「5年比肩清華北大，15年後媲美加州理工！」
2018年，原清華副校長施一公辭去職務，花費200億打造一所「理想」學院——西湖大學。
更是放下這句「大話」，有人嘲他「自不量力」，有人贊他「鴻鵠之志」。
如今5年早已過去，施一公的諾言實現了嗎？
報國之夢
施一公1967年出生在河南鄭州，兩歲半便隨父母下放至駐馬店農村，但艱苦的環境並沒有磨滅他對知識的渴望，反而激發了他奮發向上的鬥志。
恢復高考制度後，他憑藉優異的理科成績，一舉考入清華大學生物科學與技術專業，1989年，施一公從清華畢業，但他並不滿足於此。
他毅然踏上了赴美留學的道路，先後在愛荷華州州立大學和約翰斯·霍普金斯大學深造，並在1995年獲得了分子生物物理博士學位。
博士畢業後，施一公收到了來自美國普林斯頓大學的橄欖枝，優渥的待遇和世界一流的科研環境，對一個年輕的科學家來說無疑是巨大的誘惑。
他接受了普林斯頓大學的邀請，從助理教授、副教授，一路晉陞為終身教授，在科研領域取得了一系列令人矚目的成就，並在美國學術界贏得了聲譽。
在異國他鄉取得的成就並沒有讓施一公忘記自己的根，隨著中國經濟的騰飛和科研實力的不斷增強，一種強烈的使命感在他心中油然而生。
2008年，正值事業巔峰的施一公做出了一個重要的決定，回國，為了挽留這位傑出的科學家，美國方面開出了令人難以拒絕的條件：翻倍的科研經費、500平方米的獨棟別墅。
但這些物質誘惑都無法動搖施一公的決心，金錢和物質只是過眼雲煙，而為祖國貢獻自己的力量，才是真正有意義的人生選擇。
回國後，施一公受聘擔任清華大學生命科學學院院長，全身心投入到教學和科研工作中，在清華任職期間，施一公也發現了一個令人痛心的現象：大量的優秀畢業生選擇出國深造，導致國內科研人才的流失。
他意識到，僅僅依靠個人力量是遠遠不夠的，要從根本上解決人才流失的問題，就需要創建一個更加吸引人才、留住人才的平台。
一個大膽的計劃醞釀而生，他要創辦一所全新的、世界一流的研究型大學。
西湖大學
2018年2月14日，一個特殊的日子，西湖大學正式成立，西湖大學的誕生，承載著施一公和眾多科學家的夢想，也寄託著中國科研的希望。
西湖大學的創立並非一蹴而就，而是經過了多年的籌備和規劃，施一公和一群志同道合的科學家們，為了這個共同的目標，付出了巨大的努力。
他們深入調研，反覆論證，最終確定了西湖大學的辦學理念和發展方向，與傳統的綜合性大學不同，西湖大學從一開始就將目標鎖定在培養高水平研究人才上。
它不以本科教育為主，而是專註於研究生教育，旨在培養能夠在科研領域獨當一面的領軍人物，這種「小而精」的辦學模式，在當時的中國高等教育界可謂獨樹一幟，也引發了一些爭議。
為了打造世界一流的科研環境，西湖大學投入了200億，用於建設先進的實驗室、引進頂尖的科研設備，西湖大學還積極延攬海內外優秀人才，組建了一支高水平的師資隊伍。
西湖大學的教育模式也與國內傳統高校有所不同，它借鑒了西方先進的教育理念和研究方法，注重培養學生的創新能力和批判性思維。
在西湖大學，學生們不僅可以接觸到最前沿的科研成果，還可以與世界頂級的科學家們進行深入交流。
但西湖大學的首批招生規模卻出乎意料的小，僅招收了19名博士生，其實西湖大學並非複製已有的高校模式，而是另闢蹊徑，專註於博士研究生培養，致力於打造一個純粹的科研聖地，以小規模、高水平、國際化為特色，迅速在學術界嶄露頭角。
為了保證教學質量，西湖大學不僅對學生提出了高要求，也對教師隊伍進行了精心的打造，他們高薪聘請國內外頂尖教授，一些國內缺乏的科研領域專家，甚至不惜重金從海外引進，據傳，西湖大學的科研教授年薪高達300萬。
西湖大學的招生規模雖然小，但逐年穩步增長，第二年招生人數增加到120人，2020年達到274人，這些頂尖的科研人才，匯聚在西湖大學，共同追逐科學的夢想。
西湖大學的創立，是為了打造東方的「加州理工」，成為世界一流的科研機構，但要實現這個目標，並非易事。
五年時間，對於一所大學來說，還很年輕，西湖大學的發展仍處於起步階段，在博士生的培養方面，也需要依靠與浙江大學、復旦大學等高校的合作。
「五年超越清華北大」，這是施一公曾經立下的豪言壯語，如今看來這個目標尚未實現，但這個誓言，更多的是施一公的雄心壯志和對西湖大學的期許。
五年時間對於一所新興大學來說，要超越清華北大這樣百年名校，確實是一個巨大的挑戰，但我們不能因此就否定施一公的努力和西湖大學的潛力。
成果
西湖大學雖然年輕，但在科研領域已嶄露頭角，在新冠疫情期間，周強教授實驗室首次成功解析了新型冠狀病毒細胞表面受體ACE2的全長三維結構，這一成果對研究新冠病毒的變異和發展具有里程碑式的意義，並榮登國際頂級科學期刊《Science》封面。
西湖大學還在《Nature》、《Cell》等國際權威期刊上發表了多篇重要論文，這些論文並非單純追求數量，而是聚焦於國家和人民的實際需求，體現了西湖大學科研的實用性和價值導向。
而且西湖大學的一些醫學研究成果已經成功落地轉化為項目，並獲得了近億元的融資，這種科研成果轉化為實際應用的模式，正是施一公辦學理念的重要體現，也是西湖大學對社會的重要貢獻。
西湖大學還承擔了8個國家重點研究項目，這對於一個成立僅5年的大學來說，是國家對其科研實力的高度認可。
五年，對於一所大學來說，只是短暫的瞬間。西湖大學的未來，還有很長的路要走，但我們相信在施一公和全體西湖大學人的共同努力下，西湖大學一定能夠創造更加輝煌的未來，為中國科技發展和人類文明進步做出更大的貢獻。
文/編輯：ToT
參考資料：
經濟觀察報-2017年10月13日-《10年投入200億，西湖大學能否引領中國民辦大學新模式？》
人民日報-《「5年比肩清華北大，15年後媲美加州理工」，新成立的西湖大學什麼來頭？》
中國網新聞中心-2020年2月21日-《西湖大學揭開新冠病毒侵染人體細胞謎團》
