為什麼團隊裂變型社交新零售企業能3個月內回款過千萬，而有些新零售企業起盤不到3個月就做不下去了？
小編覺得大部分原因是這些企業沒有建立一套專業化、系統化社交新零售商業模式。再有一點就是不懂得產品打造，代理獎勵機制等，最終導致項目的失敗。
鏈動2+1商業模式，可以讓企業起盤前期迅速引流，發展團隊。
鏈動身份機制：代理、老闆。
用戶進入平台之後，購買平台所設置的代理大禮包，即可成為代理享受直推獎勵；
而代理再去直推兩位用戶即可成為老闆，成為老闆之後即可享受直推獎勵、見點獎勵、評級獎勵；
鏈動獎勵機制：
直推獎勵：A代理直接推薦其他用戶進入平台購買代理大禮包，代理即可獲得直推獎勵；
見點獎勵：當A代理成為老闆之後，A老闆再去直推其他用戶都可以得到兩個獎勵，直推獎以及見點獎。當然A老闆所直推的代理，再去成功推薦其他用戶也可得到見點獎勵，例如A老闆推薦B代理，B代理推薦了C用戶成功購買代理大禮包，於是A也可以得到見點獎勵。
平級獎勵：當A老闆所推薦的B代理，也升級成為老闆之後，那麼B老闆將直接脫離上級A老闆的市場，發展屬於自己的主市場，但是B老闆的總收益的10%，將由平台額外補貼給A老闆用作平級獎勵。
鏈動2+1後面所講的2+1就是指，用戶在進入平台購買禮包成為代理之後，推薦兩個人成為老闆，再推薦一個人成為老闆，拿到三份直推獎勵一份見點獎勵，即可回本。
當然其中還有着一些機制，種子機制：
最開始代理所推薦的兩位用戶，在代理升級成為老闆之後，這最開始所推薦的兩個用戶就需要留給上級或者留給平台。
當然還有幫扶機制：
這個幫扶機制就是為了防止上面講到最開始所推薦的兩個用戶是要留給上級或者留給平台的，就會有一些耍「小聰明」的用戶，會選擇找一些「死號」在平台當中，為了早早的升級成為老闆拿到更多的收益，但這些「死號」將會嚴重影響到平台的發展，於是平台設立幫扶機制。
在幫扶機制當中，可設置各種幫扶任務機制，當老闆最開始所推薦的兩個用戶並未完成幫扶任務的時候，老闆則只能拿到總收益的70%，剩下的30%則直接凍結在該用戶後台當中，為幫扶基金。
詳細資料，軟件開發，模式策劃，可後台私信獲取。
