
在日常消費中,顏色似乎只是產品設計里的一個小細節:黑色顯得穩重,藍色清新,紅色熱情,而粉色常常被貼上「女性化」、「溫柔」、「可愛」的標籤。按常理推斷,這種帶有明顯群體聯想的顏色,可能會限制產品的受眾,甚至讓部分消費者因為「這不像我」而主動迴避。尤其是粉色產品,很多品牌在使用時都會擔心它過於指向女性消費者,從而強化消費者之間的身份邊界。但你是否想過,真相可能並沒有這麼簡單?粉色產品不一定只會製造距離,在某些情境下,它反而可能讓消費者更容易站到另一個群體的視角里,悄悄改變他們的態度和行為。

針對這一有趣的現象,香港嶺南大學的齊蓀彤助理教授和香港中文大學的沈浩教授共同展開了深入研究。通過六項實驗,他們提出並驗證了一個頗具啟發性的觀點:當男性真正「使用」粉色產品,而不僅僅是「看到」粉色產品時,會更容易產生與女性相似的消費體驗,從而增強視角採擇,並表現出更多支持女性相關議題的行為。換言之,粉色產品可能不只是性別化符號,也是一種促進共情的消費媒介。
社會認同與性別疏離
社會認同理論(social identity theory)認為,個體的自我認知部分來源於其所屬群體,性別便是其中重要的社會認同維度。人們往往會根據「男性」或「女性」這一身份形成角色期待,並在社會文化和刻板印象的影響下,將某些行為、產品或顏色歸入特定性別範疇。
這種性別化分類會進一步強化群體邊界,引發性別疏離效應。也就是說,個體可能會通過迴避與另一性別相關的活動、觀點或物品,來維護自身的性別身份。相比女性,男性通常更容易表現出這種疏離傾向,因為男性展現女性化特徵時往往面臨更高的社會評價壓力,男性身份也更容易受到威脅。
在消費場景中,性別疏離效應表現為男性對女性化產品或屬性的迴避。例如,當產品被標註為「女士款」或帶有女性化品牌符號時,男性消費者往往會降低偏好。因此,粉色產品不僅是一種顏色選擇,也可能成為激活性別邊界與身份判斷的消費符號。
粉色與女性刻板印象
性別刻板印象是指人們基於性別,對男性或女性的特質、角色和行為形成固定看法。比如,社會常把男性與力量、理性聯繫在一起,把女性與溫柔、照顧聯繫在一起。這些印象並不一定來自真實差異,而是由社會文化、家庭養育和市場傳播不斷強化出來的。
粉色就是這種刻板印象在消費情境中的典型體現。今天,粉色常被視為女性化的顏色,但這種關聯並非天然存在。20 世紀初,粉色並沒有明確對應女性;直到 20 世紀 50 年代以後,粉色才逐漸被營銷傳播、兒童用品設計和家庭消費習慣塑造成「女孩顏色」。因此,粉色產品不只是外觀設計,也承載著清晰的性別符號意義,可能激活消費者關於女性的刻板印象與群體聯想。
偶然相似性、觀點採擇與助人行為
偶然相似性是指個個體並非基於穩定關係或真實身份重疊,而是在特定情境中因為偶然共享某種特徵或體驗,產生「我與對方有些相似」的心理感受。由於粉色與女性存在穩定聯想,男性在使用粉色產品時,可能會短暫產生一種與女性消費體驗相似的感覺。這種相似感不是身份改變,而是一種情境中的心理連接。
相似體驗有助於提高觀點採擇能力。觀點採擇是指個體嘗試從他人的角度理解其經歷、感受和處境。既有研究發現,擁有類似經歷的人更容易採納對方視角,站在對方角度看問題。觀點採擇會進一步提升助人行為。一方面,觀點採擇會激發共情關注,使個體更能感受到他人的處境與困難;另一方面,它會讓個體感知到自己與對方擁有更多共同特質,產生身份重疊或融合的心理感受,讓目標對象看起來與自己更近。因此,無論是通過情感上的共情,還是認知上的身份融合,觀點採擇注都可能讓個體更願意幫助對方。
因此,使用粉色產品會讓男性產生與女性者相似的消費體驗感覺,這種偶然相似性進一步促進男性對女性的觀點採擇,進而增加對女性的支持行為。也就是說,產品顏色並不是直接改變消費者態度,而是先通過「相似體驗」拉近心理距離,再通過「換位思考」改變其對相關群體議題的理解與支持。
研究設計與結果分析

研究1旨在驗證使用粉色產品是否會提升男性對女性的支持,並初步考察觀點採擇的作用。實驗採用單因素組間設計(產品顏色:粉色 vs. 黑色),研究者在校園中招募男性學生參與一項「支持女性」的留言活動。參與者被隨機提供一支粉色筆或黑色筆,用於填寫問卷,並可自行選擇是否寫下支持女性的留言,然後由兩名不知道實驗假設和條件的獨立編碼員判斷每條信息是否體現了對女性經歷、感受或觀點的理解。體現則編碼為 1,未體現則為 0。分析結果顯示,相比使用黑色筆,使用粉色筆的男性更願意寫下支持女性的留言,且留言字數更多。進一步的內容編碼發現,粉色筆組的留言中更容易體現出對女性經歷、感受和觀點的理解。中介分析也表明,觀點採擇在產品顏色影響支持行為的過程中發揮作用。
研究2旨在進一步檢驗粉色產品影響支持行為的心理機制,即觀點採擇是否在其中發揮作用。實驗同樣採用單因素組間設計(產品顏色:粉色 vs. 黑色),研究者招募男性學生觀看一則關於職場性別平等的廣告,並隨機讓他們佩戴粉色耳機或黑色耳機觀看視頻。實驗通過三個題項測量對支持女性的行為傾向(是否願意與男性朋友討論性別平等、是否願意向他人分享性別平等的理念,以及是否願意將該廣告分享給朋友。每個問題採用「是/可能/否」進行評分,分別記為1、0、-1),在中介變數方面,研究測量了被試的觀點採擇水平(我努力從女性的角度看世界、我想像女性的感受、我試圖理解女性的需求、我嘗試站在女性的立場思考,1 = 不同意,7 = 同意)。結果顯示,相比佩戴黑色耳機,佩戴粉色耳機的男性對性別平等廣告反應更積極,更願意與男性朋友討論、分享性別平等相關內容。進一步分析發現,粉色耳機組的男性表現出更高水平的觀點採擇,即更願意從女性視角理解廣告中呈現的職場處境。中介分析也表明,觀點採擇解釋了產品顏色對廣告反應的影響。
研究3旨在將實驗推進到更真實的消費場景,並檢驗粉色產品的作用是否具有性別差異。研究採用 2(性別:男性 vs. 女性)×2(產品顏色:粉色 vs. 黑色)的組間設計。研究者在香港某大學宿舍報到處設置登記環節,讓學生使用粉色筆或黑色筆填寫入住表格,並在表格最後呈現一項支持性別平等的公益募捐活動。結果顯示,使用粉色筆顯著提高了男性參與志願活動的意願,也讓更多男性願意留下郵箱;但這一效應在女性中並不顯著。說明粉色並非簡單激發普遍助人傾向,而是主要通過男性與女性相關的相似體驗,提升其對女性議題的支持。
研究4旨在排除啟動效應解釋。如果粉色只是激活女性相關概念,那麼看到粉色產品也應產生影響;但如果關鍵在於相似體驗,則只有實際使用才會有效。研究採用 2(產品顏色:粉色 vs. 藍色)×2(產品體驗:使用 vs. 觀看)的組間設計,讓男性參與者接觸不同顏色的文件夾,並閱讀反性騷擾培訓材料。在使用組中,被試會親自接觸並操作產品。研究者將裝有問卷的文件夾(粉色或藍色)遞給被試,讓他們打開文件夾、取出問卷、填寫後再放回去。也就是說,文件夾的使用過程(拿、開、放)是任務的一部分,從而讓被試產生「自己在使用該產品」的體驗。在觀看組中,被試只看到產品,但不接觸。文件夾同樣是粉色或藍色,但始終由研究助理拿著,助理從文件夾中取出問卷再遞給被試填寫。被試只完成問卷,不需要也不會觸碰文件夾,因此只是單純暴露於該產品(視覺接觸),而沒有使用體驗。研究測量了被試是否願意為「性騷擾認知培訓項目」做志願者,具體而言,分為兩個題項:在多大程度上願意作為志願者去推廣該培訓項目、在多大程度上願意提供自己的郵箱地址,以便被聯繫參與志願活動(1 = 非常不願意,7 = 非常願意)。隨後給予他們實際留下電子郵箱地址以供後續聯繫的機會。結果顯示,只有親自使用粉色文件夾時,男性的志願參與意願和郵箱留下比例才顯著提高;單純觀看粉色文件夾並無顯著作用。由此說明,粉色產品的影響並非簡單視覺啟動,而是來自實際使用帶來的相似體驗。
研究5旨在檢驗粉色產品效應的邊界條件:當男性意識到使用粉色產品可能威脅男性身份時,這一效應是否會減弱。研究採用 2(產品顏色:粉色 vs. 黑色)×2(性別威脅:凸顯 vs. 控制)的組間設計。男性參與者先使用粉色筆或黑色筆填寫基本信息;在性別威脅條件下,他們還需判斷該顏色筆的典型使用者性別,以及自己是否屬於這類人。隨後,所有參與者閱讀一個支持女性公益組織的廣告,並決定是否從實驗報酬中捐款。結果顯示,在未凸顯性別威脅時,使用粉色筆的男性更願意捐款,且捐款金額更高;但當性別威脅被凸顯後,粉色筆的積極作用消失。說明粉色產品的效果並非無條件成立:只有在使用情境不明顯挑戰男性身份時,粉色產品才更可能通過相似體驗促進對女性的支持。

研究6旨在進一步檢驗粉色產品的影響是否只針對女性相關議題,而不是簡單提升一般助人傾向。研究採用 2(產品顏色:粉色 vs. 黑色)×2(支持對象:女性 vs. 貧困人群)的組間設計。男性參與者使用粉色筆或黑色筆填寫問卷,並被要求考慮向女性公益組織或貧困人群公益組織進行真實捐款。結果顯示,當支持對象為女性時,使用粉色筆的男性捐款金額顯著高於使用黑色筆的男性;但當支持對象為貧困人群時,粉色筆與黑色筆之間沒有顯著差異。這說明,粉色產品並不是讓男性變得「普遍更善良」,而是特定提升了他們對女性相關議題的支持。
營銷人,你會怎麼做?
本研究揭示了一個消費真相:產品顏色不只是視覺裝飾,也可能是一種「共情開關」。當消費者真正使用某種帶有群體象徵意義的產品時,他們並不只是看到一種顏色,而是短暫進入了一種相似體驗。這種體驗會拉近消費者與特定群體之間的心理距離,讓他們更願意理解和支持相關議題。在實際操作中,品牌可以把顏色嵌入真實使用場景,而不是只放在海報和包裝上。對於公益營銷、性別平等、多元包容等議題,品牌可以通過特定顏色的筆、手環、貼紙、袋子或活動道具,讓消費者在參與過程中自然進入相關群體視角。但這種策略不能用力過猛,顏色要成為自然的體驗入口,而不是強迫消費者表態的標籤。否則,一旦引發身份威脅,反而可能削弱傳播效果。

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作者信息
薛舒允
武漢大學經濟與管理學院
市場營銷專業博士研究生
編輯:盛浩然(武漢大學經濟與管理學院碩士研究生)