新銳洞察⑫|LaTerapia了於品牌創始人:從洗護「門外漢」到內行人

2022年07月04日21:40:08 熱門 1714

【新銳洞察】專欄·特別報道

新銳洞察⑫|LaTerapia了於品牌創始人:從洗護「門外漢」到內行人 - 天天要聞

這是《美妝頭條》新銳洞察專欄的第12篇品牌報道,帶你認識高端沙龍品牌La Terapia了於。La Terapia了於相信時間及打磨帶來的品質,更相信「從頭開始慢生活」,而兩位創始人也通過品牌完成了從「門外漢」到內行人的過渡。

一個在倫敦Stella McCartney負責媒體和營銷,一個在紐約和香港的金融科技獨角獸公司負責企業併購融資。放著好好的工作不做,偏偏要去賣洗髮水,這恐怕是很多人對La Terapia了於品牌兩位創始人最初的看法。

沒有任何渠道資源;沒有國內人脈;不是自帶流量的網紅;毫無化妝品行業經驗;不打算收智商稅......就這樣兩個海外生活背景的「門外漢」,毅然決然地選擇了洗髮水這個本來就競爭激烈的賽道。

而她們對洗髮水的執念來源於兩個字——不服。

不服兢兢業業的低調細節派,如果不跟風炒作概念就沒有出路;

不服從全套視覺設計到配方研發堅持原創,卻比拼不過隨處可見的抄襲;

不服國內明明需要可以對標國外沙龍線的品質護理產品,卻鮮有人開發。

作為中國新一代的創業者她們,想要改變這一切。

於是乎,她們從零基礎「小白」起步,事事躬身親為。她們中有人可以為了方便試驗產品把頭髮剃光;可以為了某一個知識點去「求」專業人士指教;可以為了品牌身兼多職,成為設計、配方、法務、財務等職位;更可以為了不失信於顧客,親自飛去廠家用五天時間讓工廠鬆口插空排期生產......這樣接地氣的創始人,不得不讓人敬佩。

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La Terapia了於創始人Joanna和Sophy

或許你聽完她們的故事就會相信,她們只是在做一款自己想用的洗髮水,因為La Terapia了於之前,兩位創始人在國內找不到一款可以自己用的洗髮水。

從「門外漢」到內行人
兩位女生把工廠當「第二個家」

兩人一見如故,都認為打造品牌才是中國新消費品發展的方向,並且有著類似的審美偏好和創業理念,都對頭皮護理這個垂類有巨大的興趣,於是兩人一拍即合,成立了La Terapia了於。

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最初兩個姑娘完全是摸著石頭過河,經歷了各種磕磕絆絆,La Terapia了於終於在今年3月份正式上線。Joanna在接受美妝頭條記者採訪時表示,La Terapia了於的名字,在義大利語裡面是The Therapy,療愈、治癒的意思,於自己而言,就是治癒了身心的一味「葯」。品牌中文名為了於,既音同「療愈」,又取「瞭然於心」之義。

就像品牌名一樣,La Terapia了於相信時間及打磨帶來的品質,更相信「從頭開始慢生活」。

說起洗髮,消費者最常使用的無非就是「洗髮水+護髮素」,它們也成為了洗護領域最經典的搭配。相比之下,同樣是針對皮膚的護理,洗護市場的開發程度還遠遠不夠。Joanna認為,洗頭髮的重點是洗頭皮,而頭皮其實需要皮膚一樣精細的護理。

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為了能夠給消費者最好的產品,工廠成為了兩人的第二個家。在La Terapia了於打磨的一年中,Joanna和Sophy既沒有薪水也沒有生活,從睜開眼睛到閉上眼睛都在工作,經歷了無數次「失敗」後,終於迎來了成功。兩個毫無經驗的女生成立了一個擁有品質保證的高端頭皮護理品牌,讓人敬佩之餘又後怕不已,畢竟國內洗護市場競爭如此激烈,尚有經驗的專業人士還「舉步維艱」,何況兩個在國外工作的女生。

幸運由努力疊加而成
用產品讓品牌「說話」

所以作為中國新一代的創業者,Joanna和Sophy可以說是幸運的,但這些幸運全是一次次的努力疊加而成,也是兩個人共同「折騰」的結果。

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每個品牌都有天然的品牌壁壘和護城河,而La Terapia了於兩位創始人本身的經歷和眼界決定了品牌的理念。在她們的理解中,現在過熱的流量競賽絕不是市場的終局,相應地流量收割也不能成為真正意義上的品牌壁壘,產品才是品牌最大的保障。

兩位創始人利用自己海外的資源,集結了來自世界頂尖的研發力量。La Terapia了於實驗室團隊的科學家們擁有30-50年不等的研發經驗,他們來自雅詩蘭黛、寶潔等全球最頂尖的公司,領導過許多耳熟能詳的消費品牌的配方研發。

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品牌於今年3月份上市,從有成立品牌的想法到產品正式上線,經過了200多天。在這200多天的時間裡,她們每分每秒不間斷試錯。歐美品牌大多適合外國消費者的護髮訴求,為了生產出最適合國人的優質洗髮水配方體系,八月份到十月份這90天內,完成了36次配方更迭。產品正式上線前,經過了上千名消費者對5000套小樣的測評和反饋......從品牌成立之初,創業路上的「坑」雖然很多,但消費者的支持就是Joanna和Sophy堅持下去的最大動力。

在歐美頂級沙龍線體系的洗髮水基礎上,創新精進配方使其更加適合現代國人的訴求。比如對來源死海的海鹽晶體進行特殊處理,加入阿拉比卡咖啡顆粒,獨創地把它應用在頭皮洗護上,用以吸附油脂促進血液循環,提高髮根支撐力。

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從全套設計到配方、調香,全部從頭開始原創,再加上針對性的創新,La Terapia了於腳踏實地去做每一個產品,兩位創始人也親力親為為產品的每一個環節把關,從概念,到包材,到設計,到配方原料和最終的產品形態。Joanna直言,好的產品自己會說話,希望將來La Terapia了於能夠成為行業內大家會去對標的一個品牌。

除了兩位創始人本身足夠優秀和努力,也離不開背後團隊的支持。強大的研發力量自然不在話下,設計團隊也是畢業於紐約視覺藝術學院的青年才俊,早在產品上市之前,全套視覺設計已經得到了IDA設計大獎。除此之外,La Terapia了於在義大利有專門的調香師,所以產品氣味具有鮮明的義大利特色。

從頭過上慢生活
護髮也要儀式感

採取比較「逆人性」的品牌策略,與大部分品牌的規模化起銷量相反,La Terapia了於希望把每個消費者作為朋友來對待,把「慢生活」的理念滲透在溝通中的一點一滴,和顧客建立情感連接。實際上,在產品打磨和消費者建立情感聯繫這兩方面,La Terapia了於兩位創始人花了99%的時間,因為不是科班出身的背景,讓她們只有付出更多的努力才會得到想要的結果。

新銳洞察⑫|LaTerapia了於品牌創始人:從洗護「門外漢」到內行人 - 天天要聞

Sophy表示,目前La Terapia了於才剛剛起步,所以把品牌定義為厚積而薄發的勢能品牌。到目前為止La Terapia了於幾乎是沒有做什麼營銷投放,把更大的精力以及更多的投入分給了新產品研發、試錯、設計等方面。但是很欣慰,目前品牌銷量很不錯,也有幸得到了時尚界的關注,很高興大家是因為過硬的產品品質去喜歡這個品牌。

由於想讓每一款產品盡善盡美,控制好質量,La Terapia了於暫時還沒有開淘寶店的計劃,因為品牌部分原料來自於義大利和其它一些歐洲國家,比如早期有一部分是Joanna親自背回來的,這一部分精細化的原料甄選和後期製造,也暫時決定了短期內不打算上淘寶。據悉,La Terapia了於目前渠道僅存在微信端小程序,線下高端香氛和生活方式集合店。品牌採取少而精的投放策略,不鋪量也不大量種草,更多依賴口碑營銷在圈層里引起自傳播,因為顧客是La Terapia了於最好的KOC。

新銳洞察⑫|LaTerapia了於品牌創始人:從洗護「門外漢」到內行人 - 天天要聞

中國新消費品行業整體而言正在處於一個轉型階段,從流量為王的標品,到百花齊放、追求個性、滿足圈層化進階需求的品牌時代的轉換,真正用內容、價值、品質去打造出的一代品牌將會走上市場並慢慢崛起,並被消費者看見。對於La Terapia了於來說,不太會把自己框在「頭皮護理」的概念里。因為品牌更希望的是代表一種「從頭過上慢生活」的生活方式,這種方式是在這個內卷996的時代迫切需要的,它源自於創始人在歐洲的生活經歷,但它會有很多延伸的形式。

新銳洞察⑫|LaTerapia了於品牌創始人:從洗護「門外漢」到內行人 - 天天要聞

La Terapia了於的第一個系列分為四個產品,按照使用順序是,頭皮清潔膏—洗髮水—護髮乳—頭皮精華。2021年La Terapia了於在產品上會繼續不斷迭代現在的明星SKU,同時也會繼續深耕頭皮護理這個細分領域,推出一些針對各類頭皮以及延伸出發質問題的創新單品,去一一解決消費者不斷升級的訴求,畢竟La Terapia了於在主攻頭皮護理這條路上的堅持非常篤定。

作為高端沙龍級品牌,La Terapia了於對頭皮的較真絕不是說說而已。「從頭過上慢生活」,且看這兩位女生如何用慢工出細活的品牌步調帶給行業別樣驚喜!

行業環境瞬息萬變,新消費變革浪潮來臨。新商業形態下,新銳美妝品牌相繼崛起。美妝頭條·新銳洞察專欄,讓你看見更多的新銳力量。同時尋找獨具潛力的新銳美妝品牌,記錄與挖掘品牌背後的故事與邏輯。

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