教育行業，一片哀歌。
就在去年7月剛高調宣布完成6億元融資的“開課吧”，近日又陷入了裁員、停繳社保風波中。
在從4月中旬就開始“開課吧”裁員潮中，有人被欠薪2~3個月，有人被迫離職，還有人在討薪過程中發生肢體衝突，更有數千人社保被斷繳……深陷負面輿論當中的職業教育平台“開課吧”，甚至被人看作是下一個“萬門大學”。
負面消息纏身許久後，6月29日，開課吧創始人、CEO方業昌發了一封致員工的內部信，並衝上了微博熱搜。在信中他對近期的負面消息進行了回應。
他承認，公司幾個月里的現金缺口都在每月一個億左右；
“過去幾個月，我們每個月的現金流缺口都在一個億左右。”他表示過去三年的高速發展告一段落，進入“降本增效”新階段，預計團隊總規模將控制在1000人以內。此外，方業昌還表示，自己正積極拯救公司業務，通過個人信用借款、個人投資抵押以及個人資產抵押等方式已經負債10多個億，甚至已經把老婆孩子以及爸媽的資產都抵押了出去。
花光11.5億，負債10億，方業昌快把整個家都搭進去了。
2年燒光11億，為“激進買單”買單
開課吧為什麼這麼缺錢？
事實上，就在一年前，它還是資本的寵兒。
尤其在“雙減”之後，在K12賽道已無投資價值後，投資人紛紛把原本投向在線教育的錢，轉向了職業教育賽道。
2021年7月，開課吧完成了6億元B1輪融資。對於融資用途，當時方業昌表示，將主要用於教學教研、產品技術開發、線下場景搭建和組織建設等領域。
在此之前的2020年8月，開課吧還曾完成由高榕資本、高瓴創投聯合投資的5.5億元A輪融資。
這意味着一年內，開課吧共獲得兩輪11.5億元的融資。此外，2022年1月，開課吧旗下中老年興趣學習平台“明椿學社”也宣布完成了數千萬元的融資。
那麼這些錢都去哪裡了？答案就在開課吧瘋狂的廣告投放里。
開課吧如今的遭遇實際上是為過往的激進策略買單。在過去的一年多時間裡，開課吧為了取得高速增長，採用了與曾經的K12一模一樣的打法：人員大幅度擴招、燒錢補貼、巨額投放，以及採用“協議班”這個雙刃劍。
2021年下半年，從電梯到公交站燈箱，再到各個短視頻、社交平台，都能看到開課吧的廣告。在其巔峰時期，開課吧的課程還出現在李晨、胡海泉等多位明星的直播間。
燒錢投放讓開課吧一步步走到今天。方業昌在全員信中也承認：“過去三年的高速發展讓我們取得了一定的成績，同時也埋下了很多隱患。比如業務增長模式在快速模型驗證時過於依賴單一的商域流量採買，還有多賽道開拓所需要的組織能力差異引起的組織頻繁變動而產生的組織效率降低。”
這就是開課吧燒錢增長埋下的隱患，如今卻一朝爆發。
職業教育，也難寫好故事
“此前很多在線教育企業都曾陷入這樣的困境--過度營銷最終入不敷出，值得注意的是，相較於K12領域，職業教育的用戶生命周期更短，續費率更低，因此依賴高投放獲客模式走向盈利的公司很少。”多鯨資本創始合伙人姚玉飛曾分析道。
前有課觀教育、萬門大學，後有開課吧，事實證明，職業教育並非成為“雙減”大刀落下後，教育企業與資本的“避風港”。哪怕是行業巨頭中公教育也從過去幾年相對激進的擴張模式，轉向“過冬”的收縮模式。
而在教育政策大環境影響下，投資者們對職業教育的態度也愈發謹慎。
現在可以確定的是，開課吧已經進入了調整的陣痛期，裁員就是表現之一。
擁擠的職業教育賽道、深陷輿論風波的主營業務、越發謹慎的投資者，層層壓力疊加之下，留給方業昌的時間不多了，但亟待的問題卻不少。
