萬達到底欠了多少錢？為什麼賣了8年，債務還解決不了呢？這家中國家喻戶曉的地產公司，如今卻是債務纏身，現在還掛著10條被執行人信息，被執行總金額已超76億元，連王健林個人都被強制執行了1.86億。
巔峰之時，萬達坐擁500多座萬達廣場，一年號稱租金300多億，堪稱是宇宙最強包租公。當年疫情的時候，王健林大手一揮，免了萬達所有租戶1個月的租金，這可是高達30多億的租金。王健林跟萬達的實力可見一斑。
可為什麼從2017年到現在，萬達一直在賣資產，可是這債務總是還不完呢？
根據大連萬達公布的數據，截至2024年9月底，萬達短債大約是400億，可是現金儲備就150多億，總計有息負債是1300多億。
換句話說，你家存糧就150多斤，可是接下來一年你們還得還鄰居400多斤，這還不算上你們自己家裡要吃的糧食。這日子還怎麼過得下去？
那萬達目前造血能力怎麼樣？萬達最後一份財報顯示，2024年前三個季度利潤還有97億，雖然比2023年同期的110多億下降，但是看著還不錯。這問題不就來了，這一年還能賺100來億，這萬達的日子怎麼過成這個樣子？
萬達公開數據顯示，目前總資產是6000億左右，總負債不到3000億。負債率不到50%，在地產公司裡面是非常健康的。
我給萬達算了一個賬，25年萬達賣了48座萬達，預計套現500多億。去年賣了26座，預計套現300億。另外賣了萬達電影，預計套現100億左右。2017年賣萬達文旅跟酒店，套現也是600多億。另外賣海外資產，能查到的報道的，有具體數字的，已經是200多億了。如果再算上一些小的交易，那從2017年以來，萬達累計套現應該在2000億左右。回籠了這麼多現金，現在負債率、利潤又還不錯的情況下，萬達怎麼就混得這麼差？
你可能會想1300多億的有息負債，難道不用給利息么？利息是肯定要給，可是這凈利潤不就刨除利息之後的么？
其實從萬達公開的數據去分析，也沒啥好分析的，又不是上市公司，數據都是他們自己寫的。這就好像一個人，你看著病怏怏的，但是他的檢查報告都還不錯，這就說不過去了。
如果我們從王健林的角度來說，從白手起家，到走到中國首富，再到如今的負債纍纍，他其實已經不能做得最好，如今走到這個地步，並不是他個人能力的問題。說白了就是時代改變了，而他卻沒有變。
這是什麼意思呢？
王健林是在90年代放棄公務員的工作去創業的。當時正是中國經濟發展最快的時候，也是人口上漲，城鎮化發展的初期。王健林當時碰到了一個最好時代，那就是房地產開始市場化。他捉住這個風口，賺到了第一桶金。
在2000年之前，他靠著足球在中國打開了名聲，又靠著房地產完成了原始積累。在那個經濟向上的時代，基本就是賣方市場，需求是遠遠大於供給的。因此只要你膽子夠大，再加上一些縝密的心思，基本就能賺到錢。也就是我們說的膽大心細。王健林正好就是這樣一個人。
之後他又把這個思路帶到商業地產、電影、文旅等產業。在2012年他的個人財富達到了第一次巔峰，他成為了當年的中國首富。
可是在這一年有一個里程碑式的事件。那就是他跟馬雲同時成為了央視年度經濟人物。兩個人還在現場打賭，10年之後是線下繼續領先，還是線上完成彎道超車。王健林很自然是固守己見。
其實王健林並不是一個保守的企業家，在萬達的發展過程中，他一直在積極擁抱互聯網，比如說他很早就跟BAT中的另外兩個巨頭合作，投資50億成立合資公司。他還自己砸錢搞了飛凡網，收購同程旅遊等。
可是王健林搞的所有項目，最後都失敗了。失敗的原因很簡單，萬達是一家缺乏互聯網基因的公司，速度、反應都遠遠不及互聯網創業企業，光靠著有錢，根本拼不贏。
為了拓展更多的商業模式，王健林還曾經大舉進入了電影產業，這跟萬達的主業其實也是一個很好的互補。不管是開電影院，還是自己投資電影，萬達這一塊都算是成功的。這也是萬達電影后來還可以賣出一個不錯價錢的原因。
可是王健林選擇進軍海外的舉動就是一個徹頭徹尾的失敗。其實失敗的問題，並不在於海外投資，而是他在不成熟的時機選擇出海。不完全統計，王健林在海外投資了2000多億。這裡面大部分資金都是通過信貸來的。2017年國家開始嚴查海外投資，並且收緊信貸。王健林不得不調轉槍頭，出售海外資產，回籠資金。
同時王健林在房地產還勢頭非常猛的時候就已經提前洞察了房地產下滑的趨勢，提出踩了剎車。雖然如今萬達還有很多問題，但如果不是2017年王健林提出踩剎車，把文旅產業跟酒店賣給融創跟富力，如今他大概率就跟恆大一樣，掉入深淵了。
萬科那是親兒子，有深圳不斷在輸血。萬達一切只能依靠自己。2021年之後，房地產全面崩盤。王健林左支右絀，不斷在維持萬達這個帝國。他拆分珠海萬達商管，並且引入了太盟集團等新財團的投資，說服投資人放棄回購股權，清空海外資產，賣掉萬達電影，甚至連萬達廣場也陸續賣了100來座。
可以說站在王健林的個人角度來說，他已經足夠努力，也做的足夠好，可是為何萬達還沒起死回生？這就是時代問題了。
在這個經濟下滑，伴隨電商崛起的時代，人們在線下消費頻次越來越低，商場成為了一種可有可無的東西。同時國內消費市場的內卷也達到了空前的地步。很多四五線城都建了好幾個商場，甚至一個地方前後左右就擠了四五個商場。看著城市是高大上，可是結果就是大家都沒有生意做。
在這樣的時候，王健林又怎麼挽救危局呢？那萬達還能撐下去呢？我覺得萬達最危險的時刻已經過去了。畢竟經濟正在逐步回暖。只是屬於萬達跟王健林的時代都已經過去了。未來你在中國的富豪榜的前100名中，都不可能再看到跟地產相關的富豪。
