投機取巧是不能做成大事業的，「漢芯事件」就是最好的例子

其實在10多年前，國內企業就曾經想要研發過屬於自己的晶元，就是著名的「漢芯」，那個時候有個曾在IBM和摩托羅拉擔任晶元設計部門高管的人叫陳進，由他來主持漢芯的研發工作。用了不長時間，陳進的團隊就發布了「漢芯1號」，而且這款晶元的性能十分優越，可以與歐美晶元一較高下，當時引起了巨大的轟動。

後來陳進也因此成為上海交大的微電子學院院長，更是得到了幾十億的研發經費，在當時的國內科技界，陳進就是「英雄」一樣的存在。

可惜好景不長，沒過多久就有消息披露，陳進是通過從外國購買摩托羅拉DSP56800晶元，然後把晶元上的logo去掉，印上自己的logo，這樣才製成了「漢芯1號」，而陳進這麼做就是想要騙取研發經費。

不過雖然真相浮出了水面，但是陳進並沒有受到太大的懲罰，後來還靠著之前的錢開了幾家公司，在晶元業混得風生水起。但是整個「漢芯事件」對中國的晶元事業卻造成了巨大的傷害，而同時期起步的華為海思卻靠著腳踏實地的精神，一點一點積累經驗，終於取得了今天的成就，由此可見投機取巧是不能做成大事業的。