大義滅親,父子反目。
2021年8月,雙匯前太子爺萬洪建公開炮轟父親萬隆,並列出了對方三宗罪。
一,私生活混亂,二十多年來與女秘書暗通曲款,薄待原配。
二,管理不善,化公為私,違規關聯交易導致雙匯損失超過8億元。
三,利益輸送、偷稅漏稅2億美元,並且以收購史密斯菲爾德為借口,將資金注入自己口袋。
除此以外萬洪建還透露,多年來萬隆向美國暗地裡輸送35億資產。
消息一出,輿論嘩然,全網震驚。
還嫌事情不夠大的萬建洪還在相關文章里詰問自己的老父親。
「這種肥美損中的行為,還不算壞事嗎?」
雙匯也因這封「舉報信」收到了嚴重的創傷。
又究竟是什麼原因,才讓萬宏建寧可自砸招牌也要傷敵一萬自損八千?
父子之間又有什麼隔夜仇?
比皇宮更危險的是東宮,比皇帝更難做的是太子。
清康熙的太子,愛新覺羅.胤礽就曾憤怒的道:
「古今天下,豈有四十歲太子乎?」
事實證明,四十歲的太子還真不在少數。
雙匯前太子爺萬洪建便是其中一位,甚至他的處境更為凄慘。
提及雙匯,必定繞不開一個人。
他就是雙匯企業前董事長萬隆。
在此之前,萬隆不過是一個窮小子。
1940年,出生於河南漯河一戶貧困人家的他,如當時那個年代大部分人一樣,忍飢挨餓地長大,為了能夠養活自己並且補貼家用。
20歲那年,萬隆應徵入伍成為了一名軍人。
28歲那年萬隆轉業到了漯河肉聯廠,成為一名普通辦事員,自此開始了自己的傳奇一生。
在萬隆未接手肉聯廠之前,肉聯廠的處境並不好,偌大一個工廠,一年最多生產三個月,常年處於虧損的狀態,在這樣的情況下,工人的工資都要靠銀行貸款這才能按時給工人發工資。
在這樣的工作氛圍中,員工們的工作幹勁自然不足,十分的懈怠。
身處其中的萬隆有心想要改變肉聯廠的境況。
但只是普通辦事員的他,人微言輕,能力有限,所能做的並不多。
1984年,對於萬隆來說是特殊的一年。
這一年,他成為了漯河肉聯廠歷史上第一位民主選舉出來的廠長。
此時的肉聯廠已是高台壘築,負債高達500萬。
要知道,五百萬在現在都不是一筆小數目。
更何況是在當時那個人均工資只有幾十塊的年代。
但是萬隆並沒有因此退縮,反而開始了大刀闊斧的改革。
他將廠內上下擰成一股繩共同朝著一個目標沖,凡事懈怠拖後腿的無論對方是誰,都遭到了萬隆本人毫不留情的開除。
也正是在他的這番鐵血強硬的管理下,肉聯廠轉虧為盈。
1992年2月,在萬隆的帶領下,對方創建出「雙匯」火腿腸。
「雙匯」火腿腸的出現,無疑使漯河肉聯肉廠更上一層樓。
萬隆業在這之後成立了屬於自己的有限公司。
2014年,萬隆成立的萬州國際有限公司在香港香港上市。
之後的萬州國際有限公司更是一躍成為世界五百強。萬隆也因此成為業內公認的「中國肉類工業教父」。
事業如魚得水的同時,萬隆的家庭也格外的幸福,人丁興旺。
他與妻子王梅香先後生育於二子一女。
長女名叫萬素雲,長子名叫萬洪建,次子名叫萬宏偉。
然而這看似美滿的一家人,其實早已暗潮湧動。
2021年由萬洪建親手在社交平台發布的一篇「我眼中的父親和萬隆」。
徹底撕碎了萬隆的遮羞布,也將這段家醜宣揚得人盡皆知,連帶著背後的企業也遭了殃,截止到現如今也沒有恢復元氣。
而造成這位太子爺寧肯傷敵一萬也要自損八千,說來說去,無非權利二字。
說起來,萬洪建也確實是個人物。
不同於一些吃喝玩樂混日子的二代。
這位雙匯企業的前太子爺是有些真本事在身上的。
1990年,萬洪建從河南廣播電視大學畢業後便立馬進入雙匯工作。
不同於其他家族繼承人,輪崗實習,體驗基層工作。
萬洪建是實打實的從基層人員一步步爬到雙匯高層。
這一走,便是足足三十多年。
其中的心酸委屈可想而知。
不過這也不失一種磨鍊方法。
畢竟老話說得好,知己知彼百戰百勝。
身為企業最高領導人,任何一項決策都可以影響公司的走向。
因此,它要求董事長必須保持清醒的頭腦,超乎尋常人的眼光,時刻緊跟市場或者超越市場,了解市場的每一次轉型和動態,不能落後一步。
對外如此,對內也不例外。
你可以不會,但一定要足夠了解自家公司的每一個部門和環節。
只有這樣才能做出最準確的判斷,確保下達的每一項一項指令能夠正常運行。
從基層員工一步步上升到企業高層。
由此可見,萬洪建確實是有一定能力的。
做一個守城的商二代是完全沒有問題的。
只可惜,在萬隆老爺子眼中看來卻完全不是這麼一回事。
或許是在雙匯身上投入了太多的心血,以至於老爺子對雙匯有著超強的控制欲和保護欲,覺得交給誰都不放心。
以至於明明到了頤養天年的年齡,老爺子仍然奮戰在一線,遲遲不肯放權。
這樣成為了父子二人的矛盾所在。
早年間,萬隆曾經說過,未來是屬於年輕人的。
但在被問及是否有退休計劃時,78歲的萬隆則果斷表示:
「自己仍然沒有退休計劃,未來對雙匯的管理和要求也不會鬆懈。」
事實上,這已經不是萬隆第一次如此表態。
眼見和自己同齡或者比自己小的商二代,都已經接管家族企業或者大權在握,而自己則還要處處受制於自己的老爹。
萬洪建心中的滋味可想而知。
更要命的是父子二人的理念完全不同。
萬洪建想要摩拳擦掌地大幹一場,而萬隆卻始終不認可。
為此二人沒少因此發生爭執。
終於在2021年,隔閡已久的父子二人在公司高層任命中徹底的撕破了臉皮。
2021年,在CEO人選會議上,父子二人產生強烈的分歧。
不僅在眾多高層面前遭到父親萬隆毫不留情的訓斥,甚至對方一招釜底抽薪直接將萬洪建多年來的努力弄成泡影。
不僅CEO沒有他的份,甚至還擼掉了他執行董事和副總裁的職務。
這也讓萬洪建直接崩潰。
五十多歲的人,在這次會議上像個情緒衝動的毛頭小子。
他用拳頭狠狠砸向房門,甚至還用頭激烈地衝撞玻璃牆櫃,用這種近乎自殘的方式發泄著心中的怒火。
頃刻間,萬洪建便滿頭是血,狼狽不堪。
場面也一度失控。
在場的人更是情緒複雜。
唯獨萬隆卻不為所動,甚至81歲的老爺子還能冷眼旁觀,指揮其他人拍照取證,並且叫來保安,任由保安將這位昔日風光無限的太子爺摁倒在地,繼而狼狽不堪地拖走。
2021年6月17日萬州國際對外發布了罷免公告。
對外給出的理由是
「萬洪建近期對公司的財物作出不當的攻擊行為,使公司認為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責。」
這也成為了壓垮萬洪建的最後一根稻草。
網友們對此也議論紛紛。
多家媒體更是聞風而動,想要獲得第一手資訊。
其中最令外界關注的除了是父子之間的矛盾外,還有就是這次的解聘是否會影響到萬州國際的發展。
對此,雙匯總部某高層人員在接受採訪時表示:
「這次變動不會影響公司的發展,因為萬隆董事長在集團內部有著百分之一百的掌控力。」
由此可見萬隆在企業當中的絕對威望。
事實證明,萬隆確實是說一不二的存在。
雙匯的一位員工就曾透露:
「萬隆在對公司和員工的管理上,手段強硬。甚至還有高管被罷免職務直接將至車間工人的情況。」
但就在所有人以為這場繼承人罷免風波很快就要過去,一切重新步入正軌的時候。
萬洪建的反擊卻打得所有人一個措手不及。
2021年8月17日,這位滿懷怨憤的太子爺在社交公眾平台上發布了一篇名叫《我眼中的父親和萬隆》。
在這篇文章中,萬洪建直指自家老爺子不修私德,背叛婚姻家庭,多年來將原配孤零零地拋棄在漯河,並且不允許子女將她接到香港生活。
自己則與女秘書沈瑞芳姘居近20年,二人甚至還生下了私生女。
截圖來自於《我眼中的父親和萬隆》
消息一出,萬隆多年來的好男人的形象蕩然無存。
當然,花邊緋聞固然吸引眼球,惹人詬病。
但真正令一個企業傷筋動骨,令公司高層產生動蕩的還要是這位前太子爺接下里的放出的猛料。
在文章里,萬洪建表示,自己的父親根本不是什麼良心企業家而是黑心資本商,他利用自己雄厚的背景勢力,對處於弱勢的員工,強取豪奪,將員工持股的興泰公司強行用來低價交易,而所得的50多億港幣全部收入萬隆自己的腰部里。
除此以外,萬洪建還透露萬隆偷稅漏稅。
在文章中,他詳述在2007年雙匯國企進入改制尾聲的時候,參與國企改制的鼎暉公司曾在私下無償授予了萬隆5%的雙匯股份。
而在收到這5%的股份後,萬隆轉手賣給了香港的一家公司,通過這5%的股份為自己獲得了2億美元。
而這2億美元,近乎15億人民幣,萬隆卻至今沒有申報,更別提納稅的事情。
然而這還不算完。
萬洪建在這之後又透露父親萬洪建有違規關聯交易的消息。
據萬洪建自己透露,在2021年,萬隆與CFO郭麗君曾共同簽發了一則「關於調整美國六分價格的建議」。
為此,二人不理會國內雙匯管理人員的強烈反對,執意大量進口美國的六分體。
不僅如此,二人還強行提高美國進口產品的結算價格。
明明2100元一噸就可以解決的事情,二人卻只要給對方遠超產品實際價格的錢財,將貨物提升至25800元一噸。
而且一進口,就是接近10萬噸。
這種給別人白送錢的舉止,也讓國內的雙匯損失高達8億元。
在文章里,萬洪建充滿譏諷的道:
「如今,這些昂貴的凍肉正躺在雙匯的倉庫了,成為雙匯巨大的潛虧,而大把的鈔票,又從太平洋上空飄到漂亮國。」
本以為這就是極限。
誰曾想,大眾還是低估了這位太子爺魚死網破的決心。
當然,在往死里錘自家老爺子的同時,萬洪建也沒有忘記給自己抬咖。
他表示,自己一直反對收購史密斯菲爾德。
他認為;「萬州國際實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤,通過各種眼花繚亂的財務手段,複雜的架構,將國內雙匯的錢不露痕迹地轉出境外,且從沒有逆向迴流過。」
為此,萬洪建憤怒的在文章里詰問:
「這種肥美損中的行為,還不算壞事嗎?」
文章一經發布,瞬間引起廣大網友和媒體的注意。
尤其是對萬洪建提到的偷稅漏稅,肥美損中的行徑,更是直接觸碰到大眾的雷點。
畢竟桃色新聞也好,婚內出軌也罷,只能算是私德有虧。
但後兩點則完全是侵害了國家的利益。
萬隆也因此遭到了網友的口誅筆伐。
連帶著他背後的萬州國際和他的公司雙匯都遭了殃。
估計萬隆怎麼也沒有想到,自己一向輕看的兒子居然會這麼狠,直接釜底抽薪,這也讓之後的局面脫離了萬隆的掌控。
雙匯也因此股價瘋狂暴跌,市值蒸發超過100億人民幣。
為了降低對企業的影響,很快萬州國際就發布聲明,表示萬洪建所說的一切都是不實的。
在接受採訪時,萬隆也信誓旦旦地表示:
「我們沒有幹壞事。」
但這空洞單薄缺乏明確說服力的話語,顯然很難證明自己,雙匯的股票仍在繼續暴跌,甚至很快上升至250億人民幣的蒸發。
見狀,只好心不甘情不願地辭去雙匯和萬州國際董事長的職務,將重擔交給自己的次子萬宏偉。
在此之前,王宏偉一直是隱形人般的存在。
外界對他鮮有報道,大眾更是對他知之甚少。
他就像是憑空冒出一般。
倒是萬洪建這個前太子對弟弟十分看好,在接受媒體採訪時給出了極高的評價:
「弟弟的專業能力是可行的;他從加拿大多倫多畢業,綜合素質非常好。英文能力非常強,可以橫跨中美兩邊,還是有待於提高和鍛煉。」
然而看似萬隆、萬洪建這對父子鷸蚌相爭,雙輸出局,讓王宏偉這個漁翁成為最後的贏家。
其實這背後還有另一層深意。
有人發現,雖然萬隆卸任了董事長一職,交班給了自己的次子,但實際上,雙匯的發展決策體系和管理機制並沒有發生任何的變化,萬隆仍是董事會的重要成員,甚至雙匯的核心班子仍然是萬隆的心腹,追隨他多年。
就比如郭麗軍、馬相傑仍為公司的非獨立董事,其中一個佔據萬州國際CEO的寶座,另一個佔據雙匯發展CEO的寶座。
結語
對於這轟動一時的父子反目,豪門內鬥事件,只能說姜還是老的辣,一切仍在萬隆的掌控中,可能唯一超出他掌控的就是對雙匯的影響,截止到現今雙匯仍深陷瓶頸中。
如何突破將成為雙匯重要的課題。
參考文獻
中國經營報,萬隆次子接任董事長 雙匯發展業績亟待止跌
界面新聞,萬洪建:我眼中的父親和萬隆
華夏時報,業績遇瓶頸,雙匯發展站在十字路口:萬隆功成身退,次子掌舵能否突圍
界面新聞,雙匯接班人萬洪建自曝被免職原因,爭執中頭撞玻璃櫃被保鏢按倒
21世紀經濟報道,萬洪建深夜開炮萬隆,直指「違規關聯交易「致雙匯損失逾8億元、鼎暉私授2億美金或藏改制貓膩