我們經常聽到說「現金為王」這句話，現金很好理解，那就是能時時刻刻拿出來的現鈔，但筆者以為，現金為王，實質上就是資金流的概念。理解資金流的概念，不論是對個人，還是對企業，都會有一個清晰的規劃，從於從容不迫，面對這個震蕩的社會。
「現金為王（CashisKing）」這一理念最早可以追溯到1890年喬治·N·麥克林（GeorgeN.McLean）的著作《如何做生意，或零售商成功的秘密》。麥克林將「避免信用，記住現金為王，信用是奴隸」列為十二條商業格言之一。
1987年全球股市崩盤後，沃爾沃集團的時任CEO佩爾·G·吉倫哈默（PehrG.Gyllenhammar）再次強調「現金為王」，使得這一概念在金融和商業領域廣泛流行。此後，沃倫·巴菲特（WarrenBuffett）也多次強調現金的重要性，進一步推動了這一理念的普及。
我們經常聽到的，說某某公司因資金流斷裂，倒閉破產，實際上不一定是他這個生意或模式有問題，而是現金流出了問題。所以，從生意的角度，守住現金流很重要，良性循環就是每月的現金收入大於現金支出，形成正向資金流，才能穩妥的發展。
說回個人或者家庭的資金流，實際上，跟上面所說的企業資金流也是一個道理，無耐現代社會，各種消費的誘惑太多，我們很難抵擋得住這種提超前消費的誘惑，但是當你有了資金流這個概念，在消費之前，你自己盤算一下你當月是不是正向的資金流，如果答案是肯定的，那你就可以支出這次消費，如果答案是否定的，那你就自然會謹慎很多。
我們只需要記住一個詞語：正向資金流。那麼人生或事業，都會從容不迫，淡然對待！
