杭州亞運會倒計時8天。此次亞運會的吉祥物“琮琮”、“宸宸”、“蓮蓮”頗受矚目，成了朋友圈的新晉“頂流”，圈粉無數。
作為傳播奧林匹克精神、傳遞和平與友誼的使者，一隻亞運吉祥物玩偶誕生，是一個複雜而精細的過程，需要歷經面料檢驗、裁剪、複合、刺繡、膠印、數碼印、縫製、塞龍骨、充棉、封口、檢品、包裝等12道主要工序的磨練，層層把關之後，產品才會通過物流送到消費者的手上。涉及到一個完整的工業鏈路，生產流程如果沒有做到各個環節之間高效協同，數據支撐，一定程度上就會制約生產經營。
計劃內的訂單可能問題不大，一旦出現爆單情況，工廠可能對實際的排產、輸出產能、交貨周期、市場預測未知，哪怕想備貨庫存，也不清楚怎樣是合理的，消費者也不清楚何時才能到貨，無法支撐市場的需求。
那我們一起探秘工廠數字化生產管理是如何支撐的。
- 生產數據實時更新：數字化生產管理系統可以實時收集和更新生產數據，包括訂單狀態、生產進度、產品質量等，使得管理者和員工可以及時掌握生產情況，發現問題並作出調整。
- 生產流程優化：通過對生產流程進行數字化管理，可以優化生產線的布局和工藝流程，提高生產效率和質量。同時，數字化管理還可以減少人工干預，降低出錯率。
- 預測和決策支持：數字化生產管理系統可以基於歷史數據和實時數據，對未來的生產情況進行預測，為決策者提供數據支持，幫助他們制定更加科學合理的決策。
- 供應鏈協同：通過數字化技術，工廠可以與供應商、物流企業等實現更加緊密的協同，提高供應鏈的透明度和響應速度。
- 智能化數據分析：數字化生產管理系統可以智能化地分析生產數據，為管理者和員工提供更加全面和深入的數據支持，幫助他們更好地了解生產情況，發現問題並解決問題。
提高生產效率和質量，降低成本和風險。展現企業的硬核實力。
