文 | 來科點譜
編輯 | 來科點譜
«——【·前言·】——»
前幾年那會，富士康準備撤離中國、前往東南亞開闢新戰場的消息傳得熱火朝天。
越南，靠著當地廉價的土地和人力，一度成為富士康的「新寵」，但是這場看似精明的戰略轉移，卻演變成了一場始料未及的「滑鐵盧」。
沒過幾年的時間，富士康的越南的工廠就遇到了停電、暫停工作的困境，甚至不得不高調宣布「回歸」中國。
富士康回歸中國可不僅僅是因為停電，隱藏在這場「遷徙」背後的，又有哪些不為人知的秘密？
富士康在東南亞國家建廠
就在最近的幾年當中，富士康逐漸將視線轉向了海外，尤其在東南亞和印度大力地進行布局建廠，這背後究竟是有大好處還是大陷阱？
說白了，問題的核心就是成本，東南亞國家人工成本低，招工也特別便捷，對於富士康而言，這毫無疑問是巨大的誘惑！
更別提東南亞的這些國家啦，他們為了把外資吸引過來，出台了一堆的優惠政策以及稅收減免措施，完全就是把「快來投資」這幾個字擺在明面兒上了。
當然，富士康也不是只盯著便宜，東南亞市場本身也充滿了潛力，這些新興經濟體發展迅速，消費市場對電子產品的需求水漲船高，富士康自然不會放過這塊「肥肉」。
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更重要的是，在東南亞建廠，離全球供應鏈更近，物流成本也能降下來，一舉多得。
富士康沒那麼死心眼，只把希望寄托在一處，除了東南亞，他們還特別起勁地拓展新興產業鏈，千方百計地尋找新的增長點。
打個比方，富士康和泰國能源界的龐大巨頭 PTT 攜手共同合作，在泰國的電動汽車這一塊兒投資，最終組建了 Horizon Plus 公司。
並且打算在泰國東部經濟走廊建設電動汽車生產基地，預計總的投資大概在10億至20億美元之間。
這就說明了富士康已經不甘心只做代工了，而是想要向產業鏈的上游發起衝擊，全力塑造自己的品牌和核心競爭力。
當然，富士康也沒有放棄在潛力市場繼續深耕，為了抓住印度市場的巨大潛力，富士康計劃在卡納塔克邦的Devanahalli工廠生產iPhone，該工廠建成後，年產能將達到2000萬部手機。
富士康逃離越南印度、回歸中國
富士康當初瞄準東南亞，尤其是越南，就是因為他們人工、地價都很便宜，當地政府還給了一堆的優惠，富士康剛去的那幾年，確實是得了不少好處，成本大幅下降，利潤也提升了不少。
但是，理想很豐滿，現實很骨感，越南的「低成本」背後，隱藏著一堆「成長煩惱」，基礎設施跟不上，尤其是電力供應，三天兩頭停電，富士康的生產線動不動就癱瘓。
去年越南鬧電荒，蘋果、松下這些大廠都遭殃了，最後還是中國出手相助，才緩解了危機，你敢信富士康跑到越南，最後還得靠中國供電才能活下去，這簡直是大型打臉現場。
除了停電，越南政府的政策也是讓人頭疼，一會兒一個政策，朝令夕改，企業根本無所適從，政策的不確定性，意味著企業的運營成本和風險都在增加，誰也受不了這種折騰。
再說說人才，越南雖然勞動力成本低，但素質和技能也普遍偏低，富士康想要招到符合要求的工人，就得花大價錢培訓，這又是一筆不小的開支。
而且，越南的供應系統體系也不完善，零部件供應經常出問題，要麼不及時，要麼質量不過關，嚴重影響了富士康的生產效率和產品質量。
更讓人無語的是印度，他們表面上熱情邀請富士康建廠，實際上是打著「以市場換技術」的小算盤，想偷師富士康的先進技術和管理經驗。
印度的本土企業，像塔塔集團之類的，已經開啟了進軍電子代工領域的步伐，還一門心思地試圖擠進蘋果供應鏈，這毫無疑問就是要搶富士康的生意，分富士康的飯碗。
面對著東南亞存在的各種各樣的「坑」，富士康到最後還是決定選擇「回歸」理性，大幅度地增加對中國市場的投資。
畢竟我國在製造業方面是大國，擁有十分成熟的供應鏈，而且設備完整齊全，能夠為富士康塑造穩定可信的生產環境。
更重要的是，我國政府對製造業一直大力支持，政策穩定，給企業吃下了定心丸，而且中國擁有大量高素質、經驗豐富的產業工人，能滿足富士康對技術和效率的要求。
當初為什麼撤離中國
「富士康跑了！」
在 2018 年，有無數人時刻留意著富士康的一舉一動，就怕它真的「拍拍屁股走人」，說到底，大家怕的並不是富士康這個名字，而是怕自己失去工作沒了飯碗。
咱就以鄭州富士康為例，這簡直是河南的「珍貴金飯碗」，讓上百萬的河南老鄉有了生計，在河南出口的產品當中，很大一部分都是富士康製造出來的。
多少人去富士康上班，就是為了那份穩定的收入，可富士康說走就走，這背後的原因，可沒那麼簡單。
有人說，是郭台銘想回台灣發展，畢竟他在2018年加入了中國僑聯，還公開表示看好中國發展，一時間，各種猜測滿天飛，大家都以為富士康要「回老家」。
後來郭台銘親自出來闢謠，說加入中國僑聯和富士康搬遷是兩碼事，富士康只是把部分產能轉移到越南，並沒有放棄中國市場。
但這一番解釋，多多少少顯得有些蒼白無力，大家心裏面其實都清楚得很，富士康搬遷，最主要的原因還是成本方面的問題。
其實說白了，就是在中國，人工費用是越來越貴，以前工人一個月就拿一兩千塊，也樂意干這份活兒，再說了，富士康那種流水線上的活計，又辛苦又無聊，誰能願意一直干著呀？
網上那些說富士康是「血汗工廠」的那些帖子，並不是毫無緣由憑空捏造的，相較而言，東南亞的工人，在面對工資低和工作強度大的時候，接受的意願就強多了。
據說，你給他們一個月幾百塊，讓他們每天干十幾個小時，他們也樂意，這人力成本優勢，誰看了不眼紅？
中國製造業目前還面臨著產業升級方面的壓力，低層次產能過剩，高級技術不足，要想在國際市場上立住腳跟，中國製造肯定要進行轉型升級，得從「中國製造」發展到「中國智造」。
這條路，說起來輕鬆，走起來卻難如登天，技術創新是關鍵所在，沒有核心技術的話，就只能永遠跟在別人身後追，永遠都無法領先。
品牌建設這一塊也特別重要，以前的時候，咱們習慣了給別人「代工」，就像是給別人做漂亮的嫁衣一樣，可現在，咱們得打造屬於自己的品牌，把產品的附加值給提升上去。
所幸中國製造沒有坐以待斃，政府出台了一整套的政策，鼓舞企業創新，將營商環境改善，越來越多的中國企業，也開始清楚技術和品牌的重要意義，紛紛提高研發投入，踴躍地開拓海外市場。
就以手機行業為例，華為、小米等中國的品牌，已經成功地在國際市場中佔據了一席之地，並且取得了相當好的成果，他們用實實在在的行動表明，中國製造也是可以製造出高水準、高科技的產品的。
富士康遷廠這一事件，給中國製造狠狠地敲響了警鐘，同時也讓我們清晰地看到了中國製造所面臨的困境以及挑戰。
但在危機當中其實也蘊含著機遇，只要咱們能夠認清當下的形勢，堅定自己的信心，加快轉型升級的步伐，那就肯定能夠達成從「製造大國」轉變到「製造強國」的跨越。
參考資料
觀察者網2024-05-22 ——夏季用電高峰臨近，越南被曝呼籲富士康等企業減少用電量
新京報2023-07-17——撤出印度「造芯計劃」，富士康到底被誰「坑」了｜新京智庫
環球時報2024-08-08——媒體談富士康「歸去來」：對供應鏈「去中國化」的有力回擊
