有道汽車集團 2022-09-30 08:00 發表於廣東
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「有道集團」
四季度經營管理會議
YOUDAO
2022/09/28
總結概述
2022年9月28日，有道集團2022年度四季度經營管理會議在廣州圓滿召開。
會議針對四季度提量提利「衝刺專項」行動作為主題，當天集團領導及子公司店總、產業鏈負責人蔘會，共謀四季度管理戰略規劃。
2022
四季度經營管理會議
/ 會議瞬間 /
YOUDAO
2022年三季度政府相關部門出台關於減征部分乘用車車輛購置稅的利好消息，是預估四季度汽車銷售增速預期走高的重要推動因素。
雖然汽車市場嚴峻加劇，有道集團仍拼搏奮進，為打贏四季度「全力衝刺」，全面復盤三季度弱項指標，精準打擊短板，全力以赴挑戰。
本次會議以「跑贏大盤、穩住環比增速」為核心工作重點，集團制定四季度整體運營規劃，積極應對行業挑戰，搭建高端服務管理體系，產業鏈深耕細化，夯實店面基礎管理，提高客戶服務質量，提升客戶滿意度專項，各經營管理團隊挖掘提升點，為集團2022年四季度提量提利作充分的準備。
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產業鏈助攻團直屬公司二手車、改裝中心、友道會、禾信融資租賃、新能源出行等，數字化信息提升，創新各自板塊的新業務模式，如「小友」社群、「道道二手車平台」、「友道會-線上商城」、「禾信-樂道融」等。各負責人在會上闡述三季度工作核心問題點，及四季度「衝刺經營目標」專項推進工作計劃，紛紛表現出不畏困難、敢於對標、必定達成四季度目標的使命感.。
集團運營總監林總就四季度整體集團營銷方案進行講解，並對集團運營管理指標及方向進行重點解讀。
本次會議上，林董圍繞著「提量、提利」的主題闡述了三季度新能源車市場轉型，經營管理團隊觀念轉化，如何順利從燃油車銷售模式到與新勢力並進過渡，這需要反思人才培養、團隊建設、市場洞察力敏銳度、橫向對比和縱向對比銷售服務水平。在殘酷的市場競爭中脫穎而出，基礎管理過程指標不能放鬆，狠抓提量提利專項，從精細化管理「要量」！
重點要求強化主業盈利能力提升，自主創新各種發展渠道，敢想敢做，深耕存量，經營上對標先進，要形成你追我趕的競爭氛圍，人力上建立有道人才梯隊管理儲備，優勝劣汰！
並且集團運營與各子店面管理層，與董事長一對一現場簽署四季度「衝刺專案」，加碼挑戰對賭激勵，充分體現了「定製化」的「團隊激勵」，既可以在完成基礎對賭的「基本動作」獲得激勵的同時，又可以選擇挑戰「難度更高的選項動作」，根據團隊和店面實際情況，給予最「人性化」的鼓勵！提升員工滿意度和體現公平原則。
回顧三季度整體運營風雨兼程之時，有道集團制定品牌戰略規劃，鼓勵鞭策上下同欲，為推進全年經營目標的達成，繼續深化創變理念。
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