在當今全球電商領域,shein作為中國出海跨境企業代表,以其獨特的發展態勢持續引領著新一輪的時尚消費潮流。這家從打造時尚自有品牌、深耕自營模式起步的企業,正以前所未有的步伐推進戰略轉型,積極拓展平台化經營模式。
通過啟動平台模式,成功吸引了大量第三方賣家入駐,並不斷加大對全品類商品的支持力度。這一系列動作昭示著shein不僅限於原有的時尚版圖擴張,而是意圖藉助自營品牌與平台模式雙輪驅動,向著更加廣闊的商業領域進發,打造一個囊括各類商品、賦能多元賣家生態的全球化電商平台。隨著其戰略藍圖的快速展開,shein正以前所未有的廣度和深度參與到電商行業的激烈競爭之中,成為業界無法忽視的一股力量。
在商業模式創新上,shein不斷深化其平台化戰略。早先在自營模式的基礎上,shein已接納第三方合作商入駐,運用obm、vmi等模式助力擁有自主品牌的商家取得更大的發展。現今,隨著shein marketplace平台模式的推出,預示著更多類型和數量的第三方商家將被納入shein生態系統。
憑藉在孵化自有品牌方面的深厚積澱和對消費者心理的精準把握,shein為第三方商家提供了全面的培育策略。對於缺乏海外平台銷售及運營經驗的中小賣家,shein提供一站式代運營服務,使賣家能專註於產品研發;而對於具備自主運營能力的品牌與賣家,則賦予其豐富的平台資源和品牌建設經驗。
此外,shein還推出了極具競爭力的扶持政策,包括免費流量支持和相對亞馬遜更低的傭金比例,並建立了一套覆蓋商家全生命周期的成長支持體系,涵蓋培訓、運營、履約、財務結算等多個環節。
2023年5月,shein在美國和巴西市場試水平台模式並取得了顯著成效,僅3個月後,巴西市場的銷售商品總額即增長3倍,達到近1億美元,吸引了6000名活躍的平台賣家。在此前,shein啟動了「希有引力」百萬賣家計劃,計劃未來三年協助全球10000個賣家實現年銷售額破百萬美元的目標。
這些舉措無疑是shein應對日益激烈的市場競爭的有力武器。通過鞏固自營品牌優勢,提升時尚用戶粘性,擴展至全品類服務,深度挖掘第三方商家資源。過去的數年間,shein始終保持穩定的盈利狀況,證明其性價比模式具有持久的生命力。
如今,面對日益激烈的市場競爭環境,shein正在積極部署並全力推進一系列破局舉措,以更快捷的響應速度、更強有力的改革力度,通過優化運營策略、升級供應鏈及規模化能力等綜合手段,來應對來自各方競爭對手的挑戰,進而鞏固並擴大其在時尚領域的領先地位。
(來源:財商資訊)