2021年5月7日，後谷咖啡在雲南昆明滇池大廈舉行出征儀式，後谷咖啡總經理楊棟欽宣布：後谷咖啡即日起「進軍」大灣區，到改革開放的前沿陣地，吹響「讓中國人喝上自己種的好咖啡」號角。
中國本土咖啡品牌後谷咖啡近日完成布局：深圳後谷咖啡進出口有限公司、深圳後谷大康食品有限公司相繼成立，後谷咖啡派出團隊進駐深圳，從線下到線上，全面布局大灣區咖啡消費市場。
後谷咖啡崛起
後谷咖啡的崛起，並非一帆風順，歷經坎坷，後谷咖啡終於呈現中國民族咖啡品牌的形象：
1984年，後谷咖啡創始人熊相人從父親手中接過6畝咖啡地，開始了漫長的咖啡事業道路。1994年，熊相人創立德宏州宏天集團。2007年，熊相人創立後谷咖啡品牌。2008年，後谷咖啡在雲南昆明大規模鋪設自動咖啡售賣機：1元一杯咖啡，後谷咖啡從此進入大眾視野。2008年，後谷咖啡建成中國本土最大的速溶咖啡生產線，2010年，後谷咖啡萬噸速溶咖啡生產線正式投產，2012年，後谷咖啡又建成2萬噸速溶咖啡生產線……後谷咖啡一躍成為亞洲最大的速溶咖啡生產企業，這在國際、國內咖啡行業引起很大的反響。在各級黨委政府的關心支持和金融機構的幫助下，後谷咖啡突飛猛進，迅速成為中國本土咖啡品牌的翹楚。
資金危機凸顯
自2012年開始，後谷咖啡引起更多國內外資本、競爭對手的關注，為延伸產業鏈，後谷咖啡「長投短貸」，到期貸款不斷擠佔市場營運現金流，企業繁華之後開始出現資金危機。
自2018年6月，後谷咖啡企業深陷債務危機中，外界開始有傳聞：後谷咖啡即將破產！針對謠言，後谷咖啡進行過闢謠。
FBIF於北京時間2020年8月24日發布《2020年中國食品飲料行業百強榜》，後谷咖啡成為雲南省唯一上榜企業。後谷咖啡連續多年被評為國家級農業龍頭企業。創始人熊相人更是獲得了「國家高層次人才特殊支持計劃」領軍人才稱號。近5年來，後谷咖啡銷售額在30億元至60億元之間波動。並帶動了近30萬農民種植了咖啡，近三年來，在資金鏈斷裂情況下，仍然想盡辦法做到了沒有向農民打一張「白條」！
後谷咖啡取得如此成績，為何出現「後谷咖啡即將破產」的謠言呢？對此，德宏州宏天集團（後谷咖啡控股股東）法定代表人、總經理張瑞靖在接受記者採訪時，就破產傳聞進行闢謠。
張瑞靖認為：傳統意義上，一家企業的資金鏈斷裂，就意味著企業即將面臨破產。但對於後谷和自身有造血功能的企業而言，這種情況是不會發生的，怎麼理解呢？其一是國家政策對民營企業的大力支持、地方各級黨委政府的關心幫助，給予企業生存提供了良好的營商環境；其二是金融機構等債權人和法院，都給予了後谷咖啡足夠的時間空間來積極推動企業債務重組；其三是企業自身及時的危機公關，迅速與多方債權人達成和解。
後穀人 心懷感恩
「要感謝各級黨委政府、人民法院和債權人的幫助、支持和寬容」。後谷咖啡創始人熊相人始終這樣認為。
後谷咖啡在各級黨委政府關心下，是如何做到與眾多債權人達成和解的呢，這關鍵取決於後谷自身強大的生命力，讓債權人看得到希望。眾所周知，後谷是全國唯有兩家年產速溶咖啡粉超萬噸的企業之一，另外一家想必大家都不會陌生，是咖啡界國際巨頭，但兩家在國內市場的側重點卻各有所長。後谷側重於B端市場，牢牢佔據國內速溶咖啡純粉70%以上的市場份額，國內有超過600家大大小小的咖啡企業在使用後谷的咖啡粉，另一家咖啡企業則是側重C端市場，佔據國內咖啡終端零售70—80%市場份額。
另外後谷還擁有超過27萬畝咖啡種植基地，加上完善的產業結構，確保了後谷咖啡原料的成本不會太高，這也是後谷能夠與多方債權人達成和解的核心因素之一，正所謂「人自助，天助之」。
三年來，在沒有任何外來資金支持及疫情影響下，後谷咖啡仍然存活下來，並做到了不裁員、不降薪、不打「白條」，能交稅、能運營，對國家提出的「六穩、六保」做出了實際貢獻！為此，後谷咖啡再次感謝各級黨委政府、人民法院和債權人以及廣大消費者，是你們給了後谷咖啡足夠的時間空間來完成債務重組、並在重組過程中還能夠取得今天的成績，誠摯感謝你們！
後谷咖啡「進軍」大灣區
談及後谷咖啡品牌當前發展狀況以及企業未來發展的整體規劃，熊相人說：後谷的匠心精神也是取得今天成績的關鍵，近30年來自始至終永不言敗！僅從2018年以來，就有100多項發明專利和實用新型發明專利，這也是後谷近年來在冰萃5G咖啡、果蔬以及其他功能性食品鏈上取得突破的重要因素。
過去，在人們印象中，後谷咖啡品牌產業鏈完善、技術實力雄厚，但在品牌市場銷售方面，能見度並不高，為此，後谷咖啡甚至喊出了「做銷售，誰說我們不行？」的口號！2021年5月7日，後谷咖啡在舉行簡單的座談會後，在雲南昆明滇池大廈舉行「後谷咖啡挺進大灣區『出征』儀式」，公司挑戰自身短板，派出團隊前往深圳，穩紮穩打做市場，努力推進「讓中國人喝上自己種的好咖啡」。
後谷堅決捍衛民族咖啡品牌
後谷咖啡目前正在進行債務重組、產業重整。在進行一系列的工作中，後谷咖啡也面臨困惑：為什麼國外機構對後谷咖啡興趣那麼濃，卻又不願意當面來找後谷咖啡談合作呢？這種非要等後谷倒閉才來「撿死魚」的心態是否能調整一下呢？為什麼我們國內極少數個別人就非要幫助把後谷賣給國外企業呢？這些困惑最終換來了後谷咖啡的鄭重表態：「後谷咖啡是一家近三十年的國內本土老字號咖啡企業，我們有一個小小心愿：後谷只願意跟中國本土國企、民企進行股權深度合作，繼續保留住企業的純正中國血脈，但也一定樂意跟國際品牌進行產品、業務合作和公平競爭，看誰能給消費者提供更健康、更好喝的咖啡！再說後面還有幾十萬農民朋友在幫我們種著咖啡呢！為此，我們將堅決捍衛中國咖啡民族品牌。」
中國咖啡消費市場正處於快速增長的時期，年平均增長速度是全球平均增速的10倍左右，我們不希望十年後，當中國成為世界最大咖啡消費國時，我們所有的咖啡豆和精深加工業，都是來自於國外！後谷咖啡期待將完善的咖啡產業鏈守好，將強大的自主知識產權和中國的咖啡工業體系守好，最終實現「中國人喝上自己種的好咖啡」！
最後，後谷咖啡誠懇期盼國人：「我們要更加相信自己的民族品牌，不僅要消費國際品牌的咖啡，也要消費民族品牌的咖啡，做到不排外、不嫌內，有不足、多整改！讓我們一起在國際國內咖啡品牌公平競爭的環境下，共同成長、交相輝映，共創未來！」後谷咖啡行動起來了。深圳，我們來了！
