文 | 華商韜略
昨天,阿里千問核心負責人林俊暘離職的消息不但迅速在國內發酵,引發全網熱議,甚至震動矽谷與華爾街,引發人們對阿里ai戰局乃至戰略的關注。
相對而言,一場層次更高,變化更大的人才與組織變局,卻幾乎是被輕描淡寫地帶過了。它就是騰訊年前所經歷的史上最大規模的ai架構調整。
期間,1998年出生的姚順雨被任命為首席ai科學家,直接向騰訊總裁劉熾平彙報,成為中國互聯網大廠史上最年輕的「ai一把手」;騰訊ai lab副主任、首席科學家俞棟則離職,騰訊元寶及混元團隊的招聘與「換血」也被加速、調整……
「一代人終將老去,但總有人正年輕。」隨著ai的深入,圍繞人的敘事,還會繼續,迭盪,起伏。

2016年春天,當騰訊在深圳宣布成立ai lab(人工智慧實驗室)時,全球ai界都還沉浸在alphago擊敗李世石帶來的震撼中。
ai lab,是騰訊史上第一個以「學術+業務」為主心骨的科研單位,由時任騰訊集團副總裁姚星牽頭搭建。
姚星是2004年就加入公司的「老騰訊」,歷任騰訊架構平台部總經理、基礎架構部總經理、搜索技術部總經理,向騰訊「技術中台」teg(技術工程事業群)老大盧山彙報。

▲騰訊2014年組織架構,華商韜略製圖
除了ai lab,當時的騰訊還在ai上有不少的布局,比如sng旗下有優圖實驗室,wxg旗下有what lab、以及微信北京研發中心等。但總的來說,其ai實力並不算「強」。
2016年,正是上一輪ai熱潮如火如荼之時,「人工智慧」首次被寫入政府工作報告,微軟亞洲研究院剛剛在2015 imagenet大賽中用ai打敗人類,alphago以4:1大勝李世石,「自動駕駛、語音助手、人臉識別」這些陌生的辭彙突然湧入人們生活。
到騰訊成立ai lab之時,阿里、百度都已全力備戰ai許久,百度更是早在2013年就設立了百度研究院,最早由李彥宏親自挂帥院長,並憑藉知名學者吳恩達(andrew ng)的加入而名噪一時。
所以,2017年初的it領袖峰會上,馬化騰坦言,「在人工智慧方向,騰訊相比百度還是落後」。
然後,一轉身,騰訊就把百度研究院副院長張潼挖了過來,擔任自家ai lab主任。
緊接著是俞棟,這位微軟研究院的頂尖科學家,在語音識別領域享有盛譽,被騰訊挖來擔任ai lab副主任,負責騰訊西雅圖ai實驗室。
然後是劉威,前ibm沃森研究中心研究科學家,擔任ai lab計算機視覺中心總監。

▲張潼、俞棟、劉威,圖源:騰訊
到了2017年時,騰訊ai lab已經是一個擁有50+ai科學家、200+ai應用工程師的豪華團隊,專註於人工智慧的基礎研究,研究領域覆蓋視覺、語音、自然語言處理與機器學習——都是當時最火爆的ai課題。
2018年,騰訊又加設了robotics x機器人實驗室,由前任微軟視覺技術組專家張正友負責,與ai lab平行。
張潼加入騰訊時47歲,張正友加入騰訊時53歲,俞棟1998年就在微軟做ai研究——那一年,如今的騰訊大模型「一把手」姚順雨才剛剛出生。
張潼、俞棟、劉威、張正友……這些人加起來,組成了騰訊第一代ai人才基本畫像:平均年齡超過45歲,「海歸派」,「學術派」,大多在矽谷ibm、微軟等知名實驗室有著多年研究經歷,學術知名度極高,ieee fellow幾乎是標配。
這支由學術精英組成的ai lab團隊,標誌著騰訊首次以系統化、規模化方式進軍ai領域,一時聲勢起得很高。
期間,ai lab的「高光時刻」有兩個,都跟遊戲有關——騰訊的主戰場。
2017年3月,騰訊ai lab開發的圍棋ai「絕藝」在日本第十屆uec杯計算機圍棋大會上一舉殺出重圍,奪下冠軍獎盃。

▲2017年「絕藝」團隊在日本奪冠,最右為騰訊副總裁姚星,圖源:騰訊
2019年8月,在吉隆坡王者榮耀世界冠軍杯半決賽的特設環節中,騰訊ai lab開發的遊戲ai「絕悟」戰勝職業選手賽區聯隊,升級至王者榮耀電競職業水平。
然而,同樣在2019年,加入ai lab僅2年的張潼突然離職,把擔子交到了隔壁robotics x機器人實驗室主任張正友手上。
一時間,所有人都懵了。
要知道,張潼剛加入騰訊時的聲勢,不比今天的姚順雨小。

▲2017年騰訊官宣張潼入職的新聞稿中,騰訊總裁劉熾平發言;圖源:騰訊
張潼離開的原因眾說紛紜,有人猜「水土不服」、有人猜「山頭林立」——當時知乎上有一個回答這麼說:「說真的,今天al lab是個很難想像的存在,一方面體量如此之大,一群人拿著很高的title和package,但沒有kpi沒有okr,不產生直接價值。」
這話多少有些尖銳,卻也道出了為追求利潤的「公司」與為追求學術的「研究院」之間的天然壁壘。
研究院這一架構源自矽谷,中國互聯網大廠早期爭相模仿,但落在中國往往「水土不服」——例如,騰訊最早對標的百度,其研究院在經歷過多輪的洗牌、重組後,今天已被收編為業務體系內的一個部門,不再獨立於營收之外。
而張潼的離開,在時間上,又與一場騰訊內部的「大改革」息息相關。
——騰訊930變革。

2018年9月30日,騰訊宣布了自2012年以來最大規模的架構調整,也是騰訊歷史上最大規模的組織調整之一。
mig(互聯網事業群)、omg(網路媒體事業群)、sng(社交網路事業群)全部打散,to c部分被收編進新設的pcg(平台與內容事業群)、to b部分收入csig(雲與智慧產業事業群)中。

▲騰訊2018年「930變革」組織架構,華商韜略製圖
這一重磅的架構調整背後,是騰訊面臨的巨大壓力。
2018年3月,國內遊戲版號審批突然全面暫停,猛烈衝擊著騰訊的主營業務;同月,第一大股東南非naspers首次減持騰訊,套現近800億港元後離場。
騰訊的股價也從2018年1月底的470+港元高點,一路下跌至10月的250+港元,跌幅達到了驚人的47%,創下歷史最大回撤。
在c端之外,騰訊缺少第二增長曲線,這是市場最擔憂的。
騰訊的應對方案是兩手——1、「勒緊褲腰帶」;2、做tob。
在930變革中,騰訊新成立的csig全稱「雲與智慧產業事業群」,由有10多年業務經驗的「老騰訊」湯道生負責帶領,將原先散落在集團各處的tob業務整合,並將騰訊雲作為ai技術產出的重要平台。
第一財經報道稱,2018年左右,「騰訊ai lab就拆分成了兩個部分,只有少部分人繼續留做ai基礎研究,其他大部分成員都要開始服務於公司的遊戲與廣告業務。」
當然,受威脅的並不僅僅是騰訊。
那幾年,市場急劇動蕩,百度、阿里、騰訊個個都在焦慮「流量見頂」,位元組跳動卻帶著強大的推薦演算法半路殺出,快速成為所有上一代巨頭的心腹大患。
另一方面,當人工智慧泡沫越吹越大,但除了人臉識別之外幾乎在c端看不到賺錢的苗頭,巨頭也都齊齊轉身,號召「搞tob」「ai+產業」「落地工廠」「降本增效」。
2021年,姚星——騰訊副總裁、ai lab牽頭人,同時也是有著17年資歷的「老騰訊」——離職。
而自2019年後,騰訊ai lab再未官宣任何學術明星入職。

2022年底,chatgpt突然殺了出來。全球科技界,炸了。
大模型太強了,幾乎在一夜之間火遍了世界;在人類技術發展的歷史上,所有企業第一次以前所未有的速度達成了共識——要搞大模型。
除了騰訊。
騰訊是國內大廠中最晚推出自研大模型的公司。
2022年11月底chatgpt上線後,全球科技巨頭瘋狂湧入大模型賽道,百度、阿里、位元組等巨頭要麼早有布局,要麼緊急跟進。
但騰訊直到2023年9月才發布了首款大模型「混元」,c端產品「元寶」更是要到2024年5月才推出,比百度、位元組晚了一整年。
而2024年5月的時候,豆包下載量已經突破1億,擔得上一句「遙遙領先」。
馬化騰每年都會在年底的員工大會上做總結與復盤,復盤2023年的騰訊ai時,馬化騰的口徑是騰訊的ai「不能算最領先,但是至少沒有太落後」;
2024年時在強調「各個bg擁抱大模型的產品化落地,基於混元做更多ai探索」;
但最近,馬化騰復盤2025年的騰訊ai時,話開始說得重了:「騰訊ai整個動作慢了」「基礎設施不足」「平台不能比別人差」。
騰訊ai的「慢」,其實也有原因。
這幾年,騰訊經歷了兩次歷時9個月的「遊戲版號暫停風波」,降本增效成為全公司的主旋律,ai大模型這種一眼望不到邊的「燒錢」研發,自然也就要能省也省著些。
騰訊早期在大模型上的投入非常謹慎,沒有大規模招攬ai人才,沒有積極儲備算力,領導層在談起ai大模型時,對外始終強調「看重ai的落地應用」。
不過,騰訊「慢」也有慢的底氣。
——幾乎所有人都堅信,只要「微信+qq」這對流量王炸出手,一切都會好起來的。
這也是騰訊多年來摸索出的一套戰略經驗。
作為一家應用能力極強的巨頭,大多數時候,騰訊根本不需要在市場早期入局,只需要等「百x大戰」打到終局,場景、技術、路線全都清晰後,再憑藉強大的資源與流量武器,一舉ko。
2015年春節騰訊的「微信紅包」奇襲戰就是一個絕好的案例。
然而,在十年後大模型領域,這套打法卻有些失靈。
它遇上了位元組跳動。
上文提到,憑藉著技術先發+「位元組系」龐大的流量體系,2024年,位元組「豆包」下載量已經突破1億,dau攀升到了2000萬。
而到2024年底,騰訊「元寶」哪怕手握「微信+qq」作為流量靠山,dau仍舊只有幾十萬。
騰訊有些急了。

所有改革的第一步,都是換人。
還記得張正友嗎?2019年,張潼離職後,ai lab主任一職一直由robotics x機器人實驗室主任張正友兼任。
騰訊第一代大模型研發班底「混元助手」,就由張正友組織搭建。
2024年7月,張正友突然卸任ai lab主任,回歸robotics x實驗室——騰訊ai的另一位關鍵人物蔣傑,浮出水面。
蔣傑,是一位有著12年業務經驗的「老騰訊」,曾任騰訊cdg、teg副總裁,曾經靠搭建騰訊廣告平台而聲名鵲起,他接任ai lab主任,並成為彼時騰訊大模型的「一號位」。
2024年11月,曾經的ai lab計算機視覺中心總監,同時也是騰訊傑出科學家、騰訊混元大模型技術負責人之一的劉威離職。
2025年1月,「元寶」團隊從teg技術事業群調整至湯道生領導的csig事業群。
不僅如此,在ai大模型的演算法、模型、產品、增長等各個領域,騰訊都掀起了一場「搶人大戰」,高薪招募年輕博士、高薪挖角競爭對手……
這場戰事的高潮是2025年8月,前openai研究員姚順雨官宣加入騰訊。
這位出生於1998年、國內大廠中最年輕的「大模型一號位」加入後,騰訊ai架構更是順勢進行了全面改革:
2025年12月,騰訊大模型研發在原有架構上新設ai infra部(ai基建)、ai data部(ai數據)、數據計算平台部。
其中,ai infra部和原有的「大語言模型部」向姚順雨彙報;其餘向ai lab主任蔣傑彙報;這條技術彙報線的上級是騰訊teg事業群負責人盧山。
但與此同時,姚順雨還單獨位列「ceo/總裁辦公室」首席ai科學家,直接向騰訊總裁劉熾平彙報。

▲騰訊2025年12月大模型架構調整,華商韜略製圖
姚順雨在加入騰訊前僅在openai有1年的工作經驗,但他的年輕與號召力有目共睹,也讓人看到了騰訊「加碼ai」的決心。
姚順雨加入後不僅加快了騰訊ai原有團隊招人、換血的步伐,同時在模型數據策略、模型訓練方向上提出了新的思路。
也是在姚順雨的影響下,2026年2月,清華博士、新加坡sea ai高級研究科學家龐天宇(1995年出生)宣布加入騰訊,擔任混元大模型團隊首席研究科學家。
馬化騰曾經有句名言,「有時候你什麼都沒做錯,錯就錯在你太老了」。當姚順雨、龐天宇們開始挑起大梁,騰訊ai自然也就年輕了。
與之伴隨, 2025年12月底,原騰訊ai lab副主任俞棟離職。
至此,成立初期的「ai lab三劍客」張潼、俞棟、劉威,以及最初的實驗室牽頭人姚星,已全部離開騰訊。
「一代人終將老去,但總有人正年輕。」
參考資料
[1]《今天,介紹一位新同事!》騰訊
[2]《復盤| ai從「慢」到「重押」:馬化騰3年年會講話透露了哪些關鍵信息》網易科技
[3]《如何看待張潼老師從騰訊離職?》知乎
[4]《騰訊ai lab副主任俞棟離職,混元團隊「新老交替」進行中》36氪
[5]《騰訊混元3年變形始末》第一財經·新皮層
[6]《騰訊姚星:ai研究的下一個難題是通用人工智慧,遊戲是通向該難題的最佳場景》36氪
[7]《位元組、阿里、騰訊ai 大戰全記錄:一場影響命運的戰爭》晚點
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