一邊在美甲店做店員,一邊在店內5平米的角落裡當老闆——這是麗麗過去一年最真實的工作狀態。去年還是創業小白的她,如今靠著加盟ulike脫毛吧,每月多出一份穩定收入。「上班族嘛,圖的就是個穩當。」面對鏡頭,她這樣說。

糾結與破局:上班族的副業焦慮
和很多想搞副業的上班族一樣,麗麗最初顧慮重重。「每天上班就夠累了,哪有那麼多時間去學複雜的技術?而且我就是個創業小白,啥經驗沒有,沒人脈沒資源,投大錢又怕虧,畢竟攢點錢不容易,也輸不起。」
她坦言,自己曾翻來覆去想過很多方向——開奶茶店、做電商、擺地攤,但要麼投入太大,要麼太耗精力,最後都不了了之。轉折發生在她工作的美甲店。每天接觸愛美女生,她敏銳地察覺到脫毛是剛需。加上自己平時就用ulike脫毛儀,對這個品牌有好感,於是上網仔細查了該品牌的脫毛吧項目,發現投入成本遠低於傳統實體店——不用租臨街旺鋪,無需大額裝修,設備也是標準化配置。她心動了。
更幸運的是,美甲店老闆爽快地騰出一塊5平米的空間,每月只象徵性收點房租。「幾乎沒什麼房租壓力。」麗麗說。在她看來,這相當於用極低的試錯成本,給自己開闢了一條副業通道。

自助模式:不耽誤主業,還能互相引流
脫毛吧採取自助式運營。學生從小程序預約,到店掃碼進艙,按照提示自助脫毛。偶爾有人不會用,麗麗過去幫個忙,「一兩分鐘就搞定了,根本不影響本職工作。」
她算了一筆時間賬:平均每天需要她親自處理的諮詢或操作問題不超過三五個,加起來不到十分鐘。正因如此,美甲店老闆也樂見其成——不僅不耽誤主業,還能給店裡帶來額外客流。9.9元的新人體驗價極低,很多學生做完脫毛,順便做個美甲、或者買點穿戴甲。「算是相互引流,雙贏。」麗麗說。
客源與收益:紮根大學城,穩做學生生意
麗麗的店開在大學女生宿舍樓下。「每年都有新生進來,這批畢業了下批又來了,慢慢滲透進去,客源比較穩定。」當然,她也清醒地認識到,校外生意基本做不了,「沒想過說賺大錢,除了工資外,有筆額外的現金流,就已經很滿足了。」
引流到店的方式,主要分為兩種:一是開業時總部策劃的落地活動,幫她攢下幾百人的微信群,後續配合開學季做拉新、老帶新,群內定期發優惠券和體驗反饋;二是通過美甲店老闆娘的私域群,通過活動相互綁定引流。
收入方面,每月體驗單脫毛收入加上ulike脫毛儀銷售分成,合計約萬元。「平時不怎麼花精力,這個結果我已經很滿意了。」麗麗說。
給後來者的建議:位置是關鍵
麗麗表示,她會推薦身邊人做脫毛吧項目,但強調前提是「得找到好位置」。她總結了自己的選址心得:目標人群要集中(年輕女性群體),比如大學城、青年公寓、商圈等;面積不用大,5平米足夠,控制房租成本。
對於同樣想嘗試副業卻遲遲不敢邁出第一步的上班族,麗麗的經歷提供了一個輕資產、低風險、可複製的樣本——關鍵在於找准需求、借力品牌、用好存量空間。不需要辭職,不需要大額投資,甚至不需要學會複雜的技術,一個5平米的角落,就可能成為第二份收入的起點。