首先說這問題不對，拋開落地談成本都是本末倒置。作為商戶我們要關心的不是APP和小程序也不是成本，而是落地運營，到底能不能落地才是我們商家要考慮的事情。因為異業聯盟重在運營，其實平台給予你的幫助並不大，選擇一款好落地的產品你就成功了一半。
本末倒置
靠人不如靠己
成功沒有捷徑可走，尤其是落地運營這件事必須依靠你自己。不要指望聯盟平台給你多大的支持，支持的再多也無法代替落地。自己的一畝三分地你都無法搞定，就不要指望外面的人可以幫你搞定。所以要理解異業聯盟平台也僅僅是一個工具而已，最主要的落地是靠你自己。同樣的工具不同的心態運營哪也是天差地別，不等不靠行動起來，先宜後難久久為功。
聚焦自己的客戶群
你自以為很懂客戶，那麼請站在客戶的角度來思考問題，客戶是否需要你這個聯盟平台。在這個聯盟平台上可以得到什麼？客戶是否為了優惠會下載APP？客戶是否關心你的成本？客戶體驗簡單的說就是「不要讓我想，不要讓我猜，不要讓我煩」移動互聯網發展已經成熟，千奇百怪的APP很多，用戶願意再多安裝一個嗎？一個傭金返利系統你覺得對用戶很有吸引力，那麼用戶也要先想一下你的遊戲規則是否可以賺到便宜？所以不要讓用戶去思考，用戶很懶。
向自己學習
「知識不是來自經驗，也不是來自理性，因為知識就來自凝視他人目光，傾聽他人的呼籲，並立志為他人做些什麼」自己才是距離異業聯盟知識最近的人，所以不要去學習大公司運營，要向自己學習，自己的知識來自實踐的反饋，這才是最珍貴的知識。自己是否需要卡卷管理系統、充值系統、直播系統、會員管理系統、購物返點系統等等這些等著你去調研，實踐是檢驗真理的唯一標準。
精準出擊
自己的能力是單薄的，不要眉毛鬍子一把抓，把你要做的事情一一列出來，找准最需要解決的，有能力解決的第一個問題，哪就集中力量解決這一個問題，正所謂傷其十指不如斷其一指。如果你認為自己商圈人脈優勢大，你就可以先集中力量拿下這條街最夠多的商戶，攜手共同推廣。如果你認為自己有資源攻克一個小區住戶，那麼你也可以先從小區住戶開始（周圍商戶的資源先期可以代為錄入），把這個平台推給周邊小區所有的居民，由居民的使用習慣倒閉商戶來聯盟。至於你用什麼辦法落地這就八仙過海各顯神通。
簡單、有趣、好玩、易落地還能解決核心問題。至於怎樣的異業聯盟平台好，我想你心中已經有了答案。
