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2025年下半年,如果你刷短視頻時沒刷到過漫劇,那可能真有點「落伍」了。
打開抖音或快手,隨便劃一划,總能看到花花綠綠的動畫人物在屏幕上動,要麼是修仙大佬揮劍斬妖,要麼是系統玩家逆襲打臉,配上帶感的台詞和緊湊的劇情,一不小心就看完一整集。
這股漫劇熱可不是突然冒出來的。
要說源頭,還得回到2019年的B站。

那會兒有個叫阿幕降臨的UP主,用熊貓頭表情包做了段極簡動畫,劇情搞笑,節奏魔性,沒想到一下子火了。
那畫質放在現在看真不咋地,但勝在接地氣,梗多,年輕人就吃這一套,後來大家管這類作品叫「沙雕動畫」。
2023年,有MCN機構盯上了這門生意。
蝦仁宇宙就把熊貓頭動畫重新包裝了下,劇情反轉更密集,台詞更懂年輕人,又火了一把。
不過那會兒的漫劇,還只是小打小鬧,真正想成氣候,得跨過「成本」這道坎。

早幾年,快看漫畫試過做「正經」的動態漫。
把成熟漫畫IP搬上來,人物場景動態化,配上專業配音和背景音樂,畫面是精緻,但成本高得嚇人。
人工逐幀調整,一分鐘動畫恨不得要花掉普通人一個月工資,根本沒法大規模生產。
所以那會兒的動態漫,火是火過幾部,但始終成不了主流。
後來有團隊試著把小說IP和AI工具結合,做出來的漫劇成本直接降了下來。

2024年12月,抖音上突然冒出來一部《開局物價貶值百萬倍,我竟成為了世界首富》,上線第二天播放量就衝到1304萬次,好幾個短劇榜單都有它的影子。
到了2025年9月更誇張,《我的治癒系遊戲》和《傳武》兩部AI漫劇剛上線,4天全平台播放量就破了千萬。
AI這東西對漫劇來說真是「及時雨」。
以前做傳統動畫,一分鐘成本幾萬到幾十萬,頭部的甚至超過25萬,真人短劇也得3000到10000元一分鐘。
現在AI漫劇呢?500到1000元一分鐘,成本降了不止一個檔次。

成本下來了,產量自然上去了。
漫劇能這麼快火遍全網,光靠技術可不夠,背後得有一套能轉得動的產業鏈。
就像開餐館,得有穩定的食材供應,高效的廚房,還得會吆喝賣貨,漫劇這門生意也一樣。
從熊貓頭到AI爆款,漫劇的「草根逆襲」史
早期的熊貓頭動畫能火,靠的是「零門檻」和「高共鳴」。
不需要專業畫手,表情包拼一拼,配上幾句吐槽台詞,就能做出來。

年輕人看得樂呵,創作者也有成就感,算是漫劇的「草莽時代」。
傳統動態漫走了另一條路,想靠「精緻」取勝。
快看漫畫那些作品,人物表情細膩,場景會動,還有專業配音,確實像「漫畫+廣播劇」的結合體。
但問題是太費錢了,人工逐幀調動作,一集下來成本頂得上普通動畫番劇,小團隊根本玩不起。
AI來了之後,一切都變了。

現在做漫劇,腳本丟給AI,分鏡、人設、背景、動畫,AI能包辦大半。
畫師只需要調整細節,效率提上去了,成本也壓下來了。
《開局物價貶值百萬倍》能火,除了劇情爽,低成本帶來的高產也是關鍵能快速更新,留住觀眾。
本來以為AI做出來的東西會千篇一律,後來發現也不全是。
有的團隊用AI畫修仙世界,有的畫都市日常,畫風還能調,Q版、寫實、二次元都能來。

技術是死的,人是活的,創意這東西,AI暫時還替不了。
漫劇產業鏈跑順了,盤子確實大了不少。
上游有挖不完的IP,中游有高效的生產機器,下游能變現賺錢,看起來挺完美。
但火了之後,問題也跟著來了,這東西到底是風口還是曇花一現,還真得琢磨琢磨。
漫劇產業鏈的「降本增效」密碼
上游的IP儲備,簡直是漫劇的「彈藥庫」。

閱文、番茄、中文在線這些網文平台,敞開了近60萬部小說IP庫。
搞不清為啥網文IP這麼適合漫劇?你想啊,這些故事早就被讀者用點擊和訂閱「驗過貨」了,製作方不用愁「寫啥故事有人看」,直接挑現成的就行。
中游製作分兩派,各有各的玩法。
醬油動漫搞「AI工廠」,500人團隊里60%是AI畫師,分鏡、上色、合成分工明確,一天就能出一部漫劇,計劃以後做到一天三部。
這模式就像快餐連鎖店,標準化生產,走量。

奇想動漫走「精品化」路線,單集時長多在5分鐘以上,不光是講故事,還得搭世界觀,塑造人物性格。
發行環節的「投流」是門學問。
友和跟醬油動漫合作的《玩具店開出機甲》,投流ROI做到1.1的時候,投流利潤30萬,端上原生利潤50萬,加起來80萬,內容成本才30萬。
現在付費漫劇佔比快到50%了,平台分成也從5:5提到6:4,製作方賺得更多了。

運營也跟上了節奏,現在做漫劇,早就不是「閉門造車」了。
製作前先看看渠道用戶喜歡啥,修仙還是都市,爽文還是治癒,摸清楚了再動手。
製作中根據用戶畫像調整劇情,比如年輕人喜歡快節奏,那就少鋪墊,多反轉,成功率自然高。
產業鏈成熟了,漫劇的用戶盤子也大了。
2025年10月全網路單月播放量破百億,抖音新增播放量超61億,數據確實亮眼。

但潛在用戶不等於深度用戶,內容同質化也是個大問題,AI能快速生成,但套路也容易重複,人才缺口也得注意。
漫劇這幾年從沒人注意的小透明,靠著表情包起家,借著AI東風,硬是在內容產業里殺出了一條路。
產業鏈是挺成熟,成本優勢也明顯,但能不能走遠,還得看能不能跳出「套路」,做出真正有靈魂的內容。
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