眾泰汽車近期行情分析

2022年11月13日21:53:32 財經 1055

眾泰汽車近期行情分析 - 天天要聞

如何做到摘帽的

這個公司還是特別有意思的。眾泰之前大家都叫它「保時泰」。為哈那?因為它山寨保時捷山寨的特別徹底。把車標一檔,沒有個十幾年的駕齡很難分辨出來。一家車企一旦習慣了,把注意力放在這些東西上面,忽略了正向研發和產品品控,那麼產品的質量就很可能會出現問題狀態。在經歷過短暫的大賣之後,很快就被接連爆出發動機漏油、變速箱故障、車身異響等問題。

一汽到二零年,眾泰汽車銷量連年下滑之後,乾脆長期進入停產狀態。緊接著就是被爆出一年巨虧一百一十二億,平均一天虧損居然就超過了三千萬元。

這之後眾泰就徹底不行了,公司股票也被實施退市風險警示處理。帶星的s t眾泰也進入了破產重整程序。

公司老總黃繼宏拿出20億公司才能得以摘帽。關於黃繼宏的資料如下

黃繼宏

董事長,董事

公告日期:2022-02-18

本屆任期:2022-02-17 至 2025-02-16

男48歲本科

薪酬:--

直接持股數: -

黃繼宏:男,1974年10月24日出生,本科學歷。曾任中國人民解放軍駐中國香港部隊裝備、汽車管理軍官,廣東中汽租賃有限公司董事長,深圳市漢玉文化發展有限公司董事長。現任深圳市深商控股集團股份有限公司總裁龐大汽貿集團股份有限公司(601258.SH)董事長、中國民生投資股份有限公司總裁、深圳市國民運力科技集團有限公司董事長兼創始人;任吉商聯合會常務副主席、深圳市智慧交通產業促進會副會長、國家交通部培訓學院導師、中國產業互聯網國家標委會委員、中國車聯網企業領袖俱樂部特邀顧問等社會職務。

黃繼宏還是龐大集團的實際控制人。2019年12月完成破產重組。重組後業績還可以。但是三季度報出現虧損。虧損的原因以後有機會再看。


眾泰汽車近期行情分析 - 天天要聞


目前市盈率是多少,未來有什麼預期

眾泰的業績差的也真的是沒誰了,三季度財報顯示公司依舊在虧錢。那麼未來眾泰該如何發展呢。

眾泰汽車近期行情分析 - 天天要聞

在今年六月,眾泰曾披露了一項募集資金總額不超過六十億元的定增預案,其中擬投入四十七點三二億元用於新能源、智能網聯汽車開發以及研發能力的提升項目。今年八月,眾泰又和重慶市璧山區簽署了協議,將建成年產十萬輛新能源整車的生產基地。

新能源車確實是個很好的發展方向。但是想發展好也是非常困難的。擺在眾泰面前的難題真的不好解決。並且新能源車也是一個長期的過程。所以短期很難對業績上做出貢獻。反而是投資又要往外拿錢。財報好看不了。

那這波的原因是消息刺激。首先眾泰成功摘帽的確是一個利多的消息。再次就是謠言風波。既然消息散去,自然也就失去上漲的動力。除非還有什麼我們看不透的東西。不過該股票的底部籌碼依舊沒有鬆動。所以這兩天資金的態度特別重要。如果資金開始撤退,短線的老師們趕緊撤退。雖然下跌的空間其實不大。但是真的沒有必要。

財經分類資訊推薦

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了! - 天天要聞

僅1699史低的驍龍8 Gen3直屏旗艦機,太刺激了!

之前小智說了,本月會有一大波的新機發布,均搭載高通和聯發科的新處理器,尤其是高通的驍龍8s Gen4機型眾多。不過對於驍龍8s Gen4新機的定價目前還沒有明確的曝光,但外界普遍認為這批新機會比較尷尬,因為驍龍8s Gen4的性能處於不上不下的水平
強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測 - 天天要聞

強悍性能和智慧體驗並駕齊驅 OPPO Pad 4 Pro評測

縱觀近兩年手機市場,在性能上格外內卷,就連3000元左右的中端機型也會配上當年最新的旗艦處理器。反觀平板電腦市場,基本上都是選擇的當年中端處理器或者上一代的旗艦處理器。為什麼會出現這樣的狀況?這和它的產品定位有關係,不少廠商認為平板電腦還是以輕辦公和娛樂為主,
有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發! - 天天要聞

有些網路審核也太離譜了,如果這也能審核過,那我也可以發!

扭歸扭,打歸打,打完我們還是一對兒看著不太像是P的賣相就不太好喝的感覺實在太慘了一點如今有些網路審核也太離譜了請不要灌酒,否則後果堪憂俺的帽子威力不容小覷白子取得了碾壓優勢小孩哥:別鬧了我都尷尬死了不要在馬路上放飛氣球場面似乎有點羞恥?沖著這髮型也得加點工資當
中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產 - 天天要聞

中國首個AI智能化妝品無人車間正式投產

近日,上美科技園智慧工廠正式投產,標誌著美妝行業在智能製造領域邁出重要一步。該智慧工廠總投資3億元,佔地面積達20000平方米,作為中國首個AI智能化妝品無人車間,每日產能高達200萬瓶,其全流程AI智能化生產體系備受矚目。
戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成? - 天天要聞

戰略實施過程中,企業如何監控與調整,以確保目標達成?

在當今複雜多變的商業環境中,企業戰略實施是關乎企業興衰成敗的關鍵環節。它如同一場精心策劃的長途旅行,企業設定的戰略目標是目的地,而戰略實施則是通往目的地的具體行程。然而,這並非是一條坦途,途中充滿了各種不確定性和挑戰。市場環境風雲變幻,競爭對手虎視眈眈,技術革