正和島是企業家及創業者專屬的、以供需適配為核心價值的互聯網創新服務平台。基於信任鏈接提供精準、高效、可信賴的供需適配服務，降低資源對接與商業合作的成本，助力中國企業實現優勢互補、互利共贏。十多年來，正和島一直堅持提倡助力企業家持續成長，讓新商業文明的曙光溫暖世界。
這份初心從何而來，又如何保持？正和島如何靠其核心競爭力得到眾多企業家的信任並幫助他們實現合作共贏？正和島COO（首席運營官）石立權給《企業家》雜誌記者做了相關分享。
正和島COO 石立權
建立企業家學習與合作平台
《企業家》：您認為這麼多年正和島一直堅持的初心是什麼？又是如何在運營中體現的？
石立權：正和島由中國企業傢俱樂部創始人、《中國企業家》雜誌原社長劉東華先生創辦，是以信任鏈接為基礎的企業家供需適配平台，是為企業家與創業者服務的互聯網創新平台。自創辦以來，正和島不斷以創新的產品和服務賦能中國企業家群體持續成長，鏈接超100萬的企業決策者、學習成長型企業及新興業態企業決策者和超1500萬的新媒體用戶，成為深具價值感與信任度、影響力廣泛的企業家學習成長合作平台。
我們深知，企業家的成長之路並非一帆風順，成功的企業家都是在激烈的市場競爭中脫穎而出的。我們期望他們分享成功經驗並從失敗中汲取的教訓，助力更多的企業家成長。正和島希望通過搭建這樣的一個適配平台，促進企業家之間的交流學習、互相幫助。
《企業家》：作為一個民營服務型平台企業，如何讓企業家相信正和島？正和島怎樣為企業家打造可靠、有效的溝通平台？
石立權：締結信任，「讓有信用的企業家在一起」是正和島的價值基石，也是我們與其他服務機構不同的特色之一。首先，正和島通過嚴格的推薦人制度與「登島」審核，讓「對的人」在一起，幫助企業家降低信任成本，建立更可靠、更值得信任的企業家學習成長與合作平台。
在經過層層審核的基礎上，島上的企業家們通過線上線下活動彼此加深了解、增進互信後，更願意分享遇到的困難和過往企業決策的經驗教訓，分享其企業的現狀和未來，並相信平台可以幫助他們找到適配的合作夥伴。
案例探訪，對標學習
《企業家》：與其他類似機構相比，正和島的優勢及核心競爭力是什麼？
石立權：正和島與這些機構並不是競爭關係，而是合作共贏關係。正和島的核心定位是適配，為需要幫助的企業找到可以為他解決問題的企業、老師，或者機構。
決策失誤是企業最大的經營成本。企業家一個致命的錯誤決策可能就會讓企業一敗塗地。 我們相信，成功企業家是企業家最好的實踐老師，優秀企業的文化與認知應該成為寶貴的商業價值與社會財富。
正和島的主要運營模式是提供服務產品。在線下，我們最主要的產品是案例探訪，正和島案例探訪是企業家現場學習的首選場景。
案例探訪是指帶領企業家們走進成功的企業，聚焦提升企業「一把手」的決策力。我們帶領大家進行成功案例拆解，挖掘標杆企業的關鍵決策、失敗教訓，找到決策背後的機制與原則。
這種交流是雙向的，由於參訪的也都是企業家、創始人，他們不僅可以向東道主學習，也可以提供很好的建議。我們希望在企業家之間產生的思想碰撞可以激發創新思維，迸發出新的靈感。
《企業家》：正和島對於被探訪企業的選擇有什麼標準？
石立權：我們並不是盲目地選擇被探訪的企業，而是用新商業文明原則去篩選有韌性增長的企業。新商業文明強調企業家精神，要求企業家具備講誠信、走正道、利國利民等共性特徵。正和島的案例探訪不僅是向行業優秀企業學習商業模式，更是延續這些企業家的冒險和創新精神。
對於參加探訪的企業家，正和島也有要求。通過正和島信任審核，規模以上企業的一把手、對探訪企業及探訪主題有濃厚的學習意願或鏈接需求，每次參與探訪的嘉賓數量在50位左右。
《企業家》：圍繞案例探訪這個項目，正和島推出哪些產品服務於其他企業家？
石立權：除了在線下實地探訪，正和島APP也致力於建立線上的「中國企業案例中心」，每個人都可以把自己做企業過程中產生的好的案例貢獻上來。線上的產品避免了人數和地區的限制，通過直播、案例視頻、案例解析文章等形式，讓千千萬萬的企業家都能獲取經驗並反覆學習鑽研，尋找案例背後的成功邏輯，並結合自己的企業形成自己的方法和流程。
同時，正和島APP不僅為商界決策者提供一個專業的案例共學與信任鏈接平台，並且在學習過程中，商界決策者能夠建立真實可信的人脈關係。
《企業家》：通過探訪企業，產生了什麼效果？
石立權：案例探訪以行業發展、產業需求、社會熱點等為主題，每月策划走訪路線數十條。正和島探訪全國標杆企業，讓廣大企業家學習決策智慧、鏈接合作資源、共創新商業文明。
曾經參加探訪豪邁集團的山東會員、金曄農法食品李金倫總感嘆：「豪邁是最具組織創新力和組織活力的企業典範，張恭運董事長對群體創新的獨到理解和對企業文化的垂範精神，一定會給更多企業帶來巨大的收穫。金曄完全借鑒豪邁創新模式，公司上下掀起了全員創新的熱潮，各個崗位都取得了令人驚訝的創新成果。」
促進供需適配，助推企業發展
《企業家》：很多企業家加入正和島，正和島是怎樣為這些企業家提供合作共贏機會的？
石立權：首先是助力企業家共學成長。我們會倡議企業家們自發組建學習小組，正和島平台根據企業的第一標籤，將適配的企業家聚集在一起，為每個小組提供學習的原材料。
其次，正和島可以促進企業間的生態協作、資源共享，以最低成本、最高效率、最大可能和最好條件為企業完成供需適配。
在當下紛繁複雜的環境下，很多初創企業都面臨諸多困難，需要增強他們的信心，更需要有人伸出援手。正和島為成長初期的企業提供幫助，不論是整合營銷，還是資本服務，都是正和島正在運營的板塊。
《企業家》：展望未來，正和島有什麼發展規劃？
石立權：時代在呼喚新商業文明。在某些細分領域，中國企業已經走在了世界的前列。正和島不僅為企業家在國內尋找新商業文明學習標杆，也會帶領企業家走出國門，探訪全球的標杆企業，從經濟、科技、文化等不同維度，了解前沿科技趨勢、洞察跨周期生長奧秘，幫助企業決策者開闊全球視野。過去我們更多在學習西方管理思想，展望未來，我們希望中國湧現出更多的融合東西方智慧的企業家，走出一條獨具中國特色的企業經營之路。
本文轉自：《企業家》雜誌
