大會主題「We are oOne」十分契合。這也是山東重工在構建全產業鏈共贏生態的基石。
濰柴同樣在海外市場也有這樣的同心文化。馬常海表示，「把所有的合作夥伴企業看成一家人，打心眼幫他們成長，幫助他們實現高質量的發展，是濰柴一直在做的。」不做一鎚子買賣，而是融入當地，與當地企業共同發展。濰柴動力在海外市場，通過研發、製造、管理、服務的全面本地化，以及ESG責任的深度履行，真正在海外市場紮下根，從「走出去」轉變為「走進去」。
展望未來，山東重工正沿著新能源與海外市場的雙輪驅動路徑堅定前行。
而濰柴也將通過持續的技術創新、深入的本地化運營和全球資源整合，從中國走向世界，走近全球的每個用戶。
