柯橋紡織：走過近半世紀，仍是「朝陽」

2025年10月11日18:30:17 歷史 7999

柯橋，向新向世界。

10月11日，2025第八屆世界布商大會新聞發布會在北京舉行，向全球紡織同仁發出11月齊聚浙江紹興柯橋的邀約。這場以「國際競合——重構全球紡織價值鏈新格局」為主題的盛會，輔之以國際紡博會、柯橋時尚周、wgsn時尚未來大會等活動，將形成集「趨勢研判—技術交流—商貿對接—時尚展示」於一體的全鏈條平台。

中國輕紡城全景柯橋區委宣傳部供圖

作為全球規模最大、經營品種最全的紡織品集散中心，柯橋中國輕紡城的交易額持續攀高：2024年總成交額達4009.87億元，同比增長11.09%，創歷史新高；2025年1-6月再迎「半年紅」，總成交額 2169.85億元，同比增長10.04%。

在採訪中，澎湃新聞（www.thepaper.cn）關注到柯橋紡織兩個關鍵詞：赴新局、全球價值——作為起步較早的紡織工業基地，柯橋始終堅持創新求變，並逐步形成全國重要的現代紡織產業集群，更在加速向「世界級產業基地、世界級大市場、世界級科創平台」邁進。

這份敢赴新局、敢闖世界的底氣，正是它走了近半世紀，依舊是「朝陽」產業的原因。

一場大會，建起紐帶和平台

自2018年首屆舉辦以來，世界布商大會已連續走過七載，承辦地永久落戶柯橋，並在2024 年成功引進中國紡織大會，成為國內紡織行業綜合性最強、參與國最多、標誌性最突出的國際性會議。

米蘭時裝周「柯橋日」活動

據介紹，本屆大會嘉賓陣容十分強大。目前，組委會已廣泛對接美國、英國、法國等60多個重點國家和地區的國際機構、行業協會、知名品牌和龍頭企業。屆時，國家相關部委、國際商界、學術界、產業界精英，以及海內外供應商、採購商、服務商等都將雲集柯橋。大會期間，還將發布《2026世界紡織行業趨勢展望》、「世界級現代紡織產業集群柯橋實踐」、「柯橋優選」品牌等一系列重磅成果，展示人工智慧賦能紡織業轉型升級等案例。

「我們將共同探討如何在數智生態、文化融通、綠色發展、區域協同中尋求多元合作，努力重塑全球紡織價值體系和發展優勢。」作為大會的東道主，柯橋區委書記袁建在發布會上的表態，傳遞出這座紡都開放合作的誠意。

澎湃新聞注意到，在全球紡織產業從成本驅動向價值驅動深刻變革的當下，世界布商大會以其獨特的視角和敏銳的觸角，始終引領、推動紡織產業發展的方向，成為推動全球紡織價值鏈重構的關鍵紐帶與協同平台。

大會始終秉承「合作共贏・責任發展」的宗旨，精準切中行業共性挑戰——供應鏈波動、技術瓶頸、綠色轉型壓力與價值分配不均。通過匯聚中國紡織工業聯合會、國際紡織製造商聯合會等權威機構，及產業鏈上下游的企業、設計師、科研力量，為各方搭建起破除信息壁壘、對齊發展理念的對話場域。

「世界布商大會的價值在於從促進理念共識到推動資源融通，從破解技術瓶頸到搭建貿易橋樑，讓全球從業者在變革中跳出單打獨鬥的低效競爭，找到協同發力點。」有紡織行業資深觀察者認為。

更具實效的是，大會構建了柯橋紡織與全球產業深度鏈接的「雙向通道」。一方面，柯橋借大會全景展示自身硬實力：從「一根絲」到「一件衣」的完整產業鏈、4000億級的市場規模、領先的數字化與綠色製造能力，將通過同期活動直觀呈現；另一方面，大會也為柯橋引入全球優質資源：靶向引進國際電商龍頭設立區域總部、對接海外高端設計機構與紡織技術成果，讓柯橋面料的交易覆蓋更多海外市場。

另外，不同於單純的論壇交流，大會更注重對產業實踐的賦能，構建起「趨勢研判—技術交流—商貿對接—時尚展示」的全鏈條服務體系，海內外產業對接活動、全球面料流行趨勢，「展貿倉」一體化出海計劃等，將大會成果延伸至長期合作。

赴新局：從「量增」到「質升」

走進浙江迎豐股份的智能車間，已經與我們傳統印象中的紡織工廠完全不同——染料稱重、調漿、碼垛等環節全由機器人完成，中控屏上實時顯示各工序數據，生產效率較傳統車間提升15%。

浙江迎豐科技股份有限公司運用印染產業大腦提高效能

「赴新局」，意味著柯橋紡織正在從「量」的積累向「質」的飛躍全面轉型。

澎湃新聞在採訪中發現，柯橋紡織產業的工業化，起步於 20 世紀 70 年代，作為傳統產業的典型代表，通過實體升級、數字賦能、綠色轉型、科創引領四大維度主動求變，走出了「老樹發新芽」的轉型路徑。

實體市場升級是「赴新局」的基礎。柯橋打破傳統專業市場「重交易、輕服務」的局限，以中國輕紡城為核心推動「專業化、精細化、多功能化」轉型。中國輕紡城集團從「市場管理者」轉型為「紡織產業綜合集成服務商」，不僅打造了戶外功能面料專營區、北聯市場成品窗帘展貿區等10餘個特色專營區，讓戶外面料、蕾絲網布等細分品類實現「集群化展示、精準化對接」，還通過每年100多場「布行天下」系列活動，帶領經營戶深入廣州、武漢等產業集群，並赴韓國、新加坡等地舉辦品牌展會。2025年上半年，戶外功能面料專營區成交額突破80億元，同比增長22%，印證了實體市場升級的成效。

數字賦能是「赴新局」的核心動力。除了迎豐股份的智能車間，柯橋已完成848家紡織印染企業的數字化改造，「織造印染產業大腦」作為省級試點，接入3000餘家企業數據後，不僅讓生產效率提升8% 以上，還能通過數據分析預判面料需求趨勢，幫助企業減少 10% 的庫存積壓。

交易端的變革同樣顯著。「我們正在努力打通、融合市場管理側、物流側、倉儲側、平台交易側、印染側的數字化系統，建設『中國輕紡城大腦』。同時利用ai和3d技術，大力發展線上找樣、線下體驗、平台下單的線上交易模式。」中國輕紡城集團股份有限公司董事長潘建華在11日的發布會上透露。

中國輕紡城戶外功能面料專營區

綠色轉型則為柯橋紡織注入了可持續發展基因，讓產業增長與生態保護實現協同。早在2010年，柯橋就啟動印染產業集聚升級工程，如今集聚110家印染企業建成全國最大綠色印染基地，通過統一的污水處理、餘熱供應系統，每噸印染布的能耗下降15%，污水排放達標率100%；在此基礎上，柯橋還在探索全產業鏈的綠色製造體系，從綠色材料、綠色印染到綠色認證、循環發展，「綠色」已從「合規要求」變成「競爭優勢」。

科創引領則幫助柯橋突破「低端鎖定」。作為「科創中國」省級試點，柯橋依託浙江省現代紡織技術創新中心這一高能級平台，積極探索「企業出題、政府助題、平台答題、車間驗題、市場評價」的「四題一評」模式，累計引進4個院士團隊、攻關百項科技項目，21項成果獲中紡聯科技獎。其中，深海系泊纜繩技術打破國外壟斷，已應用於我國深海探測工程；碳纖維複合材料則進入航空航天領域，寶旌炭材料生產的碳纖維產品，為低空航空器減重30%。同時，柯橋通過「經緯計劃」、海內外高層次人才創新創業大賽，集聚7.3萬餘名工程師，建立「高校+平台+企業+產業鏈」合作機制，讓實驗室成果快速轉化為生產線產品。

全球價值：從「賣布」到「創值」

9月24日，「米蘭時裝周柯橋日」活動在義大利米蘭舉行，柯橋面料與國際時尚設計的碰撞，成為區域產業帶向全球價值鏈上游攀升的縮影。

「推動柯橋從『紡織製造』向『時尚創造』躍升，讓柯橋面料成為全球時尚的風向標。」11日的發布會上，柯橋區委常委、副區長、中國輕紡城黨工委書記宋琪表示。

當全球紡織產業告別規模擴張的粗放時代，柯橋紡織不再滿足於「全球規模最大」的標籤，而是通過一系列主動布局，從全球價值鏈的「製造環節」向「設計、品牌、技術、服務」等中高端環節攀升，實現從「全球賣布」到「全球創值」的轉變。

這種主動重構，體現在全球市場布局的深度化與立體化。

柯橋早已不滿足於傳統的外貿出口模式，而是通過構建「樞紐 + 通道 + 節點」的全球網路，將服務觸角直接嵌入海外市場——以杭紹臨空示範區公鐵水空國際樞紐為戰略支點，依託中歐班列「柯橋號」和「柯新亞」跨境專線，2025年1—8月跨境班列發運量同比增長 55.5%，海鐵聯運發運量同比增長5.5%，這種物流通道的加密，讓柯橋面料的全球配送效率大幅提升；更重要的是，中國輕紡城集團推進的「展貿倉」一體化出海計劃，將在全球各大洲建設30-50個展貿中心，這些展貿中心不僅是「海外展廳」，更是集樣品展示、訂單對接、物流配送、售後服務於一體的「微型輕紡城」，讓海外採購商無需跨越重洋就能享受一站式服務。這種「貼近市場」的布局，讓柯橋從遠距離供應商變成本地化服務商，大幅提升了在全球貿易中的話語權。

「柯新亞」跨境專線開通

品牌與價值提升是重構價值鏈的核心抓手。柯橋通過「公共品牌 + 企業自主品牌」雙輪驅動，打破「低端低價」的刻板印象：「柯橋優選」建立嚴格的准入體系，從品質、環保、設計三個維度把關，2024年通過該品牌出口的面料均價較普通面料高25%；政府對獲評國家級、省級品牌的企業給予獎勵，鼓勵企業加大研發與品牌策劃投入。

技術突破則幫助柯橋搶佔價值鏈高端。依託浙江省現代紡織技術創新中心，柯橋在智能纖維、生物基材料、高端紡織裝備等領域部署了一批重大科技項目，比如在智能纖維領域，研發可監測人體健康數據的功能性纖維，為「紡織+健康」開闢新賽道；在生物基材料領域，探索秸稈、竹纖維等可再生資源的高效利用，減少對石化原料的依賴；在高端裝備領域，突破高速數碼噴印、智能染色等技術，提升生產效率與產品精度。「從面料到材料」的跨越，無疑讓柯橋在全球紡織價值鏈中佔據了技術含量更高、利潤空間更大的環節。

全球資源整合與協同創新，進一步鞏固了柯橋的優勢。柯橋深化產學研用融合，不僅與國內高校合作，還對接全球頂尖機構——與義大利時尚設計機構共建的中意未來時尚創新中心，已引進12位國際設計師，為柯橋面料注入時尚創意；通過「絲路柯橋・布滿全球」行動，每年組織20場以上海內外對接活動，在與全球206個國家和地區建立銷售網路的同時，還與東南亞企業合作建立「綠色印染合作基地」，輸出柯橋的綠色製造技術與管理經驗。這種「優勢共享、合作共贏」的模式，讓柯橋從單打獨鬥變成全球協同，在全球價值鏈重構中佔據了更有利的位置。