日前，阿里巴巴qwen技術負責人林俊暘在x平台自宣「告別qwen"。隨後，qwen code原負責人惠彬原（binyuan hui）也轉發了林俊暘的推文，稱也已告別qwen。而就在前一天，林俊暘在x上還轉發了qwen剛剛推出的系列小模型的推文，這一職位變動著實突然。相關信息迅速在全球ai社區引發熱議。市場分析認為，此次變化可能與阿里巴巴對ai商業化和研究之間的「優先順序轉變」有關，qwen作為開源模型，其過去的研發在算力和演算法（人才）端建立在大規模的資本和運營開支之上，但僅靠開源模型難以實現規模現金流的轉化，自身商業化需依託雲服務和應用產品實現。有分析指出，隨著此前谷歌deepmind背景出身相關負責人的加入，阿里有空間「複製谷歌雲服務的增長模式」——通過開源模型吸引用戶，並通過雲服務來實現變現。第四季度，谷歌gcp增長了47.75%。在應用端，千問app在應用端也面臨更激烈的市場競爭，除在模型層面的技術外，阿里可用於訓練的數據較位元組和騰訊在維度上有一定差距。最終，阿里形成「晶元-模型/雲-應用」的ai全棧服務解決方案。而從全球範圍來看，ai實驗室技術團隊的變動在短期內頗為頻繁。2月10日，xai聯合創始人tony wu和jimmy ba相繼宣布離職，xai創始團隊的成員已經縮減至6人，流失過半。據ft，jimmy ba的離職是因為xai技術團隊內部的緊張關係，這是由於馬斯克要求提升grok模型性能，以追趕openai和anthropic等競爭對手。2月初，spacex完成了對xai的收購，兩家公司的重組也導致團隊資源和管理方式的變化，進一步加速了內部員工的離開。除了在商業化、工作效率等方面的矛盾，ai研究員也因「價值觀的衝突「而選擇離開。最新的案例來自anthropic。2月9日，anthropic安全研究負責人mrinank sharma也在x上公布離職信，他在信中寫道，自己離職的原因是「感受到的是「世界正處於危境之中。這不僅僅來自 ai 或生物武器，而是來自當下正在展開的一系列相互交織的危機。我們似乎正接近一個臨界點：我們的智慧必須與我們影響世界的能力同步增長，否則我們將面對後果。」無論是對於ai大模型頭部的初創公司，還互聯網巨頭的ai大模型團隊，ai研發核心人才的組織和管理問題已經成為當下新的挑戰。如何管理研ai研究員，如何設定目標以及如何平衡績效文化和科研文化，從目前的實踐來看，沒有現成的答案。
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上海,2小時前,
