10年暴跌47%！日本家電行業的衰落，原因和「抵制日貨」無關

「頭條首發，禁止搬運，違者必究。」在閱讀此文前，辛苦您點擊「關注」，既方便您討論和分享，又能給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支持！

• 來源/首席商業智慧
• 作者/首席商業智慧

引言：起初，沒有人在意這個小插曲，這不過是一次閉廠、一場收購、一家公司的倒閉、一個產業的新陳代謝，直到這場變革和日本家電行業息息相關。

曾幾何時，在日本「爆買」智能馬桶蓋的中國人，好像不愛買日本家電了，日本家電在中國市場的存在感似乎也在一天天降低。

9月21日，東芝公司宣布將被收購，收購之後，將從東京證券交易所退市。

一代科技巨頭，如今淪落到賣身退市。

其實，現在的日本家電企業不再吃香，早已不是個例。

在一個日本博主逛中國電器城的視頻中，不少日本網友驚訝地發現，在中國出售的家電似乎更多是中國的本土品牌。

發現了日本家電失去了在中國市場統治地位的日本網友顯得格外不適應，集體破防。

日本網友評價

他們發現，中國的產品不僅價格更低，種類更多，設計還更加符合人性。

曾幾何時，廣大網友的印象還停留在「中國為什麼造不出圓珠筆小鋼球」「中國為什麼生產不出打火機墊片」之中。

現在，好像要輪到外國網友來問這句話了。

01、敗走中國，日本家電巨頭不再吃香？

宣布被「日本產業合作夥伴」公司以150億美元收購後就將退市的東芝，曾經也是日本「工匠精神」的傳承者。

從1875年創業到1984年正式更名株式會社，雖然現在落寞了，但曾經的東芝也曾創過不少輝煌。

從日本第一台雷達、日本第一台晶體管電視、到日本的第一台筆記本電腦、DVD等等，實在是戰績滿滿。

100多年「精雕細琢」，一度讓東芝成為日本「家電三巨頭」之一。

而後，2011年的核電站泄漏，與2015年的財務造假案，「工匠精神」創造短暫的輝煌之後，徹底淪為了「躬」匠精神。

東芝董事長鞠躬道歉

是的，東芝就是那個搞福島核電站的公司，福島核泄漏事件之後，東芝本就困難的處境雪上加霜。

今年8月份以來，日本正式排放核廢水，更是讓這個「罪魁禍首」在國內臭名遠揚。

實際上，早在2010年起，東芝在中國市場，開始了潰敗之路。

2010年時，東芝的中國彩電業務，基本上就已經是TCL貼牌。

從「日本製造」淪為「出口轉內銷」，東芝為何退化？

我們不得而知，能看到的是，從這時開始，東芝的行業地位似乎就在不斷削弱了。

2013年，東芝的大連彩電廠停產。

在財務造假案的醜聞爆出之後，股價一夜暴跌40%的東芝，就更加難以養活旗下嗷嗷待哺的各項業務。

2021年9月，東芝的另一個大連工廠解散，根據「內部老員工」的爆料：「早在2015年的時候，東芝就不行了，機器從三班倒也漸漸，退化成兩班倒，現在乾脆停工了。」

儘管這樣還是有不少網友嘴硬：「這是產業升級，有利潤更高的業務，就像三星一樣，不在乎這個市場了！」

有錢賺為什麼不賺呢，是不想嗎？

無獨有偶，今年六月份，松下也選擇離開中國，松下蓄電池（瀋陽）工廠，全面停產。

一些文章分析表示，這是因為松下想抱特斯拉的大腿，從而放棄了中國消費者。

可是，在退出中國的同時，松下還爽約了特斯拉，表示為了更好提升產品質量，要將特斯拉的訂單推遲一年。

不愛做中國人生意，也爽約美國人的生意，看來他們是真的不愛錢，而不是生產遇到了困難呀。

今年，已經被富士康收購的百年電子巨頭夏普，公布的2022年財報顯示，巨虧2608億日元。

在大老闆富士康不滿的眼神下，「躬」匠精神都沒用了，社長等高層薪水一下扣了30%。

一邊是各大日本家電企業退出中國，一邊是日本家電零件依賴中國供應。

去年年中，因為yq原因，中國供應商供貨延遲、零部件短缺，日本的家電市場出現了庫存短缺危機。

我們進口別國零件叫「缺少技術」，日本依賴中國零部件，可能會被叫「產業升級」吧。

不知道這個時候會不會有日本網友「反思」：「為什麼日本連零部件都不能滿足供應？日本製造什麼時候才能站起來？」

02、「日本製造」走下神壇，和「中國人」無關

就像三體中「我打敗你，與你無關」一樣。

日本製造走下神壇，好像也和中國人沒有直接因素。

真正的商戰，往往是沒有硝煙的。

雖然從十年前到今年，一直有不少國人喊著要抵制日貨，但喊聲大，不代表實際行動的人數佔優勢。

更何況還有相當一部分國人，十分有逆反心理，越喊著不要買，他們就偏要買，想靠區區呼籲來成功抵制，可能有點異想天開了。

日本家電製造的衰落，可能和抵制日貨無關，但一定與中國製造業的崛起有著千絲萬縷的關係。

日本家電的傳統，就是專精一項技能。

在產品零部件的某個技術上獲得了突破，就放大這個優勢，把產品做出花來。

百年日企，多年來深耕技術專精，輝煌時期的日本家電，一舉讓自己在國際的名聲，從「廉價」的代名詞，一轉為「優質」產品。

20世紀80至90年代，日本的家電行業可謂是相當高歌猛進。

日本的全球份額，在巔峰時期，一度佔據全球半導體市場的一半。

那時候的日本製造業，多麼風光，然而曇花一現之後就是迅速沒落。

所謂的專精，大概就是押注未來技術會往什麼方向走。

曾經的日本，把多項技術做到了極致，就想著可以守著這個技術，吃他個千秋萬代。

因為一些政策的變化，原本還能勉強和睦相處的日本的大型家電企業，在20世紀90年代開展了一場DVD標準大戰，投入了巨量的研發成本和資金。

誰輸誰贏並不重要，因為在21世紀，DVD很快就被淘汰。

也是因為對優勢技術的看重，日本家電企業的革新能力就顯得相當劣勢。

20世紀80年代，索尼第一批推出了液晶電視，卻覺得自己的優勢技術CRT電視更為重要，對是否投資液晶面板技術顯得十分猶豫。

以至於液晶電視都全球流行了，2003年，索尼才和三星聯合建廠。

誰能想到，發明了液晶電視的日本公司，在液晶電視的時代，居然落了伍？

為了守住所謂的「技術優勢」，日本的家電企業也都嚴防死守，力求不露一絲縫隙給別人。

在日本家電行業全力防著別的企業「偷技術」的時候，其他企業都供應鏈「全球化」了，一個產品身上可能留著幾十上百個國家的血統。

和外界嚴重脫節，又「押錯寶」的結果，就是從2009到2019的十年里，日本電子行業銷量銳減47%。

家電行業中，冰箱產業的海外供貨量也下降了75%。

在日本故步自封的十年里，中國家電在做什麼呢？

理解日本家電，成為日本家電，超越日本家電。

2008年起，國內搞起了「家電下鄉」，盤活了一大堆家電企業。

在領悟「技術才是第一生產力」之後，不少企業加大研發，突破技術封鎖，讓中國產業鏈日漸完善。

自從2001年，中國加入世界貿易組織以來，家電總產值從5000億元增長到1.5萬億元。

中國家電產量佔全球份額60%以上，貿易規模佔比30%。

所以說，「我打敗你，與你無關」。

斷臂求生的日本企業們，只能回到本土，抱著曾經嚴防死守的技術「老本」，向零配件生產商轉型。

在技術上精益求精，有錯嗎？

這當然沒錯，錯的是這種「不撞南牆不回頭」的氣勢，錯的是這種故步自封，嚴防死守，卻又不肯革新的「犟種」精神。

03、日本家電「跌倒」，中國家電「吃飽」

不能否認，在早些時候，國產家電的質量與這些日貨比起來確實差了一大截。

在剛加入中國市場的時候，以文化輸出知名的日本，家電企業也試圖以「文化輸出」，教育中國消費者。

中國引進的第一部動畫片，於1980年播出的《鐵臂阿童木》，就是當時的日本企業卡西歐購買版權贈予，用來交換播放在央視的卡西歐廣告。

這招有沒有教育到當時的中國消費者？

答案似乎不那麼明確，因為那時中國的電視普及率並不算太高。

但是日本這一年「文化輸出」行為，絕對教育了原本只會勤勤懇懇搞生產的中國家電企業。

海爾一看：啊，還能這樣玩？

於是，海爾也在1995年推出了海爾兄弟動畫片。

在中國家電企業尚未成熟、尚未掌握技術的年代，確實有部分企業，借著中國的時代紅利起飛，卻不注重技術，在短暫的輝煌之後，迅速銷聲匿跡，比如志高。

更多的企業破釜沉舟，押注所有身家，只為突破國外技術封鎖，這樣在這個競爭激烈的市場環境中生存下來，甚至成為渾噩龍頭，比如TCL。

這兩個品牌筆者此前已經寫過，就不再贅述。

2010年，隨著日本家電的集體衰落勢頭，不少日本家電品牌為了活命，把旗下業務打包賣給中國企業。

如2011年，松下就曾出售洗衣機和冰箱業務給海爾；2016年，東芝把家電業務出售給美的；2017年，東芝的電視業務又出售給了海信。

不過，中國企業收購外資，更多的原因還是為了這些品牌的口碑。

畢竟在不少國人心中，日本家電還是等於質量保障，而這時的中國製造，缺的不是技術與質量，而是口碑。

想要打開其他國家的市場，用這些知名日企的聲譽「氪金充值」，也是一個相當聰明的辦法。

在2005年時，松下銷售額為88943億日元，摺合現在的人民幣匯率，為4374.92億人民幣。

當時的格力，銷售額僅有182億人民幣，和松下差距高達20倍。

2022年，松下銷售額不進反退，為83789億日元，摺合人民幣4121.4億元，凈利潤為2665億日元，摺合人民幣131.09億元。

格力的銷售額卻已經成長到1901.51億元，凈利潤為，245.07億元。

雖然總營收還有差距，但可以看出，格力的凈利潤已經逆襲。

雖然都說日本家電行業坍縮了，畢竟「爛船還有三斤釘」，至2021年，日本家電的出口額還有3382億日元，摺合人民幣166.25億日元。

這個數據，大概也就是TCL同年出口額的不到20%吧。

日本家電行業的現狀，也是日本經濟的縮影，想要東山再起，恐怕需要一場由內至外的革新。

你家裡是國貨多，還是外國品牌多呢？你覺得國產家電的質量這幾年是否有上升呢？歡迎在評論區留下你的看法。

相關文章推薦：

TCL：

百萬商界精英讀本！熱點時事辣評，商界資訊，財經趣聞，互聯網的那些事，更多優質內容，歡迎關注@首席商業智慧