出品|公司研究室
文|張陽
2026年一季度,可以說是主動權益大放異彩的一個季度。盤點一季度業績亮眼的基金,武陽管理的易方達先鋒成長註定不會被忽略。
2025年末,這隻基金的規模還只有22.34億元,但一季度末便膨脹到了44.10億元,接近翻倍。業績方面,該基金年內收益57.87%,近一年收益率289.55%。
同時,武陽的在管規模也從2025年末的96.28億元上升至153.30億元,創下近5年來管理規模新高。此前,他的管理規模長期處在30億至70億元區間。
從調倉動作看,武陽一季度明顯加大了對AI硬體的集中配置;但從季報展望看,他又並沒有把這隻基金簡單定義成一隻「AI硬體主題基金」。他把AI硬體拆分成5個子賽道,並將自動駕駛、機器人、非銀和內需納入了觀察列表。
從22億到44億翻倍的不只是規模
2025年末,易方達先鋒成長的規模只有22.34億元,對於易方達這樣的大平台而言,這樣的體量並不算特別突出,至少還遠談不上「招牌產品」。真正讓這隻基金獲得資金關注的,是近一年接近三倍的凈值表現。
Wind顯示,截至4月23日,易方達先鋒成長近一年收益率289.55%,意味著一年前買入這隻基金的持有人,目前賬面上接近原始資金的四倍。

這種級別的業績在散戶端的放大效應是非線性的:一部分資金是在凈值不斷創新高的路徑中進入,另一部分則是在市場熱度最高的位置一次性湧入。
對於基金經理而言,這相當於在一個季度之內,同時處理「業績爆發」和「持有人結構快速更替」兩件事。
武陽一季度的調倉動作更偏「以攻代守」:一方面讓先鋒成長充分承接資金,一方面在季報中把研究面鋪得更廣。對一隻以成長股為底色的產品來說,這是一種「用更寬的行業視野,去消化更大的資金體量」的應對思路。
從分散布局轉向AI硬體核心資產
從一季報看,易方達先鋒成長的調倉可以概括為:加倉光通信龍頭、新進高彈性標的、剔除低景氣品種,進一步提高組合集中度。
首先,基金對AI硬體產業鏈的核心標的進行了大幅加倉,長芯博創、長飛光纖、新易盛、源傑科技等持倉顯著提升。
其次,基金繼續堅守光模塊和光器件龍頭。中際旭創、新易盛作為光模塊龍頭,已經連續多個季度出現在重倉名單中,一季度持倉佔比分別達到9.60%和9.59%,仍是組合中的「壓艙石」。天孚通信雖佔比小幅回落至4.11%,但仍位列前十大重倉股,武陽對光器件賽道的長期景氣度並未發生根本性改變。
從這些動作看,武陽並不是一個典型的高換手基金經理。對於真正看好的方向和標的,他願意保持較長時間的耐心。但耐心並不等於靜態持有。
一季度,武陽對部分低景氣或彈性不足的品種進行了調整。2025年年報中的仕佳光子、滬電股份、生益電子退出前十大重倉股。相比此前相對分散的配置,一季度組合明顯向AI硬體核心鏈條收縮,持倉更加聚焦。

2026年一季度,前十大重倉股占基金凈值比73.29%,較2025年末的60.56%提升12.73個百分點,集中度進一步提升。武陽通過「集中持股、重倉龍頭」的方式,放大產業趨勢帶來的收益彈性。
不過,盈虧同源,在博取高收益的同時也伴隨著高波動。
AI硬體正在變成「一個大行業」
在一季報中,武陽寫道,「AI硬體已經逐漸成為一個包含多個細分領域的大行業。」他把AI硬體拆成了至少五條子環節。
第一,光連接。隨著集群晶元數量的增加,晶元間通信的密度和速率不斷提升,光連接有望在未來成為更主流的互聯方式,由此帶動光晶元和光器件的需求量大幅提升。
第二,光纖。光通信的大幅擴張,顯著拉動了作為「通路」的光纖需求,帶來了價格的上漲。武陽特彆強調,中國光纖企業"具有全球競爭力",有望顯著受益於這一輪擴容周期。
第三,存儲。大模型對長上下文記憶的需求增加,直接推動了推理效果的提升,也大幅拉動了DRAM和NAND等存儲的需求。
第四,液冷。機櫃功率的提升,使得液冷成為目前滲透率提升最快的子領域之一。
第五,PCB產業鏈。在PCB擴產浪潮之中,上游材料和工藝耗材存在持續升級的空間,帶來相對獨立的一條投資線索。
他在一季報中表示,「未來會在緊密跟隨技術變化方向的前提下,更為實時和靈活地調整持倉。」
這透露出,武陽的投資框架是以「跟隨技術變化」為研究錨點,而不是押注單一環節;同時也是在提醒持有人,這隻基金會隨AI產業鏈的景氣遷移而持續調倉,不會在某一個子賽道上被長期鎖死。
自動駕駛和機器人是潛在加倉方向
如果說AI硬體是一季度易方達先鋒成長最強的主線,那麼自動駕駛和機器人——這兩個物理AI的映射,更像組合的潛在第二曲線。
對於這兩個賽道,武陽認為「將迎來行業的成長拐點」,是其長期看好的成長性領域。
但在節奏上,他做了區分。
對於機器人,他表示「受制於大模型能力和工程化實現,當前投資確定性還不夠高、競爭格局也並不確定。」對自動駕駛,他認為「投資拐點可能較機器人會來得更早」的一個方向,將持續跟蹤研究,等待機會。
機器人和自動駕駛都屬於物理AI,但二者所處的產業階段不同。機器人仍面臨工程化、成本、應用場景和商業模式驗證;自動駕駛則已經在車型滲透、車企競爭、供應鏈成熟度和用戶接受度上走得更靠前。
易方達先鋒成長的業績雖來自高彈性成長方向,但武陽並不是簡單追逐最熱概念,而是在尋找成長空間與產業兌現之間更平衡的方向。
非銀與消費是內需拼圖
除了科技題材,一季報中武陽還花了相當篇幅談論內需。
武陽表示看好內需中的部分領域,如非銀金融。他的邏輯是,資本市場過去一年多的漲幅和交易量增長,已經帶動相關公司出現明顯的業績增長,未來還有持續的行業整合以及IPO帶來的業務彈性。
在消費方面,武陽表示,當前經濟「仍在較弱的水平上運行」,公商務消費需求偏弱,但個人自主消費,尤其是旅遊等體驗型消費韌性較強;航空出行需求較強,部分高端消費品需求明顯回暖;同時關注IP消費、悅己消費、休閑零食、寵物食品等新消費品類和品牌。
除此之外,他還把互聯網、半導體、新能源、新材料、創新葯、醫療器械與服務等列為「長期成長性好」的行業,在個股基本面基礎上「理性判斷後進行配置」。
就此來看,武陽給易方達先鋒成長的定位仍然是一隻成長基金,但不是單一主題基金。只是站在當前階段,AI硬體的景氣度、業績彈性和產業趨勢最強,讓其成為組合最核心的進攻方向。
結語
當一隻基金從22億元跑到44億元,從冷門變成熱門,投資者最該做的不是簡單追逐漲幅,而是看清楚:它到底賺的是什麼錢,未來還準備賺哪類錢,以及這套方法在規模變大後還能不能繼續有效。
易方達先鋒成長一季度最核心的變化,並不是「繼續相信光」,而是武陽開始把「光」拆成一張更大的AI硬體產業鏈網路。
真正重要的,不是光有多亮,而是它從哪裡來,又會照向哪裡。