每個行業,在萌發後的一到兩年,總會風起雲湧,三到五年,總會一波三折,五年之後,總有人會峰迴路轉。
處於服飾行業一隅的內衣行業,多年來「庫存失衡、利潤低迷、客戶流失、銷售瓶頸」四大痛點一直困擾著這一古老而「全新」的行業。從私人小店、服裝批發市場、百貨商店、購物中心,到電商平台、移動購物,到了今天,這個行業正在全面迎來新零售的大時代。
新零售產生的新物種,首先是新科技對於舊產業鏈的重塑。永輝超級物種的誕生,盒馬鮮生急速擴張,便利店大戰,自助終端血拚,各種嚴選集中爆發,都是由新物種引發的行業大戰。在新時代的浪潮之中,LPCSS內衣服飾品牌通過聚焦於互聯網創新,完成了舊的商業模式到新的商業模式更迭,讓Magicbox內褲魔盒走進了大眾的生活。
Magicbox內褲魔盒目前主要是男士內褲訂閱式服務銷售的經營模式。簡單點說Magicbox內褲魔盒是LPCSS為用戶更省心定期更換新內褲而推出的包年服務,包年服務費僅需499元,在LPCSS官方平台訂購後按季度分4期配送1個魔盒,盒內有3條內褲,1張更換提醒卡,1份手工香皂,1條純棉方巾。
做訂閱式服務的公司有不少。這類公司大部分選擇了以女性用戶為主的服裝按月租賃服務,發展到現在還是一種小眾的玩法,算不上進入了主流群體。在女性服裝行業里,訂閱式租賃各種各樣的衣服看著很美,但總讓人覺得沒有完全發揮出訂閱模式的潛力。
內褲這類服裝商品在訂閱模式上會更有潛力!為什麼這樣講呢?
一、內褲相對比較標準化,平台容易把控,不會因為用戶個性化差異太大而送去你不喜歡的東西;
二、內褲雖然很小,但又是需要固定補充的規律性消耗品,單獨購買起來太麻煩,訂閱服務顯然更省心;
三、內褲等品類屬於貼身衣物,品牌在打造男性健康生活方式上的影響力上會更大。而品牌屬性更重的商品,訂閱服務是有優勢的。
這樣看來,LPCSS內褲品牌推出的這個訂閱式按季配送的Magicbox內褲魔盒這種銷售方式,將會是2020年業內比較有發展潛力的新零售模式。