作者 | 趙芷姍
來源 | 科技每日推送
最近，嗶哩嗶哩（b站）官宣將在4月10日上線「播放頁暫停廣告」。
用戶在app端觀看視頻時，手動點一下暫停，就會出現展示在下方的廣告。廣告不遮擋視頻畫面，可以點「x」關掉。
暫停廣告默認開啟，不過up主可以在後台選擇是否關閉，關閉後廣告收益會相應減少。
這裡就不能不聯想到10年前，b站因部分新番被迫加上15秒可跳過的貼片廣告，引髮網友不滿，後續b站撤掉廣告，董事長兼ceo陳睿也為此公開承諾：「b站未來有可能會倒閉，但絕不會變質」。
2025年，b站首次實現全年盈利，如今的b站離倒閉越來越遠，但承諾終究還是敗給了現實。
b站加廣告，不少人表示理解
有趣的是，面對b站加廣告的操作，不少人卻表示理解。
相較優愛騰那幾家，不只有暫停廣告，播放頁面還會自動縮小到左下角，很容易誤觸廣告。而b站更新的廣告相對克制，可以接受。
更重要的是，新上線的廣告，會給up主帶來一筆新收益。
有人直言，雖然自己討厭廣告，但up主的收入太低了，不少優質up主停更或出走，所以也能理解。
目前b站up主的收益主要來自創作激勵、充電計劃、花火商單、直播收益、帶貨分成這幾塊。
對於很多中小up主來說，創作激勵是唯一穩定到賬的保底收入。
但從2021年開始，b站把創作激勵砍了好幾次，2024年，更是設定了每月最高2000元的激勵上限。
b站科普區百萬粉絲up主@季不助，曾發文吐槽，自己一條100萬播放量的視頻，只有500塊激勵金。
擁有200萬粉絲的美食區up主@橙飛一下，也感嘆過，現在才趕上2021年10萬粉絲時的收入。
以至於很多up主只能靠接商單養活，視頻中間插入轉轉、流量卡、按摩儀之類的廣告，很影響觀看體驗。
「最近剪輯量大，在轉轉上換了個手機」，網友都戲稱「嗶哩嗶哩」變「轉哩轉哩」。
再看看隔壁油管，創作者的收入主要來自廣告分成，視頻的片頭、片中都可以插入廣告，分成比例創作者占55%，平台占45%。
一條100萬播放量的油管視頻，博主通常能賺到2000-5000美元，約摺合人民幣1.3萬-3.4萬元。
相當於b站收入的30倍以上！而且油管還沒有激勵上限，要我是b站up主我也受不了啊。
廣告開關甩給up主
左右為難
很多人不排斥加廣告，但對於b站「允許up手動關閉暫停廣告」的做法產生了爭議。
它把「要不要放廣告」的決定權交給了up主，看似是給足了用戶接受的空間，實際上相當於把up主架在火上烤。
如果up主開啟廣告，那觀眾暫停視頻時看到廣告，怒氣就會第一時間指向他們，尤其是當有些up主選擇關閉時，開廣告的這撥人簡直成了眾矢之的。
如果不開廣告，觀眾確實是清凈了，但up主收入也少了，屬於是自己不讓自己賺錢。
並且未來全面鋪開後，如果關閉廣告，可能還會影響流量推薦。
一個原本應該由平台和所有用戶共同面對的商業化問題，被b站悄無聲息轉化成up主和粉絲之間的矛盾。
這不是第一次出現這種情況。
包括之前多次調整激勵規則，導致許多up主收入銳減，被迫接廣告「恰飯」，使得視頻商業氣息濃厚，觀眾也因此抱怨up主「變味了」。
明明是b站制定的規則，最終卻是為了活下來的up主承擔了得罪人的角色。
b站終於盈利
但廣告還是想得太擰巴
2025年對b站來說是一個歷史性的年份，終於擺脫了虧損的噩夢，全年營收突破300億元，凈利潤25.9億元，廣告收入貢獻最大，隱隱要成為第一大業務板塊。
但拿來跟油管比較，這個差距就很明顯了。
去年，油管廣告收入高達404億美元，摺合人民幣2930億元，占其總營收的67%。而b站的廣告收入佔比只有三分之一左右，不到油管的一半。
曾經b站靠情懷吸引來了很多用戶，如今這對它來說反而是向前發展的緊箍咒。
另一邊，其他平台也在虎視眈眈。
越來越多的b站up主離開後選擇入駐抖音，或者開始b站、抖音雙平台同步更新。
抖音的「中視頻夥伴計劃」，用戶只要發布時長1分鐘以上的橫屏視頻，累計播放量達到17000次就能自動開通收益，收益按萬次播放計算，單價在2到8元之間。
雖然也不算高，但抖音勝在流量大、變現路徑短，視頻火了可以直接掛小黃車帶貨，開直播收禮物，抖音用戶對廣告相對來說沒那麼反感。
最主要的是，抖音身上沒有b站那股想賺錢又怕挨罵的擰巴勁。
一個企業要活下去、要盈利、要給創作者發錢，商業化是必然的路。
十年前陳睿說「b站可能會倒閉，但絕不會變質」，十年後b站沒有倒閉，但必須要承認它正在變成一家普通的視頻平台，會放廣告、會追求利潤、會和其他平台搶創作者。
