人類社會將在90億人的基礎上，激增9000億規模的智能體。
近日，在2026年巴塞羅那世界移動通信大會（MWC26）上，華為高級副總裁、ICT銷售與服務總裁李鵬發表的《5G-AxAI，攜手加速邁入智能體互聯網時代》主題演講，受到業界廣泛關注。
當前，有關移動通信的的行業討論，早已跳出了「速率再翻幾倍」「基站建設規模再上台階」的傳統議題，所有從業者的焦慮與期待，都聚焦在同一個核心問題上，5G商用七年，全球運營商集體陷入流量紅利見頂、管道化困局加劇的增長瓶頸，5G-A到底是又一輪「重建設、輕價值」的技術內卷，還是能真正改寫移動通信產業底層邏輯的破局關鍵？
而李鵬的主題演講背後，給出了一個被全球運營商高度關注的答案。5G-A的價值，從來不是單純的帶寬與速率升級，而在於與AI的深度融合，二者的雙向賦能，正在推動全球移動通信產業，從傳統的移動互聯網時代，邁入十萬億級規模的智能體互聯網新時代。
雙向奔赴的必然
5G-A與AI的融合，從來不是廠商主導的概念營銷，而是用戶需求迭代、商業增長破局、產業時代躍遷共同驅動的必然結果，二者互為支撐、缺一不可，缺了任何一方，都無法突破當前行業面臨的核心困局。
當前通信行業最直觀的變化，是用戶核心訴求的逆轉。傳統移動通信網路採用「儘力而為」的資源調度模式，面對大型賽事、密集商圈等瞬時流量爆發場景，只能實現平均化的資源分配，無法保障高優先順序業務的體驗，最終導致運營商的巨額網路投入，無法轉化為用戶可感知的服務價值。
5G-A技術帶來了10倍於5G的上行帶寬、毫秒級低時延、超大連接密度的能力升級，為解決密集場景的網路痛點提供了硬體基礎，但僅憑帶寬提升，無法實現網路資源與用戶需求的精準匹配。而AI的融入，恰恰補上了這一核心短板。天津移動在2025賽季中超收官戰中的實踐，便是最鮮活的印證，面對場內近5萬觀眾的瞬時流量爆發，通過5G-A×AI的智能調度能力，網路可精準識別直播、掃碼、即時通信等關鍵業務，在毫秒級內完成資源動態調配，為高優先順序業務開闢專屬「快車道」，最終實現賽事期間「零故障、零投訴」。
比用戶體驗升級更迫切的，是運營商商業增長的破局剛需。5G商用七年來，全球超300家運營商通過流量變現模式，實現了用戶規模和收入的雙增長，但時至今日，靠賣流量和語音為核心的傳統經營模式，增長空間已逐漸見頂。
單純的帶寬提速難以再觸動用戶心弦，流量單價持續下滑，運營商普遍陷入「增量不增收」的行業困境，亟需找到新的增長曲線，完成從「資源服務」到「體驗服務」，再向「AI服務」的跨越式升級。
5G-A與AI的融合，為運營商的商業轉型提供了核心抓手。5G-A帶來了更豐富的網路資源，而AI則將這些技術資源，轉化為可感知、可量化、可付費的商業產品。目前全球已有30多家先鋒運營商，基於5G-A×AI推出了基於速率、時延等多維量綱的體驗套餐，通過動態資源調度實現確定性體驗保障，同時通過可視化方案讓網路優勢直觀呈現，大幅強化了用戶的付費意願。
河南移動與華為聯合打造的「體驗經營2.0」模式，更是完成了商業閉環的系統性構建。其推出的「無線智能黃金通道」，為用戶在擁堵場景開闢專屬加速通道，實現隨時隨地的確定性體驗；創新的「互動式UELogo」，則從靜態的身份標識升級為可交互的智能服務入口，實現了從「人找服務」到「服務找人」的跨越，徹底重塑了用戶對通信服務的感知。
更深層次的驅動，來自智能體互聯網時代的底層需求。李鵬在演講中表示，人類社會正邁入智能體互聯網時代，網路的行動主體，將在90億人的基礎上，激增9000億規模的智能體。
技術築基背後的AI重構
在演講背後，華為明確了「智能體互聯網時代」的判斷。隨著Agentic AI的爆髮式發展，AI應用已從簡單的內容生成，升級為可7×24小時自主完成任務的智能體，AI手機、AI眼鏡、工業智能體、服務機器人等終端快速普及，AI相關Token消耗量一年內增長數百倍。這種爆髮式增長，對底層網路提出了顛覆性要求，AI多模態交互導致上行數據需求增長3至5倍，實時決策依賴毫秒級低時延與確定性網路保障，海量智能體的泛在互聯，需要更安全、更智能的廣域連接。
傳統「儘力而為」的網路，根本無法承接智能體互聯網的海量需求，而5G-A與AI的融合，恰恰構建了智能體互聯的核心底座：5G-A提供了泛在、高速、低時延的確定性聯接能力，解決了智能體「實時交互、數據傳輸」的核心需求；AI則賦予了網路智能調度、多智能體協同、端雲算力協同的能力，解決了智能體「自主決策、高效運行」的核心問題。二者的深度融合，推動網路價值從「人與人溝通」全面升級為「智能體互聯」，更推動運營商從「數據管道」向「價值服務平台」躍遷，孕育出十萬億美元級的新產業空間。
與此同時，5G-A×AI的融合，正在全面重構運營商ToC、ToH、ToB的全場景主營業務。在個人領域，全球54億移動語音月活用戶的核心基本盤，通過AI賦能延展出實時翻譯、通話速記等高頻功能，重新煥發價值；在家庭領域，AI讓家庭業務突破單純的帶寬提升，升級為全場景智慧家庭服務；在行業領域，二者的結合正深入工業核心生產流，推動製造企業向柔性製造轉型，讓運營商從專網聯接服務商，升級為工業智能化的核心賦能者。
為了將5G-A×AI的融合價值落地，華為打造了AI-Centric Network（以AI為中心的網路）體系，通過業務、網路、網元三層注智，將AI能力深度嵌入網路的全流程、全環節，構建了內生智能的新型網路架構，從破解了傳統網路「確定性體驗不足、資源調度不精準、用戶感知不顯性」的核心痛點。
展望未來，低空智聯、千億物聯、具身智能等會帶來更廣闊的想像空間。運營商依託5G-A與AI的能力，可以展開面向未來應用的探索與實踐。為把握新機遇，李鵬提出三點建議，一是全業務、全終端、全頻段向5G-A演進，夯實生態基礎；二是增強B.O.M.（業務、運營、管理）域的智能化，支撐多元業務運維；三是推動基礎設施智能化，為網路架構升級做好準備。
從服務出發：
5G-A與AI開啟新增長空間
從巴塞羅那MWC26的展會現場，到國內天津、河南等地的落地實踐，5G-A與AI的融合，它重構了聯接的本質，重塑了運營商的商業邏輯，開啟了整個行業全新的時代機遇。
過去數十年，從1G到4G，移動通信的核心使命始終是「人與人的聯接」，解決的是信息傳遞的效率問題。即便是5G時代，行業提出了萬物互聯的願景，但多數時候，網路依然是被動的、靜態的、「儘力而為」的啞管道，無法主動創造價值。而5G-A×AI的融合，第一次讓聯接的本質發生了改變，網路不再是單純的信息傳輸通道，而是具備了感知、決策、協同、優化能力的「智能神經系統」。
這是移動通信行業最核心的一次變革，過去數十年，我們始終在追求「聯接的速度與廣度」，比拼的是帶寬、速率、基站數量；而智能體互聯網時代，行業的核心競爭，將轉向「聯接的智能與價值」，比拼的是網路的智慧化能力、場景適配能力、價值創造能力。AI讓聯接有了靈魂，讓網路從「被動承載信息」，升級為「主動創造價值」，這是整個行業底層邏輯的徹底重構。
過去很長一段時間，通信行業陷入了一個典型的認知誤區：將網路升級等同於基站建設、帶寬提升，認為只要修好了「信息高速公路」，商業價值自然會隨之而來。但5G商用七年的實踐告訴我們，單純的網路建設與帶寬提速，既無法打動對流量紅利早已麻木的用戶，也無法突破流量經營的增長天花板。
河南移動、天津移動的實踐恰恰證明，運營商轉型的核心，是完成從「以網路為中心」到「以用戶為中心」的理念轉變。過去，運營商的產品設計，圍繞「有多少網路資源」展開，賣的是流量、帶寬、通話時長；而現在，基於5G-A×AI的融合能力，運營商的產品設計，圍繞「用戶有什麼需求」展開，賣的是確定性體驗、場景化服務、智能化能力。
未來十年，是海量智能體全面融入社會生產、商業服務、日常生活，成為核心運營主體的關鍵發展期，人類將與智能體實現高度協同、深度共生。智能體的自主運行、實時交互、多機協同，以及人機之間的無縫聯動，都離不開5G-A的泛在確定性聯接，與AI的實時智能決策。這意味著，移動通信行業的產業邊界將被徹底打開，從過去消費互聯網的「配套設施」，升級為整個數字經濟、實體經濟智能化轉型的「核心底座」，其價值將滲透到千行百業，孕育出十萬億美元級的新產業空間。
采寫：黨博文
編輯：李洪力
指導：辛文
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