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讀書不僅能改變人的命運,更能改變人的思維方式,股神巴菲特被稱為「行走的書架」,馬雲說自己只要有時間必要讀書,任何名人在傳授自己經驗的時候,其中都有一條就是教育大家要廣泛地去閱讀!
今天在重讀《我的經驗與教訓》,這本書有何不同?它的不同之處在於它有一個不同的作者,作者蘇世民,他是全球私募巨頭黑石集團的聯合創始人,被譽為:「華爾街的新國王、美國房東」,其管理的資產達到了5500億美元!
這本書今天拿出來重溫,感覺又有新的收穫,蘇世民有提到他自己踐行的25條工作和生活原則。
1.做大事和做小事的難易程度是一樣的。因為兩者都會消耗你的時間和精力,所以如果決心做事,就要做大事,要確保你的夢想值得追求,未來的收穫可以配得上你的努力。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標,讓回報與你的努力相匹配。
對於這一點,我自己特別有感觸,定位和目標特別關鍵,很多時候只有「我們想不到,沒有做不到,」 想到了才會想辦法去做,就像我在大學階段,壓根兒沒有想到過要去美國,因為當初對美國的感覺是美國有槍支管制,美國治安不好如何如何,但是有了娃娃之後,自己有讀到薛涌老師的一本書,其中有提到了美國的教育以及整個大環境,對兒童的友好度,於是我當初想,為什麼不嘗試去申請美國的機會呢?於是自己開始行動,收集資料、聯繫導師,準備語言考試,等等,中間過程比較漫長而又曲折,但是最終還是實現了自己的想法。
2.最優秀的高管不是天生的,而是後天磨礪的結果。他們好學不倦,永無止境。要善於研究你生活中取得巨大成功的人和組織,他們能夠提供關於如何在現實世界獲得成功的免費教程,可以幫助你進行自我提升。
3. 給你敬佩的人寫信或打電話,請他們提供建議或與其會面的機會。你永遠不知道誰願意跟你見面。最後你會從這些人身上學到很多重要的東西,建立你在餘生都可以享用的人際關係。在生命早期結交的人,會與你締結非同尋常的感情紐帶。
昨天有在b站上看到喬安一個視頻,她講述她自己是如何從小縣城到耶魯大學,以及華爾街投行工作的,剛開始她去參加一個華爾街投行的沙龍論壇,上面做的全是金融投行大咖,然後她覺得自己無比渺小,壓根兒沒有勇氣上去和大咖對話。
本來打算要離開的時候,已經走到了門口了,她心想為什麼不去搭訕認識一下呢,所以她鼓起勇氣,走到了一個大咖前面,介紹了自己,然後說明自己目前的情況,想看看大咖什麼時間有空,想一對一見面聊一下,沒想到對方還在真的答應了,並且給她引薦了業界內這個領域的另一個大咖。光憑這一點,就讓這個女生少奮鬥了好幾年,獲得了華爾街投行界一個很重要的崗位。
4. 人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題。所以,要善於分析他人的問題所在,並嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人,無論他聲名多麼顯赫、地位多麼高貴,都願意接受新的想法,當然,前提是這些想法必須經過深思熟慮。
越厲害的人物,越虛懷若谷,這一點從我自己的導師身上我有學習到很多,無論是誰的建議,或者是好的推薦,他都非常非常樂意吸收,借鑒,並且如果他認為是對的,他會很快的採納。比如,前些年他自己的身體膝蓋不適太好,常年風濕關節痛,然後我建議他去做下針灸,嘗試一下中醫的療法(之前導師其實是堅定的西醫療法信仰者),沒想到他還真的選擇去做了針灸,去了我給他推薦的那一家,後來他做過幾次之後,他表示風濕痛有好很多。
5. 每個企業都是一個封閉的集成系統,內部各個組成部分性能獨特卻又相互關聯。優秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運行,也熟知各部分之間如何相互協作。
6. 信息是最重要的商業資產。掌握得越多,擁有的視角就越多,在競爭對手面前就越有可能發現常規模式和異常現象。所以要始終對進入企業的新鮮事物保持開放的態度,無論是新的人、新的經驗,還是新的知識。
PS:我們創造力的強弱,其實取決於我們自身的知識的廣度與深度,擁有的知識面越寬廣,其實我們未來能夠創新的機會也會越多。
7. 在年輕的時候,請接受能為自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨鍊機會的工作。最初的工作是為人生打基礎的,不要為了暫時的聲望而輕易地接受一份工作。
8. 在展示自己時,請記住,印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪,判斷你的真實面貌。所以,要重諾守時,要真實誠信,要準備充分。
PS:你永遠沒有第二次機會,塑造自己給別人的第一印象,儘管我們說,不要以貌取人,但是大多數人都是通過感性的認知來判斷對方是什麼樣的人,是否和自己是同類的。此外,見微知著,一個人做一件事情的態度,其實就是他做所有事情的態度,對於工作而言,更是如此。
在職場中,領導只看結果,他們不會問過程的艱難和完不成的借口。有一本書《把信送給加西亞》我覺得很好的詮釋了這一點。
9. 再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠布公的團隊卻可以無往而不利。
學會和不同的人合作非常重要,很多時候,我們需要主動出擊,多從對方的視角來看待問題。
10. 處於困境中的人往往只關注自己的問題,而解決問題的途徑通常在於你如何解決別人的問題。
11. 一個人的信念必須超越自我和個人需求,它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵,而選擇的挑戰都是值得的,無論最終的結果是成功還是失敗。
今天還在和一個朋友聊天,她目前是在一家跨國公司做管理層,她給了我很好的啟示是,定位很重要,你需要不斷的去向內探尋:你是誰,你想要什麼樣的生活,你的方向在哪裡,你每天做的是不是你真正認可的。
12. 永遠要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當一個人不需要付出代價或承擔後果的時候,堅持做正確的事情並非難事。但當必須得放棄一些東西時,你就很難保持信用記錄。要始終言而有信,不要為了自己的利益誤導任何人。
13. 要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄,和一往無前的精神的人。他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時,他們會接受風險;當其他人瞻前顧後時,他們會採取行動,但他們會選擇明智的做法。這種特質是領導者的標誌。
14. 永遠不要驕傲自滿。沒有什麼是一成不變的。無論是個人還是企業,如果不經常尋求自我重塑和自我改進的方法,就會被競爭對手打敗。尤其是組織,因為組織比想像中更脆弱。
15. 極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念,並不意味著其他人也願意接受。你需要能夠一次又一次堅定地推銷你的願景。大多數人不喜歡改變,所以你需要說服他們為什麼要接受改變。不要因為畏懼而不去爭取自己想得到的東西。
PS:堅持很重要,如果你足夠渴望一件事情,即使沒有條件,也總會找到方法達成所願,只要你努力,只要你堅持,就會變不可能為可能,就會功到自然成。
16. 如果你看到一個巨大的變革性機會,不要疑慮其他人為什麼沒有採取行動。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴峻,競爭就越有限,對問題解決者的回報就越大。
17.歸根到底,成功就是抓住了寥寥可數的機遇。要始終保持開放的思維,冷靜觀察,高度警覺,隨時準備抓住機會。要統籌合適的人力和其他資源,然後全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力,要麼是因為這個機會沒有你想像的那麼有吸引力,要麼是因為你不是把握這一機遇的合適人選。
18 .時間會對所有交易造成負面影響,有時甚至產生致命影響。一般情況下,等待的時間越久,意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中,要讓所有人都在談判桌上協商足夠長的時間,以此達成協議。
19 不要賠錢!!!客觀地評估每個機會的風險。
20. 要在準備好時做出決定,而不是在壓力之下。或為了達到個人目的,或因為內部政治鬥爭,或因為一些外部需求,其他人總會催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這麼說:「我需要更多的時間來考慮這個問題。我想清楚了再回復你。」即使是在最艱難、最令人不快的情況下,這種策略也非常有效。
21. 憂慮是一種積極的心理活動,可以開闊人的思路。如果能正確引導這一情緒,你就可以洞察任何形勢下的負面風險,並採取行動規避這些風險。
22. 失敗是一個組織最好的老師。開誠布公地客觀談論失敗,分析問題所在,你就會從失敗中學到關於決策和組織行為的新規則。如果評估得當,失敗就有可能改變一個組織的進程,使其在未來更加成功。
我們文化當中,其實對失敗的寬容度還是不夠的,矽谷為什麼能夠成功,是因為,矽谷有一種歡迎失敗,容許失敗,鼓勵犯錯的文化。
23. 儘可能僱用10分人才,因為他們會積極主動地感知問題、設計解決方案,並朝著新方向開展業務。他們還會吸引和僱用其他10分人才。10分人才做什麼事都會得心應手。
我之前有上過一門《卓越質量管理》,其實我感覺創業也好,生活也罷,其實想要脫穎而出的本質都是需要精益求精,做到極致,尤其是在細分垂直領域。前段時間我有在聽到美國SPANX創始人的創業分享,她有提到他們公司從來不在廣告投入上,花費一分錢,他們把這些資金以及精力,投入到打磨精進他們的產品上,然後產品自身就是最好的「營銷」廣告。
他們沒有花過一分錢的明星代言費,很多明星包括奧普拉,羅賓羅伯茨都在很多公開場合表示他們的產品特別特別好用,好的產品自己會說話。
追求卓越是很多成功人士的共同特徵:「追求卓越的人往往對學習充滿熱情,孜孜以求,他們善於提問、勤于思考,能夠敏銳地捕捉到想法之間的聯繫,從不失手。」
許多人經常抱怨自己賺不到錢,不夠優秀,不夠成功,他們找到的原因總認為是自己運氣不好、家庭背景不好等等,這是主要的問題所在嗎?不,真正的問題在於他們對學習不充滿熱情,他們不是追求卓越的人,他們中的很多人寧願玩一天的手機,也不寧願看一本書,而這才是他們失敗的根源!
24. 如果你認為一個人的本質是好的,就要隨時為這個人提供幫助,即使其他人都離他而去。任何人都可能陷入困境。在別人需要的時候,一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌跡,造就意想不到的友誼或忠誠。
25. 每個人都有夢想。盡你所能幫助別人實現他們的目標。
萬眾創新,大眾創業的大潮當中,很多年輕人都有創業的想法,和行動的熱情,蘇世民在這本書中也提到了創業的三項基本測試,你的設想必須足夠宏大,企業的產品和服務應該是獨一無二的,時機必須是正確的。此外,創業的一個重要結論是,創立和運營小企業的難度和大企業相差無幾,一個企業的創業,無論規模大小,都有一個從無到有的過程,你也會承受相同的經濟負擔和心理壓力。籌集資金並找到合適人才的難度也同樣大。在同樣的困難和壓力面前,要確保創業成功,唯一的辦法就是全身心的投入。
總之,教育是通往更加美好生活的階梯,良好的教育可以改善受教育者的人生。我們每個人不僅有責任學習和傳承知識,還有責任改進和發展知識,讓知識對後代更有用,更有影響力。