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3月13日,某米汽車研發中心正式落戶德國慕尼黑。
這裡是某馬的總部,並且這裡同時亦是奔馳、奧迪保時捷的匯聚地,其在全球汽車工業之中,佔有極為關鍵的地位。
某米的這一步棋,絕非簡單的地理布局,而是對傳統汽車巨頭的“技術搶灘”以及“商業豪賭”。
某米的人才布局極具戰略性。
前法拉利空氣動力學專家,瑞卡德·艾瓜貝拉·馬考以及前某馬技術總監,魯道夫·迪特里希加盟。這可是某米打出的兩張“王牌”。
瑞卡德曾主導特斯拉ModelY的空氣動力學設計,進而將風阻係數做到了0.23;魯道夫在某馬深耕23年之久,更是M系列操控性能的一大功臣。
這兩位專家的加盟,為某米帶來了頂尖的技術,以及管理方面的經驗,實際上也為某米在慕尼黑的長期布局奠定了基礎。
某米的慕尼黑計劃,不僅是“挖人”,更是對歐洲汽車工業核心資源的“搶灘”。
慕尼黑聚集了海量供應鏈企業和研發機構。
某米在這地方建立了研發中心,不但能把高端人才吸引過來,還能高效地把完整的研發體系搭建起來。
這樣的話,某米既提高了自己的競爭力,又給當地的科技發展增添了新的活力,這個時候,“研發中心”的成立也讓相關產業得到了進一步的升級。
據官方介紹,某米繼續招聘高級經理,整車工程師,底盤工程師等崗位,從而形成全研發鏈條的人才布局。
不過某米的這步棋充滿挑戰。
歐洲人力成本非常之高,工程師的年薪乃是國內的好幾倍,這樣的話,意味着某米每年得投入極為巨額的人力成本。
這個時候,歐盟複雜的政策環境,像反補貼調查啦,還有技術竊取指控之類的,也給某米帶來了諸多不確定性。
儘管如此,某米似乎早有準備。
在它的招聘簡章當中,高級經理的年薪與BBA是相對應的;整車工程師的薪資向上提升了30%。這種憑藉著“鈔能力”而展開的攻勢,實際上是為了能夠在人才競爭這個方面搶佔先機。
某米試着以“德系基因,加上中國速度”這種模式來打造能夠在歐洲高端市場站穩腳跟的新能源汽車。
這種模式的優勢在於,既能藉助歐洲的技術底蘊,又能發揮中國車企在供應鏈和快速迭代上的優勢。
某米的舉動,也引發了國內同行的關注。
某想、某來等車企,早已在慕尼黑進行了布局,不過說真的,某米的“ALLIN性能賽道”策略竟然顯得格外激進。
對比之下,某想聚焦於智能駕駛與整車工程,而某來特別側重於設計中心的本土化。兩者在發展方向上呈現出不同的特點。
某米是押注於歐洲的消費者對於“駕駛樂趣”所懷有的那種追求,它試圖通過將產品的極致性能展現出來,進而撕開市場的口子。
不過歐洲電動車市場已然被特斯拉佔據了大半份額,某米SU7不但沒有特斯拉那般的品牌溢價,而且在性價比方面還被比亞迪給壓制着。
某米怎樣才能突出重圍呢?這或許就需要它在技術創新以及市場策略方面展現出更多的“殺手鐧”。
從宏觀角度來看,某米的慕尼黑計劃,是其出海戰略中極為關鍵的一步,更是中國新能源車企集體“出海”這一現象的一個小小縮影。
在歐盟2035年禁售燃油車的政策背景之下,歐洲市場,已經成為新能源車企的必爭之地。
某米某想以及某來等車企,紛紛在慕尼黑開始進行布局。
這場就像“諾曼底登陸”那樣的出海行動,或許會全然地對全球汽車工業的格局造成改變;這很可能會引發一系列連鎖反應,進而影響到整個行業的走向。
某米的這一步棋,大膽且激進,既可能成為歐洲市場的“鯰魚”輕鬆地愉快地攪動傳統豪車的“一池春水”;又或許在複雜的市場環境中,折戟沉沙。
某米的行為,都值得我們留意。它既代表着,中國車企的“技術底氣”,又可能成為全球汽車工業變革的“起始點”。
這場“技術搶灘”,與“商業豪賭”,最終究竟將如何收場?或許只有時間能夠給出答案。
我查閱了以下權威文獻和資料:
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