「如果能夠像LABUBU那樣丑,還有那麼多人喜歡就好了」「頂流LABUBU出現在高考考點」「LABUBU仿冒工廠稱加錢調貨都沒貨」……頻上熱搜的LABUBU,可謂「一娃難求」。
目前,原價99元掛飾被炒至300多元,隱藏款達3000元。在LABUBU的助力下,其背後公司泡泡瑪特市值一路水漲船高,創始人38歲的王寧以1467億身家成為河南新首富。
一
全球門店排長隊、二手溢價十幾倍、年輕人為買它睡大街——這個尖耳朵、九顆牙、邪魅笑的小怪物憑什麼?

年輕人搶購LABUBU 賈浩成/攝
打破審美的反叛投射。
有人說,LABUBU跟經典影視里的張飛神態相似;有人說,它與哪吒魔童的「青面獠牙」形成跨次元呼應;還有人說,它圓潤毛茸茸的身體,像兔子又像猴子,有種混搭的荒誕感。
總之就是,其形象和氣質都和乖巧甜美的「Hello Kitty」不一樣。「丑萌」所帶來的獨特性,契合了年輕人追求個性的審美偏好,也跳出了國外對「中國風」就是熊貓加功夫的刻板認知。
名人帶貨的推波助瀾。
從韓國女團成員晒圖到蕾哈娜機場街拍,再到貝克漢姆秀閨女送的禮物,LABUBU的「自來水」可不少。說虛榮也好、跟風也罷,你或許沒法成為名人明星,但可以擁有和他們同款的LABUBU。
娛樂圈的喜愛、時尚圈的認可,不斷推高LABUBU的影響力,使其成為潮流尖貨的代名詞。
商業模式的水到渠成。
在LABUBU大火之前,泡泡瑪特已深耕潮玩賽道多年。限量發售激發收集欲,稀有隱藏款帶來成就感,通過「曬娃」「改娃」形成二次傳播,設置積分制增強用戶黏性,泡泡瑪特堅持的「盲盒+IP」銷售策略,為產品增添了稀缺性和收藏價值。
2018年,泡泡瑪特布局海外,目前業務版圖已遍及全球近百個國家和地區。當巴黎櫃檯里的 LABUBU海軍藍限定款散發著法式優雅,泰國旅遊局授予LABUBU「神奇泰國體驗官」稱號,你或許就能明白,這款在2018年就已面世的小怪物,並不是一炮而紅,而是厚積薄發。
二
LABUBU的「步步高升」,說明了什麼?
情緒價值愈發重要。
價格狂飆的不是桌上的手辦,而是搪膠毛絨系列的掛件和玩偶,很大程度上因為毛絨材質強化了陪伴感、治癒感。「包掛」設計也讓原本放置在家中的LABUBU走出家門,擁有了社交屬性。
對產品和服務情緒價值的追求,反映了年輕人對生活品質和幸福感的嚮往,這背後折射的是社會文化和消費觀念的演變。情感消費沒有國界,快樂是世界的硬通貨。千金難買我開心,多花點錢又何妨?
中國IP走向世界。
遊戲《黑神話:悟空》出圈,電影《哪吒之魔童鬧海》爆火,如今潮玩LABUBU熱銷……中國IP正在成為文化引領者、潮流定義者。不同於依賴供應鏈優勢的產品出海,也區別於百年動畫構築而成的迪士尼,中國優質IP通過情感共鳴和商業創新,在文化認同上開闢出新的路徑。

觀眾參觀《黑神話:悟空》主題展陳 江漢/攝
比如,從黎錦紋樣到雕漆工藝,從敦煌飛天到唐代樂俑,泡泡瑪特以潮玩為媒,讓傳統與潮流共生。同時,融合了工藝創新、供應鏈整合與數字化管理的LABUBU「硬核製造」體系,正在成為中國潮玩產業的標杆。
「不複製標準,而成為標準本身」「不是中國的迪士尼,而是世界的泡泡瑪特」——中國製造美名遠揚,IP產業大有可為,這不僅是商業奇蹟,更是文化自信。
三
火熱背後,亦有隱憂。這隻小怪物熱搜不斷卻爭議纏身,粉絲狂熱但保質期成謎。

LABUBU運動系列 來源:泡泡瑪特官網
誰是下一個LABUBU?
冬奧賣斷貨的冰墩墩、「頂流女明星」玲娜貝兒、「時代的眼淚」蒙奇奇,很多莫名其妙地火了,又莫名其妙地被大家遺忘了。就像炒鞋圈的AJ會過氣,奶茶界的「網紅款」會下架,當IP產品更新換代的速度明顯加快,那些缺乏內容敘事支撐、依賴短期情感刺激的產品,不可避免地存在「短命」風險。
或許,我們不該執著於「再造一個LABUBU」,而是應思考如何構建一個可持續的、帶有中國基因的IP宇宙。
買理財不如搶娃娃?
黃牛炒作導致價格虛高,「倒爺」囤貨幻想一夜暴富,仿冒商品「供不應求」,二級市場的泡沫,正在透支IP生命力。當一隻限量款LABUBU成了奢侈品包的「必搭單品」,我們是否跌入了新的消費主義圈套?當治癒的初心被商家的飢餓營銷反覆拿捏,它是否悄然變味?
潮玩越火,越需冷靜。警惕資本炒作和盲盒上癮,別讓消費的浪潮,捲走了最初打開盒子時的純粹與熱愛。
得之,幸也;不得,亦常也。LABUBU踩著創新的階梯步步高升,真正的攀登者,永遠在尋找下一座承載文化與熱愛的高峰。願你我都能像LABUBU一樣,哪怕不夠「標準美」,也能自信放光芒。
來源:安徽時評