目前中國的市場正在迎來大洗牌，在這期間會有大量的傳統商人被淘汰，取而代之的是新的賺錢機會。
1、傳統商人被淘汰的原因
2、學會賺看不到的錢
3、用後端盈利才能賺大錢
一
2022年無論你是個體戶、企業、還是新個體、網紅或者博主，最高的戰略就是要活下去。
為什麼這麼說呢？因為在2021年有400萬的小微企業關停了，1000萬家個體戶註銷；包括直播帶貨公司、帶貨網紅也在面臨倒閉的危機。
之所以會出現這種現象跟口罩無關，最主要的是很多人還停留在賺差價的時代。
但現在各行各業都已經產能過剩、供大於需了，再去賺看得見的錢、倒閉是必然的。
在這種情況想要活下去就要改變經營思路，要把看得見的錢分掉、賺看不見的錢，要學會後端盈利。
就像小米雖然是賣手機的，但在四面楚歌的手機市場，想要靠賣手機賺錢是很難立足的。
因此雷軍轉變一個思路、把手機這個產品作為流量入口，吸引大量的用戶及粉絲後，就可以靠後端的供應鏈及服務賺錢，這才是正確的方向。
二
把看得見的錢分掉看後端盈利，不僅適合網路及科技公司、傳統企業，每一個商業博主、知識博主及新個體創業者也可以借鑒。
就像樊登靠知識付費能年入50億，表面上是在靠讀書會、賣課賺錢，但實際上他是在靠後端的創業項目賺錢。
因為如果一個一個去賣會員、賣課件，不要說年入50億了，年入1億都是問題。
但樊登如果利用自己的個人品牌，把讀書會包裝成創業項目，就可以去賣項目、賣賺錢機會賺錢。
這樣不僅一次可以收取幾十萬，也能夠讓每個合伙人，加盟商去幫助自己運營短視頻矩陣號，幫助自己去賣會員。
相反，如果你只看到了表面，也想要學樊登去賣課，去做讀書會賺C端的錢，估計很難成功。
就像現在很多人都看到賣課賺錢，於是紛紛入局去開課程，但真正能賺到錢的寥寥無幾。
因為現在做知識付費，賣虛擬課件跟賣物質類產品一樣，也出現了過剩的情況，所以作為知識博主來說，未來你想要賺錢，也需要靠後端賺錢。
三
聽到靠後端盈利，有些人可能會說了，我也不是樊登，沒有名氣及影響力，我怎麼去包裝項目、賣賺錢機會呢？
其實靠後端盈利，不僅可以借鑒雷軍的模式和樊登的思維，也可以用前端引流後端盈利的方法。
舉個例子，你是針對實體店做短視頻、同城號運營的，這個時候你就可以推出一系列的線上課程。
但這個目的不是靠賣課賺錢，而是先用1元課程、199或者399的課程去吸引精準用戶。
那麼當你的潛在用戶用最低的成本了解了你的專業及實力後，自然會找你做代運營，做項目孵化。
你可以靠項目孵化賺錢，一次收個幾萬、幾十萬的服務費+10%-30%的分紅。
包括我做知識付費也是用的這個模式，很多人都認為我在賣課變現，豈不知我不僅有後端的諮詢服務盈利，還打造了一個適合自己的商業閉環。
因為如果單靠賣課變現的花，其實跟賣白菜一樣，你賣一個少一個，粉絲購買了你的課程後跟你再也沒有關係了。
但如果你有後端的服務或者你把已經關注你、購買你線上課程的粉絲導入到個人號後，你就可以根據粉絲的需求去開發系列課程，也可以去諮詢、賣社群、賣服務、賣創業機會。
相當於以前做的是一生一次的生意，現在做的是一生一世的生意。
無論是做知識博主，還是傳統生意，都可以借鑒這個賺錢模式。
如果你也想要做知識付費，也想要賣課、賣諮詢、賣服務、賣賺錢機會靠後端盈利，但你不知道如何設計這種商業模式，可以點擊下方的專欄學習，我在專欄都有一一講解！
