之前寫過一篇文章《投資人看過來，地產信託“暴雷”後最好的解決方案》，這篇文章寫的就是面對房地產違約後，解決方案是“接管+基建”，大意就是AMC+信託+地產公司之間的利益再平衡，把項目做起來，保交樓、保兌付。
近日，在多條政策支持房地產行業再融資，鬆綁地產行業後，如同白馬騎士的AMC終於出場了，這次攜帶着6家銀行組成的財團，加上一家信託公司終於對融創出手了。
12月1日，中國華融、浦發銀行6家銀行、中信信託與融創中國(01918.HK)就上海董家渡項目融資合作完成股轉交易。
地產方：知名房企融創，信託方：信託一哥中信信託，AMC機構：中國四大資產管理公司的中國華融。
銀行六行分別是：浦發銀行、上海銀行、上海農商行、交通銀行、興業銀行、北京銀行。
這是金融機構，對房地產行業的一次群體拯救，陣容實在是豪華，屬於金融行業的旗艦配置。
先說融創，作為中國知名房企，屬於中國頭部房企梯隊，本身實力夠強，旗下擁有很多的優質資產，公司出現危機，是因為疫情反覆，樓市低迷引起的流動性不足，這種房企，資產夠好，實力又大，只要輸一口血就能活的過來，是國家政策主要扶持和救助的對象。
再說中信信託，作為信託行業的一哥，因為業務壓縮，導致業內口碑不斷下滑，不過整體的實力不容小覷，也是信託業的頂流。
中國華融，四大AMC之一，因為背景深，資源廣，專門處理各種資產的疑難雜症，被稱為金融禿鷲。
銀團6行，有國有銀行，股份銀行，地方性銀行，地方農商行，基本代表了中國現有銀行架構。
據知情人士透露，本次合作的股權轉讓並不是項目出售，而是華融資產與融創董家渡項目的股權融資合作，股權設計為信託收益權方式，由華融聯合銀團、信託機構對項目進行大規模融資，融創還是操盤方，華融行使監管職能，並保留使用融創品牌，融創會在未來融資償還後回購股權。退出時，AMC（資產管理公司）和銀行的融資享有優先權，融創股權劣後並在融資全部償還後回購股權。
這次融創的實操，和之設想的不完全一樣，這次股權轉讓，並不是AMC和信託直接接管，進行工程的建造，而是通過注資之後，還讓融創繼續建造，AMC和信託只做一個資金的監管，後面房產依舊允許融創冠名。
我們可以想一下，為什麼會這樣做？其實背後的邏輯並不複雜，AMC、銀行和信託，本身並不擅長做房產開發，自己做反而做不好，不如交給專業的房產公司做，自己只要管好資金，保證融創不挪走資金即可。
繼續讓融創冠名，是因為融創地產的商譽還在，對房子的銷售保值也有好處，作為融創來說也是好事，雖然前期的股權出售出去了，但是樓盤的操作權還在手上，不會因為外來的資金，從而改變自己樓盤的的設計開發理念，不影響自己的品牌價值，最主要的是資金的注入，可以更好的補充企業流動性，幫助集團公司整體回血復蘇。
利益的再平衡點，就是融創拿着項目的收益權進行分配，AMC、銀團、信託公司享有優先分配收益的權力，融創劣後，劣後類似於保證金制度，賺錢了別人先獲取收益了，虧錢了自己先承擔。
有人會覺得這種模式，對融創似乎不公平，而恰恰相反，這是AMC、銀團、信託公司給融創最大的公平和體面，融創不會再為樓盤爛尾，被購房者口誅筆伐，可以繼續保持自己的品牌價值。
信託公司因為AMC和銀行財團的介入，可以解套，會有資金給投資人兌付，哪怕這部分資金，信託自己先墊出來給投資人，因為未來這筆錢還是到達自己的賬上，這樣做不但可以維護自己的信用，還能從融創的收益權分一杯羹。
AMC和銀行財團這一波，基本穩賺，前面拿到股權，再結合自身的強大資源和資金優勢，快速推進項目完工變現。資源資金的投入都是短平快，風險極低但是利潤客觀。
AMC、信託、房產公司的 接管+基建的模式，成功落地，給房地產違約提供了範本和經驗。
AMC和銀團的低價進行抄底，拯救房地產，也是各取所需，對社會、對行業、對投資人、對業主都是一個不錯的可行方案。
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