亲爱的老朋友你来了，我是文广校长：
你在创业的时候，你会不会感觉不知道，自己适合做哪个项目？
只有想法，却不知道具体该怎么实现？
想知道如何找到自己项目的精准定位？
想找到自己项目核心的竞争力？
那么，今天的文章，是专门给你准备的！！！
因为今天就是教你，做项目如何精准布局！
上篇和你分享了：创业如何学习孙子兵法，可以百战百胜？
今天教你，创业如何用孙子兵法来操盘！
孙子兵法的核心是计篇，这篇内容大纲就是讲的 十二诡计、七策、五德。
我们今天讲十二诡计的核心：兵者，诡道也。
怎么理解呢，就是说用兵作战，就是一种拼谋略，而不是匹夫之勇。
现在的红海市场上，虚虚假假，假假真真，竞争压力巨大。
应以正合,以奇胜！
我今天重点和你分享三个精髓：
第一：进军行业态势
创业的时候，有三种态势：1、伪装攻势，2、诱惑敌军、3、预防敌军
1、伪装攻势
跟我们开公司一样，当我们准备向哪个市场进攻的时候？
如果你的实力基础不太好，比如没有什么人脉，没有太大的资金。
刚开始的时候，你的战略打法就是低调，要不知不觉的进入，态势不能太高。
好好的打基础，不能高调行事，同时要预防对手进攻，等我们有实力的时候，才可以高举高打。
2、诱惑敌军
如果你是资本市场，有足够的资金和炮火，那就不用客气，烧钱模式就行，造出一个龙头的行业态势。
3、预防敌军
找到自己的优势能力和资源，打最适合自己的战法。
做细分领域，最适合自己心智的项目，才能打造自己的核心竞争力！
第二：行业存活法则
也就是我们该如何让我们在市场中存活？
创业者除非背景和资金浑厚，不然建议你认真听完接下的三个方法：
（1）要伪装实力
如果你是定位细分小市场，建议你好好发展，闷声发财！很多小老板，日子比大老板的日子还滋润。
（2）避其锋芒
当在做战略定位的时候，在做用户定位的时候，就要注意这个。
如果你的用户已经被大公司垄断市场了，就要避开大公司。
罗永浩不是不厉害，是竞争对手都是王者，都是巨头！
所以，选择避其锋芒，找对的赛道很重要！
那小公司不是没有机会了吗？我接着和你讲。
（3）攻其不备，出其不意。
与大公司竞争，不如你自己做不同的客户群体，和大公司打差异化。
这样才可以找到自己公司独有的优势，寻找适合自己公司的精细化的用户定位，避免和大公司正面竞争，也就是蓝海战略。
要做自己独有的产品或者独家技术或者独家专利，让对手没有办法模仿和竞争的。
第三：结合市场轨道
就是顺应态势，进行复杂多变的营销和产品。
就是时刻要关注用户需求和市场变化，要用于创新和研发，保证自己不被市场和对手淘汰，与时俱进才是王道！
记住一句话：不是你造就时代，是时代造就你。
作者：李文广 | 李与李咨询创始人
国学心智思想书院创办人
上市平台专栏导师
企业顶层商业模式顾问
国家双认证高级心理咨询师
中国管理科学研究院传统文化高级讲师
