封面新聞記者 郭可欣 李雪丹 張旋 張福超
01

grand seiko冠藍獅「spring drive u.f.a.」新品巡展 於成都ifs精品店揭幕
8月12日-8月20日,grand seiko冠藍獅於成都呈獻「spring drive u.f.a.」新品巡展,以綜合性奢尚地標詮釋日式精工美學,為蓉城時計鑒賞家們打造沉浸品鑒grand seiko冠藍獅革新傑作的至臻之境。作為2025年「鐘錶與奇蹟」日內瓦高級鐘錶展的矚目之作,spring drive u.f.a.機芯系列,以革新之芯定義精準新高度。此次巡展以「開啟歷史新紀元」為主題,致敬品牌65年精益求精的精準哲學。
自1960年首款腕錶面世,grand seiko冠藍獅始終以「終極實用腕錶」為使命書寫傳奇:1969年推出月誤差±1分鐘的機械v.f.a.(極精細調校);2004年首創融合機械動能與電子調控的spring drive機芯;如今u.f.a.技術將精準推向新維度。代表「超精細精度」這款開創型機芯的精確度不以每天、每周或每月的秒 數來衡量,而是以一年為維度來定義。自動上弦u.f.a.機芯的年誤差僅±20秒,是當前最精確的發條腕錶機芯。

此次展示的兩款腕錶將加入evolution9系列,該系列延續1967年44gs的設計風格,evolution 9 系列的指針及凸出刻度提供了極佳的易讀性。錶盤紋理精緻,採用精加工技術打造淡藍色調,成功捕捉了令人無法移開視線的冰林之美。鈦金屬錶盤呈現銀藍色,不禁讓人聯想到透過清澈空氣看到的冰凍森林,藍色秒針則為錶盤增添了一抹 靚麗色彩。相較之下,鉑金錶盤的藍色略深,為銀色秒針的絲滑流動提供了精緻映襯。
點評:
冠藍獅以「超精細精度」重塑腕錶價值邏輯
grand seiko冠藍獅「spring drive u.f.a.」成都巡展,絕非單純的新品陳列,而是用年誤差±20秒的u.f.a.機芯,將精準維度從傳統「月誤差」拓展至「年計量」,以硬核技術重新定義高端時計基準——這不僅是技術突破,更是對「奢侈即精度」本質的回歸。
更值得玩味的是其將自然美學注入精密工程的獨到表達。當藍色秒針如冰棱滑過錶盤,精準讀時升華為詩意體驗——冠藍獅證明:頂級腕錶的終極奢侈,是讓理性精度與感性詩意在方寸間共生。
02

沉浸式體驗未來主義美學 空山基大型個展「光・透明・反射」西南首展落地成都萬象城
國際著名藝術家空山基(hajime sorayama)的大型個展「光・透明・反射」西南首展,於8月12日在成都萬象城中心廣場開啟,本次展覽由應允之地promised land與南志閣藝術中心聯合呈現,首次以大型戶外展廳為載體,突破性地呈現空山基的未來主義美學世界,邀您共赴一場藝術盛宴。
專屬打造的未來感戶外展廳。 建築外立面由不同材質與曲面的金屬與通透玻璃幕牆巧妙構築,在觀眾步入展館前,已率先奏響金屬、光線與空間相互折射的視覺交響曲,完美呼應藝術家畢生追求的「光・透明・反射」理念。這一設計不僅是對空山基藝術精神的具象化,更旨在打破傳統「白盒子」的桎梏,讓藝術真正融入城市脈動,與蓉城共呼吸。

在400平米的定製空間內,呈現了藝術家的二十餘件原作,十餘件限量雕塑與玩具,以及跨越十餘年的標誌性品牌聯名案例。所展出的原作包含繪畫、雕塑、影像等類型,從70年代末的經典繪畫,到2025年最新完成的影像裝置作品,時間跨度近半個世紀。
2025年最新創作的機械姬沉浸式數字影像作品,以經典《floating》與《space traveler》為靈感,通過巨幕led技術,呈現機械生命體在宇宙中優雅漂浮的夢幻景象。當光影在機械瞳孔間躍動,觀眾將見證一個顛覆性的藝術時刻——這些由金屬構築的生命體,正以令人屏息的優雅姿態,在數字宇宙中蘇醒。
點評:
未來主義美學與城市公共藝術的融合
空山基的「光・透明・反射」西南首展落地成都萬象城,不僅是一次藝術展覽,更是一場關於未來主義美學與城市公共空間重構的實驗。此次展覽以突破性的戶外展廳形式,實現了商業、藝術與公眾體驗的三重共振,為西南地區當代藝術生態注入了全新活力。專屬打造的未來感戶外展廳,不僅成為吸引眼球的視覺焦點,更讓藝術走出封閉場館,融入城市生活,為商業空間注入獨特文化內涵。
03
資生堂半年報顯示「醉象」銷售表現不佳
資生堂集團最新公布的2025年上半年業績報告顯示,公司實現營收4698.31億日元(約228.62億元人民幣),同比下滑7.6%。
根據財報分析,業績波動主要受多重因素影響:美國關稅政策帶來的不確定性,旗下「醉象」品牌銷售表現不佳,以及中國消費市場持續低迷。不過,通過日本市場業務重組和嚴格的成本管控措施,集團盈利能力得到顯著提升。
在中國市場方面,資生堂遭遇較大挑戰,中國及旅遊零售業務銷售額同比下降12.4%至1739億日元,核心營業利潤下滑15.65%。儘管如此,該業務板塊仍以37%的佔比穩居集團第一大收入來源。
點評:
「醉象」在中端美妝市場既不叫好又不叫座
在明星圈風靡的「醉象」,為何在中國市場火不起來,一方面,一開始品牌從電商渠道入手並非失敗之舉,但是未能深刻研究中國美妝慣用的博主種草和達人直播手段,則失去了在特定時期拉動銷售的有力手段。另一方面,近年來,中國美妝品牌競爭加劇,「醉象」既沒有聲勢浩大的活動營銷製造話題,也沒有強有力的ba通過客戶資源撬動中端市場,缺乏發力點,即使背靠資生堂這樣的大集團,也有力使不出,越來越「醉」。
04
接連引入星巴克「舊部」周大福珠寶集團發布重要人事任命
8月11日,周大福珠寶集團有限公司發布重要人事任命公告,委任星巴克中國前董事長兼首席執行官王靜瑛為獨立非執行董事以及公司審核委員會、可持續發展委員會成員,2025年9月1日生效,無固定服務任期。
王靜瑛現年54歲,自2000年加入星巴克,曾擔任星巴克亞太區市場總監、新加坡總經理及香港總經理,2011年至2025年1月領導星巴克中國。期間,星巴克中國的零售點擴展超過15倍,逾7500家自營門店的網路遍布1000個城市,讓中國成為了星巴克最大的國際市場。由她主導建立的全渠道業務模式,目前已佔到星巴克中國一半的銷售額貢獻。
周大福集團在公告中表示,王靜瑛女士在零售行業擁有超過20年的豐富管理經驗,尤其擅長企業戰略規劃和業務增長驅動。她卓越的專業素養、國際化的管理視野以及在可持續發展領域的深刻見解,將為周大福董事會的多元化發展帶來重要價值,助力集團實現更高質量的發展目標。
點評:
引入星巴克「舊部」,強化零售戰略與數字化轉型
這一人事變動不僅是周大福管理層調整的重要一環,更體現了品牌在競爭加劇的市場環境下,主動尋求跨行業經驗賦能,以推動戰略轉型的決心。近年來,周大福已開始調整戰略,關閉低效門店,2025財年凈關閉896家店,同時在一線城市開設高規格概念店(如上海、香港旗艦店)。強化數字化,線上銷售佔比提升,但相比星巴克的成熟體系仍有優化空間。王靜瑛的全渠道經驗可能加速這一進程。
05

安踏2025年第二季度增速放緩,多品牌策略紅利還能「吃」多久?
7月15日,安踏集團公布了其「2025年第二季度及上半年最新營運表現」的未經審計公告。公告顯示,在2025年第二季度,安踏品牌的零售額較上年同期取得了微小的正增長;而到了整個上半年,該品牌的零售額則實現了中等的正增長。值得注意的是,該公告僅反映了安踏、fila及集團內其他品牌(如descente和kolon sport)的業務情況,並未涉及amer sports的相關業務。
此外,2025年第二季度,fila品牌的零售額相較於上年同期取得了中單位數的正增長;而進入2025年上半年,該品牌的零售額更是實現了高單位數的正增長。同時,安踏集團在公告中還披露,其所有其他品牌在第二季度的零售額較上年同期增長了50至55%,上半年則達到了60至65%的正增長。

點評:
品牌熱度褪去後,紅利還能持續多久?
從近幾年的發展來看,安踏體育可謂風頭正勁,不可否認得益於其多品牌戰略以及品牌長負責制的戰略推進。然而,如何避免品牌間的內耗與資源重複性浪費依舊是一個不得不面臨的問題,各品牌持久力也是巨大的挑戰,今年4月,安踏收購的戶外品牌狼爪jack wolfskin尚未得到市場檢驗。如果品牌力持續減弱,還有哪些紅利可吃?
【如果您有新聞線索,歡迎向我們報料,一經採納有費用酬謝。報料微信關註:ihxdsb,報料qq:3386405712】