自从《乔布斯传》被奉为创业者必读的如《圣经》一般的传记类书籍，在乔布斯去世后，我们鲜少看到有关苹果的书籍。乔布斯如同一个神话一般铸就了苹果的灵魂，而在他去世之后，实现这一伟大愿景的使命和重任就落在了库克身上。在乔布斯之后的苹果又遇到了哪些问题，又是如何应对和解决的呢？
这本由《华尔街日报》资深记者深入苹果内部，进行为期3年的跟踪报道，完全从第三人的角度来进行客观阐述，20个章节讲述苹果的20个故事。可以看到一个全球化的公司在面对全球多样性文化的背景下仍然保持自己独特的风格和一如既往的创新动力。这就是苹果塑造的传奇。
在苹果发布新款iPhone之际读完这本《后帝国时代》，在乔布斯逝世10周年之际，苹果在库克的带领下仍然著写着一个又一个传奇。
精彩书摘：
库克在任何情况下都能泰然自若，正好与反复无常的乔布斯形成完美互补。
与前任副总裁不同，库克没有和业务团队坐在一起，而是申请了一间位于执行官办公楼层、斜对着乔布斯办公室的小房间。这是很精明的一步棋。显然他已经明白，要想准确理解老板的思路，就必须离老板足够近。当时没有人多想，但后来人们回想时，才从中看出了库克想要成为下一任领导者的雄心壮志。
库克是典型的受过苹果乃至美国公司过滤的领导人物。苹果看待世界的方式是已经完全为库克所吸纳。而且他还精通物流学。他从不假装自己是一位革新者或愿景家。他的天赋让他深入到了供应链的内部，而不是用来展望未来。
“在任何环境、任何市场中都有能够拖垮一个公司的各种力量。”他所说的力量是指公司的自满情绪或者竞争对手带来的业绩压力。“苹果长期以来的做法都与商业物理学的规律背道而驰。他们创造了一个高度优化的机器。”
但这种策略的问题在于，一旦消费者不再关注苹果实现了最优化领域，比如设计，那么他们就可能会关注这个公司不太擅长的方面。
